三河公司體系文件-檢驗室管理規(guī)程大全5篇(參考版)
2024-11-09 13:00本頁面
【正文】 本程序由綜合辦提出本程序由綜合辦負責(zé)起草本程序主要起草人：于建波 趙華本程序主要會簽人：王達生、祝遠哲、楊蕾先、賈斌、任勇質(zhì)量管理文件控制流程圖責(zé)任者綜合辦 流程描述備注質(zhì)管辦各單位 質(zhì)量手冊程序文件 職能部門、車間管理文件綜合辦質(zhì)管辦職能部門各單位綜合辦質(zhì)管辦職能部門科長質(zhì)管辦 文件策劃、編寫培訓(xùn) 起草 修改 起草 歸口初審 核批 體系歸口 初審 管理審查相關(guān)職能部門科長公司主管領(lǐng)導(dǎo) 會簽 批準(zhǔn) 簽發(fā)質(zhì)管辦編號發(fā)布各單位各單位綜合辦質(zhì)管辦 接收、轉(zhuǎn)發(fā) 培訓(xùn)、運行 評審 綜合辦 備案 自行管理第五篇：汽車美容店標(biāo)準(zhǔn)化管理文件體系汽車美容店標(biāo)準(zhǔn)化管理文件體系（第一版）一級文件（管理手冊）《公司基本法典》二級文件（管理體系）行政辦公管理體系；01考勤管理制度；02宿舍及餐飲管理制度； 03車輛管理制度； 04辦公用品管理制度； 05固定資產(chǎn)管理制度； 06資料管理制度； 07印章管理制度； 08保密管理制度；人力資源管理體系（六大模塊）；一、人力資源規(guī)劃制度 01組織架構(gòu)；02部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位說明書； 03崗位晉升考核； 04職務(wù)晉升考核；二、招聘與配置模塊01招聘、面試、入職管理； 02崗位配置管理；三、培訓(xùn)與開發(fā)制度 01培訓(xùn)考核管理； 02會議管理； 03活動管理；四、績效考核制度 01績效考核管理；五、薪酬福利制度 01薪酬管理； 02提成管理； 03福利管理；六、勞動關(guān)系制度 01勞動合同管理； 02培訓(xùn)合同管理； 03勞動糾紛管理；店面綜合管理體系；一、現(xiàn)場管理制度； 01衛(wèi)生管理； 02質(zhì)量管理； 03安全管理；04員工日常行為管理； 05設(shè)備管理；06突發(fā)事件、事故管理； 07現(xiàn)場日常工作事項管理； 08產(chǎn)品展示管理；09現(xiàn)場管理制度的完善；二、倉庫管理制度；01產(chǎn)品的更新、調(diào)換等管理； 02倉管的安全管理； 03庫存盤點管理；客戶關(guān)系管理體系；01客戶資料收集、登記管理； 02客戶關(guān)愛、回訪管理； 03會員客戶管理； 04新客戶管理； 05門店活動管理； 06商圈拓展管理；財務(wù)管理體系；01成本管理； 02預(yù)算管理；創(chuàng)新管理體系01創(chuàng)新激勵管理； 02試錯管理；三級文件（操作控制程序）01各崗位的操作控制程序； 02各重要工作事項的操作流程； 03施工項目的操作流程； 四級文件（各類表單）。第十條 發(fā)文程序規(guī)定：，應(yīng)事先分別向黨委、廠部提出申請；第四篇：001001體系管理文件控制程序2013上海浦東一汽解放專用車有限公司管理文件 編號：CAD31/V30Z01001GL0012013批準(zhǔn)：趙春鐵體系管理文件控制程序狀態(tài)：受控2013年12月1日發(fā)布2013年12月1日實施上海浦東一汽解放專用車有限公司 發(fā)布前言本程序依據(jù)GB/T 190012008 /ISO 9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》、《質(zhì) 量手冊》中有關(guān)條款編制，是本公司質(zhì)量管理體系文件之一。216。216。AB：人員姓名例如：CGMv120030312周報張三CGMv120030312日報李四所有文件，如另外附有文件附件、相應(yīng)表格、補充文件等，采用在原有文件編號后附加：M nn(NA)M：附加內(nèi)容類別；T：表格A：附件S：補充文件nn：附加文件流水號NA：文件名稱；4編號管理216。例如：CGMBJ20030314M周例會0001項目周報:CGMvnnyyyymmdd周報AB周工作計劃:CGMvnnyyyymmdd周計劃AB工作任務(wù)單:CGMvnnyyyymmdd任務(wù)單AB工作日報:CGMvnnyyyymmdd日報ABnn:版本號。AB：會議主題（不超過15個漢字）。指公司內(nèi)部會議的記錄等。例如：指公司發(fā)給公司外部的通知、公函等。電子郵件需要歸檔管理時，按傳真的命名規(guī)則命名。R表示收到傳真，S表示發(fā)出傳真?zhèn)髡鎸儆谂R時文件，一般不做長期保存，如需要保存，則應(yīng)對其復(fù)印，并以外來文件的命名規(guī)則進行命名,并且與外來文件一起管理。nn：流水號。例如：合同協(xié)議的編號格式為：yyyy CGMBJTnnnyyyy：阿拉伯?dāng)?shù)字，簽訂合同的年份；T：合同類型S銷售合同P采購合同C合作協(xié)議H勞動合同O其它合同nnn：合同流水號，流水號每年1月1日自動歸0。TT：大寫英文字母，文件類型；RR — 規(guī)章制度，指公司頒布執(zhí)行的各種規(guī)章制度；QS — 質(zhì)量管理文件，公司運轉(zhuǎn)過程中的各類文件和記錄。BB:工作過程名稱：相應(yīng)工作過程名稱的簡稱（例如 SPP，SRS）不是必需的，但如果要使用，應(yīng)該遵守下面表格中的標(biāo)準(zhǔn)。AA:子項目名稱。格式：CGMvnn(AA)BByyCGM:項目縮寫。版本編號不斷變化為： , , ,..., 。例如：20031027或20031027 表示（2003年10月27日）下面是對文件版本進行編號要遵守的標(biāo)準(zhǔn)：起草版本的編號為 , , ,..., 。mm:用兩位數(shù)字表示月份，不足兩位時，第一位用零補齊，如03表示3月。b)其他文件：包括公司規(guī)章制度、管理文件、合同協(xié)議、傳真等；c)編號文件包括紙介文件以及電子文件。 LSN/CJ74007《勞動防護用品發(fā)放臺帳》 LSN/CJ74008《隱患整改通知書》 LSN/CJ74009《隱患整改反饋單》 LSN/CJ74010《安全生產(chǎn)檢查考核表》第三篇：公司文件管理規(guī)定公司文件管理規(guī)定范文 1目的確保公司重要文件具有唯一編號，便于文件的識別、追溯和控制，保證公司文件體系有效運轉(zhuǎn)。，發(fā)現(xiàn)并制止了違章指揮、違章作業(yè)，從而避免了事故的人員，給予一次性獎金100200元，避免了重大經(jīng)濟損失或人身重傷、死亡事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎金300600元。（含二人）的，事故責(zé)任人1000元，單位領(lǐng)導(dǎo)500元，主管領(lǐng)導(dǎo)300元，部門150元。，單位領(lǐng)導(dǎo)100元，主管領(lǐng)導(dǎo)50元，部門30元。，有條件解決而不及時整改的，由有關(guān)部門按要求督辦，對不接受督辦的扣單位負責(zé)人50100元。，達不到要求的每次扣1020元（單位負責(zé)人）。、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓，拒不執(zhí)行者每次扣20元（單
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