【正文】 。同煤集團運銷銷售部部長江志斌說，一方面大量劣質(zhì)煤的進入沖擊了國內(nèi)煤炭市場，另一方面這些煤高硫、高灰分，會大大污染環(huán)境，限制它們進口無論從哪方面講都有積極作用。盡管印尼褐煤發(fā)熱量小、硫分高，但因為價格較低，中國電力企業(yè)十分愿意采購，將其與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)煤摻雜使用。環(huán)渤海動力煤價格已經(jīng)連續(xù)6個月持續(xù)處于震蕩下行的低迷態(tài)勢，而中國產(chǎn)煤大省山西。煤炭進口量不斷增加，大量低價劣質(zhì)煤充斥其中，讓中國煤炭企業(yè)的處境更加雪上加霜“盡管造成國內(nèi)煤炭市場持續(xù)低迷的原因十分復(fù)雜，但進口煤的確對國內(nèi)市場造成了比較大的沖擊。2012年，中國褐煤進口量為5371萬噸，%，%，今年1—3月份，%。數(shù)據(jù)同時顯示，中國對品質(zhì)低下的褐煤的進口量增長迅速。目前，中國大量進口的劣質(zhì)煤主要來自印尼和越南。今年1—4月份，%。第五篇：中國煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀探討分析中國煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀探討分析中國是全球最大的煤炭消費國，已連續(xù)4年成為煤炭凈進口國，其進口量占全球煤炭貿(mào)易量的95%左右。像五糧液、雙匯、娃哈哈等在國內(nèi)市場小有名氣的品牌，與國際品牌相比則還相去甚遠。有關(guān)專家指出：這說明我國與發(fā)達國家相比，在加工技術(shù)、質(zhì)量管理等方面還存在較大差距，需要盡快與國際接軌。2001年我國水產(chǎn)品在歐盟受阻，主要原因就是發(fā)現(xiàn)氯霉素殘留超標(biāo)。市場從來不相信弱者的眼淚，優(yōu)勝劣汰是不變的法則。國內(nèi)企業(yè)在資金、技術(shù)、管理、人才等方面都處于劣勢，洋品牌在很多領(lǐng)域搶占了他們的市場，同時他們還要考慮如何立足國內(nèi)、走向世界的發(fā)展戰(zhàn)略問題。應(yīng)該說，對于食品行業(yè)而言，市場是巨大的，然而競爭也是激烈的。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，我國居民的飲食習(xí)慣和飲食結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的 變化，人們不再僅僅滿足溫飽需要，而開始重視食品的營養(yǎng)、衛(wèi)生質(zhì)量、加工工藝、外觀包裝，越來越多的人開始追求品味、消費品牌。特別是在西部地區(qū)和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，食品工業(yè)的發(fā)展，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富發(fā)揮了重要作用，并已成為吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)的主體之一。表1—42001年按經(jīng)濟類型食品工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)、比重及排序表2002中國統(tǒng)計年鑒（6）食品工業(yè)的發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。近年來，除了國有資本外，私人資本、外資、港澳臺資紛紛進入食品工業(yè)，并占有越來越重要的地位，特別是民營食品企業(yè)發(fā)展較快，在一些地區(qū)已成為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的骨干企業(yè)。（5）企業(yè)改革和所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整有了新的進展。中國企業(yè)聯(lián)合會 中國企業(yè)家協(xié)會 《關(guān)于公布2002年中國企業(yè)500強的通知》如生物工程技術(shù)、超高溫殺菌、冷凍速凍、超臨界萃取、膜分離、分子蒸餾等一大批高新技術(shù)在食品行業(yè)得到了推廣應(yīng)用，有力地促進了食品工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。在2002年中國企業(yè)500強的排名中，擠身中國企業(yè)500強的食品工業(yè)企業(yè)達36家，其中煙草加工企業(yè)14 家，釀酒企業(yè) 5家，飲料和乳品企業(yè)6 家，肉制品企業(yè) 2家，糧油加工企業(yè) 3家，其他食品企業(yè)6家。（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有所改善，涌現(xiàn)出一批具有較強經(jīng)濟實力和市場競爭優(yōu)勢的大中型骨干企業(yè)和企業(yè)集團，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高。各類食品在質(zhì)量、檔次、品種、功能以及包裝等方面已基本滿足不同消費層次的需求。2000年，檸檬酸產(chǎn)量37萬噸，均居世界第一位；，均居世界第二位；食糖產(chǎn)量700萬噸，居世界第三位。2001年全部國有及規(guī)模以上非國有食品工業(yè)企業(yè)達19316個。目前已發(fā)展成為門類比較齊全,既能基本滿足國內(nèi)市場需求,又具有一定出口競爭能力的產(chǎn)業(yè)。中國的加工食品占食品消費總量的比重，2000年為37．88％，而發(fā)達國家為80%，差距即發(fā)展空間。到“十五”末期，城鎮(zhèn)將進入富裕生活的初等水平，恩格爾系數(shù)雖下降，但絕對值上升。食品工業(yè)在連續(xù)十余年保持上揚勢頭的同時，在今后5～10年內(nèi)仍將持續(xù)發(fā)展。到1997年，食品工業(yè)中非國有經(jīng)濟產(chǎn)值所占的比重平均為62．87％，而且近二三年，尤其是中國加入WTO前后，其進程仍在加速。食品工業(yè)不僅與人民生活質(zhì)量、健康水平密切相關(guān)，而且是消費品工業(yè)中為國家提供積累最多、吸納城鄉(xiāng)勞動就業(yè)人員最多、與農(nóng)業(yè)依存度最大、與其他行業(yè)關(guān)聯(lián)度最強的一個工業(yè)門類。從1980年到2000年，全國食品工業(yè)年均增長速度達13．1％。我國食品工業(yè)自改革開放以來，歷經(jīng)坎坷，在激烈的市場競爭中求生存，并且有了很大的發(fā)展。該報告所研究范圍側(cè)重于食品加工及制造業(yè),即我們通常意義上說的食品行業(yè),飲料制造業(yè)、煙草加工業(yè)和采鹽業(yè)將不進行重點論述。它包括門類非常廣泛，通常大致分為十類，即制糖工業(yè)、發(fā)酵工業(yè)、糧油加工、罐頭食品加工、煙草工業(yè)、飲料工業(yè)、調(diào)味品工業(yè)、屠宰加工、食品冷藏工業(yè)及食品加工廢料利用工業(yè)。而在將來，這些特殊的高爾夫形態(tài)也將躍身于高爾夫產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，成為中國高爾夫產(chǎn)業(yè)不可忽視的一部分，而那時中國高爾夫也會在不經(jīng)意間逐步走向成熟。六 總結(jié)雖然由于成本、政策、技術(shù)和文化理念等多方面因素的局限，我國的高爾夫產(chǎn)業(yè)還處于剛起步的初級階段，但是隨著高爾夫文化和理念的普及，高爾夫產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，以及高爾夫形式多樣化與新概念的涌現(xiàn)。組織間缺乏交流合作、人員和民間缺乏來往，走不出去，請不進來。出訪活動也多局限在個別球場的不定期訪問。造成我國高球運動在過去許多年中基本處于自娛自樂的狀態(tài)。中高協(xié)和地方高協(xié)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，缺乏對產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的政策研究；在推進發(fā)展中，缺乏戰(zhàn)略、計劃和措施；在組織建設(shè)中仍較為混亂。同時，專業(yè)人才總量不足、結(jié)構(gòu)不盡合理，教練員和裁判員的數(shù)量難以滿足高速發(fā)展的中國高爾夫球運動的需求。目前，中國高球競技水平處于亞洲中下游，與體育大國的形象不相稱。同時，目前中國約500個高爾夫球場中，%，公眾球場和私人會所比例嚴重失調(diào)(與國外公眾球場多于私人會所的情況正好相反)，大眾的參與熱情得不到滿足。中國自然條件千差萬別，經(jīng)濟發(fā)展和開放程度地區(qū)差異、社會各階層消費能力相差懸殊，社會上對高爾夫運動認識尚有一些偏差，導(dǎo)致項目發(fā)展環(huán)境上存在阻礙。改變看法、爭取理解、獲取支持，為高球丟掉貴族、腐敗等帽子，獲得大眾認可、取得政府支持。中國在高爾夫球領(lǐng)域的國際地位不斷提高，已成為多個國際高爾夫球組織的重要成員，為中國高爾夫球運動的進一步發(fā)展提供了有利的國際環(huán)境和空間。高爾夫球運動在世界范圍內(nèi)(特別是歐美)高度普及，運動技術(shù)水平以及市場化、職業(yè)化、商業(yè)化程度很高，占有全球體育贊助市場份額的56%。另外，2008年汶川特大地震發(fā)生后，中國高爾夫球協(xié)會在第一時間內(nèi)向業(yè)界發(fā)出倡議書，鼓勵企業(yè)和選手向災(zāi)區(qū)捐款，得到了各方面的積極響應(yīng)。由中高協(xié)與澳大利亞PGA和韓國KGA、KPGA、日本PGA共同創(chuàng)辦的“同一亞洲”巡回賽組織得到了相關(guān)國家協(xié)會、有關(guān)國際組織的廣泛支持和認同，已于2009年4月正式啟動。通過與社會力量合作，創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)模式，開拓了中國高爾夫球項目科學(xué)化、規(guī)范化、國際化培養(yǎng)專業(yè)人才的先河。A、澳大利亞PGA合作，引進國際上最權(quán)威的裁判員、教練員培訓(xùn)體系，占領(lǐng)專業(yè)人才培養(yǎng)的制高點。整合了高爾夫球博覽會資源，形成了“中國高爾夫球博覽會”的航空母艦，成為亞洲第一、具有全球影響力的品牌。先后與有實力的大型企業(yè)合作，成立了中高協(xié)海南基地、安徽基地、南山培訓(xùn)學(xué)校和訓(xùn)練基地、黃山青少年訓(xùn)練基地，2009年下半年還將命名10個國家高爾夫球隊指定訓(xùn)練球場。中高協(xié)先后與世界知名品牌Taylormade Adidas、歐米茄、匯豐銀行，中國的知名品牌貴人鳥等建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，取得了項目開發(fā)的歷史性突破。建立了職業(yè)、業(yè)余、和青少年的積分排名系統(tǒng)和雙向選擇的辦賽模式，各地區(qū)各方面承辦比賽的積極性空前提高，賽事申報承辦程序得以規(guī)范，賽事計劃提前落實。經(jīng)過中高協(xié)三年多的建設(shè)，中國高爾夫球運動逐步從以往的零散訓(xùn)練狀態(tài)開始進入了專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的新階段，以國家隊為突破口，帶動了職業(yè)、業(yè)余、青少年等幾條線技術(shù)水平的不斷提高。高爾夫球?qū)I(yè)媒體方面，目前全國已經(jīng)有3個數(shù)字頻道，30余本專業(yè)雜志和數(shù)十家網(wǎng)站和報刊，也呈現(xiàn)出爆炸式的增長。此外，由各地方協(xié)會、球會和其他單位主辦的地方性、群眾性賽事活動更是不計其數(shù)。其中每年納入中高協(xié)賽事體系的各級各類賽事活動，已經(jīng)由2006年的30余起，發(fā)展到2009年的近90余起，涵蓋了從獎金額高達700萬美元的世界頂級賽事世界錦標(biāo)賽到全國職業(yè)賽事、全國業(yè)余賽事、全國青少年賽事等各個層次；參加中高協(xié)賽事活動的業(yè)余運動員2000余人，職業(yè)運動員300余人。與高爾夫球運動相關(guān)的各類企業(yè)、機構(gòu)、院校等約1300余家。2005年7月，國家體育總局進行機構(gòu)改革，成立了新的小球運動管理中心，創(chuàng)新了項目管理的體制機制，為項目的集約化管理開拓了空間，高爾夫球項目迎來了快速健康發(fā)展的新的歷史階段四 中國高爾夫球運動的基本現(xiàn)狀據(jù)中國高爾夫球協(xié)會不完全統(tǒng)計，目前我國有各類高爾夫球會近500家，球洞數(shù)合計約9500洞。這期間，高爾夫球運動在取得一定發(fā)展的同時，由于管理體制以及各種主客觀因素的制約，也面臨著一系列困難和問題，主要是：運動技術(shù)水平總體不高；項目的普及程度有限，項目發(fā)展不平衡；組織結(jié)構(gòu)松散，各級協(xié)會建設(shè)滯后，在行業(yè)內(nèi)的權(quán)威和影響力還不夠強；球場建設(shè)迅猛，但與其相適應(yīng)的各類人才，特別是運動型專業(yè)人才培養(yǎng)嚴重不足；對外交流合作和聯(lián)絡(luò)工作薄弱等等。1985年5月24日，經(jīng)原國家體育運動委員會批準(zhǔn)，中國高爾夫球協(xié)會正式成立。我們相信，隨著時間的推移，高爾夫運動在中國會得到規(guī)范、健康、良好的發(fā)展。高爾夫是一項有益于身心健康，有益于朋友交往、商務(wù)交往及政務(wù)交往的體育運動，是深受各界人們喜歡的，老少咸宜的，健康文明的運動。最近幾年，高爾夫球運動在我國已迅速普及和發(fā)展起來。1985年，中國高爾夫球協(xié)會成立，1986年1月，中國首次國際高爾夫球賽“中山杯”職業(yè)、業(yè)余選手混合邀請賽,在中山市溫泉高爾夫球場舉行。同年，中、英、美商人合辦高爾夫球俱樂部，在南京陵園體育場旁開辟高爾夫球場。三 高爾夫在中國的發(fā)展?fàn)顩r及高爾夫球運動的歷史沿革二十世紀(jì)，高爾夫運動傳入我國。而一般的平民百姓卻沒有能力消費得起這項昂貴的“貴族運動”但是高爾夫球的獨特魅力不可估量，高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也帶動其他一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，高爾夫產(chǎn)業(yè)不是一個獨立的行業(yè)。那個時候國人并沒有認識高爾夫，但是外