【正文】 謝謝大家！。在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，我一定以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表“的重要思想為指針，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力做到公道正派，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，清正廉潔，積極工作，以工廠的發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，充分依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為工廠多出力。工作中還要進(jìn)一步堅(jiān)持原則，按原則辦事和處理問題。一切以分廠黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心，在工作上、思想上多請(qǐng)示、多匯報(bào)，堅(jiān)持工作到位、不越位、不缺位、不錯(cuò)位。二是樹立大局觀，搞好班子團(tuán)結(jié)。積極參加公司紀(jì)委監(jiān)察部舉辦的反腐倡廉教育的各項(xiàng)活動(dòng)，定期閱讀《浪淘沙》、《新長(zhǎng)征》等有關(guān)反腐倡廉教育方面的報(bào)刊雜志。一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。三、以樹立形象為牽引力，工作作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)堅(jiān)持”堅(jiān)持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情 俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。年初，南京依維柯特約維修廠的領(lǐng)導(dǎo)、員工就制訂詳細(xì)可行的,長(zhǎng)期客戶和零散客戶,開展了有針對(duì)性的,積極努力地工作,南京依維柯特約維修廠,在廠長(zhǎng)XX和副廠長(zhǎng)XXX的領(lǐng)導(dǎo)下,很好地完成了工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是市場(chǎng)開發(fā)。二是苦練內(nèi)功。一是完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)化管理有新突破南京依維柯維修廠，是南京汽車集團(tuán)在吉林省設(shè)立的集整車銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)為一體的重點(diǎn)特約單位，也是我廠的一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。保質(zhì)保量，一年來真正做到了不吃請(qǐng)、不收受財(cái)物。三是要求業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，提高服務(wù)質(zhì)量，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，主動(dòng)配合車間的生產(chǎn)，做到隨叫隨到，采購不分難易，卸貨不分上班和下班，發(fā)料不分休息日。因此，我要求：一是部門領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃采購人員經(jīng)常主動(dòng)深入到生產(chǎn)車間了解需求信息，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)橫向溝通有關(guān)科處室，爭(zhēng)取物料采購的提前量，同時(shí)要求管庫人員跟蹤消耗動(dòng)態(tài)，根據(jù)倉庫物料儲(chǔ)備和物料需求及時(shí)提報(bào)缺料信息。年初開始，我和供應(yīng)、倉儲(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員認(rèn)真研究，詳細(xì)安排。112月份全廠銷售單井罐 臺(tái)，銷售額 萬余元，抽油機(jī) 臺(tái)，銷售額 萬余元，玻璃襯管 萬米，銷售額 萬余元。因此，我和班子成員及營(yíng)銷人員一起，不怕困難，努力工作，主動(dòng)攻關(guān)，不斷克服種種困難，積極開拓市場(chǎng)，抓信息，找活源，及時(shí)抓住了老油田調(diào)改和新區(qū)塊大面積開發(fā)的有利契機(jī)，使我廠的營(yíng)銷形勢(shì)越來越好，逐漸形成了產(chǎn)銷兩旺的喜人局面。主動(dòng)出擊、穩(wěn)扎穩(wěn)打，開拓性營(yíng)銷有新突破市場(chǎng)營(yíng)銷工作歷來是企業(yè)的龍頭，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，占有關(guān)鍵地位。逐步提升個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，從而當(dāng)好廠長(zhǎng)的助手，更好地參與到企業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)工作當(dāng)中，為工廠的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。另一方面我還注重向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的好思想、好品德及管理現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)方法、先進(jìn)理念，學(xué)習(xí)他們身上樸實(shí)的生活作風(fēng)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。隨著時(shí)代的要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我越發(fā)覺得理論知識(shí)的不足。遇到關(guān)系到利益得失的問題時(shí)堅(jiān)持做到從講政治的高度去認(rèn)識(shí)和思考問題、解決問題，保持敏銳的政治覺悟，堅(jiān)定正確的政治方向。勤于思考，不斷提升政治鑒別能力。立足于構(gòu)建安全、環(huán)保、和諧大油田的工作理念，用科學(xué)的理論、方法、觀點(diǎn)指導(dǎo)工作實(shí)踐，通過開展到一線車間、工地開展調(diào)研的形式，了解一線員工的生產(chǎn)生活情況，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。一年來我堅(jiān)持參加各種集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)和中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，著重學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟了“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)和全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)有中國(guó)特色社會(huì)主義新局面的偉大歷史意義。一年來，在集團(tuán)公司和總廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分廠黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠員工的大力支持和幫助下，忠誠地履行了自已的工作職責(zé)，完成了廠黨委交付的各項(xiàng)工作任務(wù)?！栋l(fā)電廠副廠長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀發(fā)電廠副廠長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。立足本職崗位，做好所分管的，更好地為塔河發(fā)電廠的發(fā)電生產(chǎn)盡心盡力。五、下步打算加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。《發(fā)電廠副廠長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀發(fā)電廠副廠長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。立足本職崗位，做好所分管的，更好地為塔河發(fā)電廠的發(fā)電生產(chǎn)盡心盡力。五、下步打算加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要用創(chuàng)新的意識(shí)去指導(dǎo)今后的，要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，掌握生產(chǎn)第一手資料，以便在指導(dǎo)具體時(shí)更具有針對(duì)性和實(shí)效性。但是，仍然深感自己還有許多差距和不足。（四）車間管理對(duì)所分管的車間能夠嚴(yán)格要求，認(rèn)真管理，尤其是在車間的大修管理、安全管理上下功夫，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，同職工一道解決技術(shù)上的難題，攻克各種技術(shù)難關(guān)，真正關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，能夠?yàn)槁毠そ鉀Q實(shí)際問題，讓他們真正為我廠的發(fā)電生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強(qiáng)運(yùn)行管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行交接班全值人員點(diǎn)名制，要求班前有內(nèi)容，班后有，在當(dāng)班期間嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、消假制度，有效地杜絕了職工違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。第三，認(rèn)真開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，在原有的基礎(chǔ)上，加大了考核力度，完善了節(jié)能網(wǎng)絡(luò)并重新核定了目標(biāo)，層層把關(guān)，使節(jié)能落實(shí)到班組和個(gè)人。其次，加強(qiáng)煤場(chǎng)的管理，對(duì)煤垛分類堆放，科學(xué)組堆，及時(shí)掌握各煤垛的數(shù)量。三、方面(一)供熱為保證冬季的正常供熱，組織汽機(jī)車間利用停熱期間對(duì)供熱首站設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，對(duì)有關(guān)的主要設(shè)備進(jìn)行檢修，3機(jī)低真空供熱方式供熱，并將我廠的供熱小網(wǎng)并入大網(wǎng)運(yùn)行，節(jié)能降耗。同時(shí)，按時(shí)參加黨課學(xué)習(xí)，與全廠黨員共同收看警示教育片，使自己從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的堤防。同時(shí)，從德、能、勤、績(jī)?nèi)矫嫣岣咦约?，不斷利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊，了解國(guó)情，