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三河公司體系文件-檢驗室管理規(guī)程大全5篇(參考版)

2024-11-09 13:00本頁面
  

【正文】 本程序由綜合辦提出本程序由綜合辦負責(zé)起草本程序主要起草人:于建波 趙華本程序主要會簽人:王達生、祝遠哲、楊蕾先、賈斌、任勇質(zhì)量管理文件控制流程圖責(zé)任者綜合辦 流程描述備注質(zhì)管辦各單位 質(zhì)量手冊程序文件 職能部門、車間管理文件綜合辦質(zhì)管辦職能部門各單位綜合辦質(zhì)管辦職能部門科長質(zhì)管辦 文件策劃、編寫培訓(xùn) 起草 修改 起草 歸口初審 核批 體系歸口 初審 管理審查相關(guān)職能部門科長公司主管領(lǐng)導(dǎo) 會簽 批準(zhǔn) 簽發(fā)質(zhì)管辦編號發(fā)布各單位各單位綜合辦質(zhì)管辦 接收、轉(zhuǎn)發(fā) 培訓(xùn)、運行 評審 綜合辦 備案 自行管理第五篇:汽車美容店標(biāo)準(zhǔn)化管理文件體系汽車美容店標(biāo)準(zhǔn)化管理文件體系(第一版)一級文件(管理手冊)《公司基本法典》二級文件(管理體系)行政辦公管理體系;01考勤管理制度;02宿舍及餐飲管理制度; 03車輛管理制度; 04辦公用品管理制度; 05固定資產(chǎn)管理制度; 06資料管理制度; 07印章管理制度; 08保密管理制度;人力資源管理體系(六大模塊);一、人力資源規(guī)劃制度 01組織架構(gòu);02部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位說明書; 03崗位晉升考核; 04職務(wù)晉升考核;二、招聘與配置模塊01招聘、面試、入職管理; 02崗位配置管理;三、培訓(xùn)與開發(fā)制度 01培訓(xùn)考核管理; 02會議管理; 03活動管理;四、績效考核制度 01績效考核管理;五、薪酬福利制度 01薪酬管理; 02提成管理; 03福利管理;六、勞動關(guān)系制度 01勞動合同管理; 02培訓(xùn)合同管理; 03勞動糾紛管理;店面綜合管理體系;一、現(xiàn)場管理制度; 01衛(wèi)生管理; 02質(zhì)量管理; 03安全管理;04員工日常行為管理; 05設(shè)備管理;06突發(fā)事件、事故管理; 07現(xiàn)場日常工作事項管理; 08產(chǎn)品展示管理;09現(xiàn)場管理制度的完善;二、倉庫管理制度;01產(chǎn)品的更新、調(diào)換等管理; 02倉管的安全管理; 03庫存盤點管理;客戶關(guān)系管理體系;01客戶資料收集、登記管理; 02客戶關(guān)愛、回訪管理; 03會員客戶管理; 04新客戶管理; 05門店活動管理; 06商圈拓展管理;財務(wù)管理體系;01成本管理; 02預(yù)算管理;創(chuàng)新管理體系01創(chuàng)新激勵管理; 02試錯管理;三級文件(操作控制程序)01各崗位的操作控制程序; 02各重要工作事項的操作流程; 03施工項目的操作流程; 四級文件(各類表單)。第十條 發(fā)文程序規(guī)定:,應(yīng)事先分別向黨委、廠部提出申請;第四篇:001001體系管理文件控制程序2013上海浦東一汽解放專用車有限公司管理文件 編號:CAD31/V30Z01001GL0012013批準(zhǔn):趙春鐵體系管理文件控制程序狀態(tài):受控2013年12月1日發(fā)布2013年12月1日實施上海浦東一汽解放專用車有限公司 發(fā)布前言本程序依據(jù)GB/T 190012008 /ISO 9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》、《質(zhì) 量手冊》中有關(guān)條款編制,是本公司質(zhì)量管理體系文件之一。216。216。AB:人員姓名例如:CGMv120030312周報張三CGMv120030312日報李四所有文件,如另外附有文件附件、相應(yīng)表格、補充文件等,采用在原有文件編號后附加:M nn(NA)M:附加內(nèi)容類別;T:表格A:附件S:補充文件nn:附加文件流水號NA:文件名稱;4編號管理216。例如:CGMBJ20030314M周例會0001項目周報:CGMvnnyyyymmdd周報AB周工作計劃:CGMvnnyyyymmdd周計劃AB工作任務(wù)單:CGMvnnyyyymmdd任務(wù)單AB工作日報:CGMvnnyyyymmdd日報ABnn:版本號。AB:會議主題(不超過15個漢字)。指公司內(nèi)部會議的記錄等。例如:指公司發(fā)給公司外部的通知、公函等。電子郵件需要歸檔管理時,按傳真的命名規(guī)則命名。R表示收到傳真,S表示發(fā)出傳真?zhèn)髡鎸儆谂R時文件,一般不做長期保存,如需要保存,則應(yīng)對其復(fù)印,并以外來文件的命名規(guī)則進行命名,并且與外來文件一起管理。nn:流水號。例如:合同協(xié)議的編號格式為:yyyy CGMBJTnnnyyyy:阿拉伯?dāng)?shù)字,簽訂合同的年份;T:合同類型S銷售合同P采購合同C合作協(xié)議H勞動合同O其它合同nnn:合同流水號,流水號每年1月1日自動歸0。TT:大寫英文字母,文件類型;RR — 規(guī)章制度,指公司頒布執(zhí)行的各種規(guī)章制度;QS — 質(zhì)量管理文件,公司運轉(zhuǎn)過程中的各類文件和記錄。BB:工作過程名稱:相應(yīng)工作過程名稱的簡稱(例如 SPP,SRS)不是必需的,但如果要使用,應(yīng)該遵守下面表格中的標(biāo)準(zhǔn)。AA:子項目名稱。格式:CGMvnn(AA)BByyCGM:項目縮寫。版本編號不斷變化為: , , ,..., 。例如:20031027或20031027 表示(2003年10月27日)下面是對文件版本進行編號要遵守的標(biāo)準(zhǔn):起草版本的編號為 , , ,..., 。mm:用兩位數(shù)字表示月份,不足兩位時,第一位用零補齊,如03表示3月。b)其他文件:包括公司規(guī)章制度、管理文件、合同協(xié)議、傳真等;c)編號文件包括紙介文件以及電子文件。 LSN/CJ74007《勞動防護用品發(fā)放臺帳》 LSN/CJ74008《隱患整改通知書》 LSN/CJ74009《隱患整改反饋單》 LSN/CJ74010《安全生產(chǎn)檢查考核表》第三篇:公司文件管理規(guī)定公司文件管理規(guī)定范文 1目的確保公司重要文件具有唯一編號,便于文件的識別、追溯和控制,保證公司文件體系有效運轉(zhuǎn)。,發(fā)現(xiàn)并制止了違章指揮、違章作業(yè),從而避免了事故的人員,給予一次性獎金100200元,避免了重大經(jīng)濟損失或人身重傷、死亡事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎金300600元。(含二人)的,事故責(zé)任人1000元,單位領(lǐng)導(dǎo)500元,主管領(lǐng)導(dǎo)300元,部門150元。,單位領(lǐng)導(dǎo)100元,主管領(lǐng)導(dǎo)50元,部門30元。,有條件解決而不及時整改的,由有關(guān)部門按要求督辦,對不接受督辦的扣單位負責(zé)人50100元。,達不到要求的每次扣1020元(單位負責(zé)人)。、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等,或借故拖延、積壓,拒不執(zhí)行者每次扣20元(單
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