公司法律事務部主管工作總結(參考版)
2024-11-09 14:53本頁面
【正文】 ?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，雖然取得了一定成績，但與聯(lián)社的要求尚有差距。三是規(guī)范制度建設。（1）本著先大后小、先易后難、先近后遠的原則，上半年共依法訴訟46筆，金額1234萬元，部分清收6筆，金額20萬元，執(zhí)結17筆，408萬元。二是組織領導工作連貫有序。我們在2014年工作計劃上重點明確了開展“依法清收不良貸款”工作的必要性和重要性。在聯(lián)社的大力支持下，法律事務部銳意進取、開拓創(chuàng)新，積極與法院、公安對接、溝通，確保本項工作落到實處，有力的支持了聯(lián)社各項業(yè)務的平穩(wěn)快速發(fā)展。第五篇：法律事務部工作總結法律事務部工作總結在省社和市辦的正確領導下，我聯(lián)社認真貫徹省聯(lián)社依法清收不良貸款工作會議精神，緊緊圍繞2014聯(lián)社中心工作和全年法制工作要點，穩(wěn)步推進轄區(qū)“依法清收不良貸款”工作進程，加大法律培訓力度，提升法律調研水平，加強金融管理和服務，扎實推進依法清收工作，取得了“時間過半、任務過半”的積極成效?；仡欉@學期的所有工作，總體上來說我們事務部的工作是成功的。希望下學期我們的工作能取其精華，發(fā)揚事務部本學期的做得好的，保持優(yōu)良作風。社聯(lián)每次的大型活動中我們部門都起著作用，負責活動前期準備和后期善后工作。溝通交流： 每周的部門例會，我們都采取固定的模式，讓大家暢所欲言，積極為部門建設出謀劃策。在這個學期里，我安排了我們部門每個干事去借教室和布置教室，了解流程和規(guī)章制度。XXX集團XXXX公司法律合規(guī)部 二零一六年XX月XX日第四篇：事務部工作總結社聯(lián)事務部時光飛逝，一個學期就要過去了，我們即將踏入2014年。一是合同管理缺乏嚴謹性，合同倒簽現(xiàn)象仍然存在，合同會簽過程中有時存在把關不嚴、流于形式的現(xiàn)象，合同檔案錄入不及時、不規(guī)范等。三、公司目前訴訟糾紛仍以被動應訴案件居多，主動起訴索賠或通過非訴訟措施解決糾紛的較少，對案件形成的原因分析和防范措施不系統(tǒng)，依法清欠力度不足。二、各級管理人員訴訟風險意識有待提高，風險處置能力不足。第二部分 問題與不足在完成上述主要工作的同時，XXX公司法律事務工作仍存在一定問題與不足，需要不斷進行改進或完善，主要為以下方面：一、專職法律顧問人員缺乏，現(xiàn)有法律合規(guī)職能未能全面有效發(fā)揮。針對公司及企業(yè)員工的各項法律咨詢，法規(guī)部無論是口頭的法律指導還是書面法律意見，較往年均有增長。在審核過程中認真查閱相關法律條文，提出合法合規(guī)的修正意見，確保風險規(guī)避。參與規(guī)章制度法律審核。按照部門職能積極參加公司黨政聯(lián)席會、總經理辦公會，在深入領會公司領導決策思路的基礎上，站在法律角度嚴格把關。五、嚴格落實職能，依法合規(guī)進行審核把關為適應國有企業(yè)法治工作規(guī)劃與部署，著力打造合規(guī)管理體系，將合規(guī)要求嵌入到重點業(yè)務的必經流程和關鍵環(huán)節(jié)，確保合規(guī)管理發(fā)揮實效，積極探索依法合規(guī)管理與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理以及企業(yè)生產經營等方面的和諧路徑，積極引導公司領導層、各級管理人員、各個職能部門及所屬項目部正確認識到依法合規(guī)揭示風險不僅不是阻礙企業(yè)發(fā)展、刁難業(yè)務部門的攔路虎，而是促進企業(yè)健康發(fā)展、保障領導和員工的履職安全的防火墻。同時，通過工作會、迎新會等有利時機對公司管理人員、新入職人員進行了X場專門法律培訓。五、多形式開展普法宣傳，注重法律宣傳實效2016年，根據公司及項目部在合同評審、訴訟糾紛處理等過程中存在的問題與不足，法規(guī)部通過多種途徑開展普法宣傳及警示教育工作，不斷提升公司及項目管理人員的法律意識及風險處置能力。其中，按程序發(fā)出催款函X份；依法提起訴訟XXX起，涉及金額XXX萬元，其中，已結案XX起，收回外部欠款XX萬元。四、積極參與依法清欠，有效維護公司合法權益2016年，XXX公司法規(guī)部一方面積極應對外部訴訟及債務糾紛，最大限度減少并挽回公司經濟損失，另一方面，積極介入依法清欠，提前介入項目部與業(yè)主單位等的溝通對接，通過律師函、訴訟等多種手段，力爭及時收回外部欠款，維護公司合法利益并緩解公司資金壓力。積極采取有效措施，合理控制發(fā)案率。強化對訴訟糾紛的整理和總結，及時將訴訟中反映出來的管理漏洞反饋給相關項目部及其主管人員，避免同類糾紛再次發(fā)生。積極與案件承辦人員溝通。分類處置已發(fā)訴訟案件，最大限度維護公司合法權益。針對工作過程中接收的各類律師函、催款函，積極與項目部溝通核實情況，對欠款時間長，違約成本高的欠款糾紛，及時回復并與對方單位積極溝通，同時協(xié)調財務、工經等部門，根據公司及項目部資金情況，積極協(xié)商確定后期處理方案，爭取以非訴方式協(xié)商解決糾紛，避免產生訴累并減少訴訟成本。如前所述，本公司訴訟及債務糾紛較往年有所增加，給公司造成了巨大的資金壓力及風險處置成本，在此過程中，雖存在一定
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