【正文】 [2015年7月試題]。[2012年7月試題]組織制定業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的依據(jù)是(C)。這是戰(zhàn)略管理的(A)特征。[2020年1月試題]組織是管理的基本職能之一，它是由(C)三個(gè)基本要素構(gòu)成。[2014年1月試題]組織內(nèi)部管理人員的選聘主要來自內(nèi)部和外部兩個(gè)渠道。[內(nèi)部資料]組織內(nèi)部管理人員的選聘主要來自內(nèi)部和外部兩個(gè)渠道。[內(nèi)部資料]組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與其(D)相匹配。[內(nèi)部資料]綜合計(jì)劃與專項(xiàng)計(jì)劃之間是(A)的關(guān)系。[2021年7月試題]制定作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)是(D)。[內(nèi)部資料]制訂作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)是(D)。戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向、目標(biāo)和基本措施，為了使其得以順利執(zhí)行，必須(A)，以明確每一階段的任務(wù)。[2013年7月試題]戰(zhàn)略管理是組織(B)最重要的職責(zé)。[2013年1月試題]戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。[2012年1月試題]戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。[2020年1月試題]戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。[2017年6月試題]戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。[2016年7月試題]戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。[2014年1月試題]戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。[2021年1月試題]戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。[內(nèi)部資料]戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的(B)原則。在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個(gè)重大的區(qū)別就是，正式組織是以(B)為重要標(biāo)準(zhǔn)。[2016年1月試題]在組織中存在著正式組織與非正式組織，二者之間的一個(gè)重大的區(qū)別就是正式組織是以(D)為重要標(biāo)準(zhǔn)。[2015年7月試題]在制定計(jì)劃的時(shí)候，要留有余地，以防止意外事件的發(fā)生。[2015年1月試題]在制定計(jì)劃的時(shí)候，要留有余地，以防止意外事件的發(fā)生。[2012年1月試題]在制定計(jì)劃的時(shí)候，要留有余地，以防止意外事件的發(fā)生。[內(nèi)部資料]在制定計(jì)劃的時(shí)候，要留有余地，以防止意外事件的發(fā)生。[內(nèi)部資料]在快速變化的環(huán)境條件下，需要設(shè)計(jì)有機(jī)式的組織結(jié)構(gòu)，比如(D)。在這里，電子監(jiān)測儀就是控制的(C)。[2014年1月試題]在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)含義就是(D)。[2019年7月試題]在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是指(C)。[2018年7月試題]在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是(D)。[內(nèi)部資料]在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是(C)。[內(nèi)部資料]?麥格雷戈在管理的各項(xiàng)職能中，(C)職能能夠保證目標(biāo)及為此而制定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。這種解決沖突的方法是(C)。這種方式就是(D)。[2011年1月試題]有些組織目標(biāo)不是一成不變的，一般來說，(D)應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。[2019年1月試題]有計(jì)劃地安排管理人員擔(dān)任同一層次不同的管理職務(wù)，以此全面培養(yǎng)管理人員的能力，這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一，即(B)。[2012年7月試題]應(yīng)用模擬情景訓(xùn)練方法測試應(yīng)聘者有較高的準(zhǔn)確度，常用于(A)的招聘。[內(nèi)部資料]引起管理界的轟動(dòng)，從此建立學(xué)習(xí)型組織、進(jìn)行五項(xiàng)修煉成為管理理論與實(shí)踐的熱點(diǎn)。[2020年1月試題]以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。[2011年7月試題]以下組織結(jié)構(gòu)形式中，(D)最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和度關(guān)項(xiàng)目。[2010年7月試題]依據(jù)控制措施作用的(D)不同，控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。[2015年7月試題]一些學(xué)者提出，企業(yè)在追求利潤最大化的過程中，由于各種內(nèi)外因素的限制，人們只能得到(B)。[2013年1月試題]一個(gè)組織的成敗，與其所具有高成就需要的人數(shù)有關(guān)”，這是(D)理論的觀點(diǎn)。[2020年1月試題]一個(gè)組織的成敗，與其所具有高成就需要的人數(shù)有關(guān)”，這是(B)理論的觀點(diǎn)。[2021年7月試題]也叫思維共振法、暢談會(huì)法。[內(nèi)部資料]也叫思維共振法，暢談會(huì)法，它是美國創(chuàng)造學(xué)家奧斯本首創(chuàng)的一種決策方法。[內(nèi)部資料]需要層次理論是美國著名管理心理學(xué)家和行為學(xué)家亞伯拉罕?馬斯洛提出來的一種激勵(lì)理論，屬于(A)。[內(nèi)部資料]信息、溝通在上下級之間進(jìn)行，而并不與鏈條兩端的人員直接進(jìn)行。[內(nèi)部資料]銷售人員意見綜合預(yù)測方法主要適用于(A)。[2009年1月試題]現(xiàn)代管理中，需要激發(fā)的沖突是(A)。[2009年1月試題]下列關(guān)于計(jì)劃工作基本特征的描述不準(zhǔn)確的是(A)。[2013年1月試題]下列各選項(xiàng)中，(B)屬于管理的對象。[2009年1月試題]，因此管理者要制造各種沖突下列各選項(xiàng)中，(B)屬于管理的對象。這種引起溝通組織障礙的原因是(A)。這種引起溝通組織障礙的原因是(A)。[內(nèi)部資料]?斯密系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個(gè)相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的(C)。[2021年1月試題]為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而采取的一系列措施、手段或技巧就是(C)。[2009年7月試題]為了保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就需要有控制職能，控制的實(shí)質(zhì)就是使(A)。其中，(D)最符合理性原則、效率最高的權(quán)力形式。其中，(D)最符合理性原則、效率最高的權(quán)力形式。[內(nèi)部資料]圖111所示的正式溝通模式是(C)。[2012年1月試題]體現(xiàn)了目標(biāo)管理的優(yōu)越性。[內(nèi)部資料]泰羅科學(xué)管理理論的中心問題是(C)。德魯克屬于確定型決策方法的模型很多，教材中介紹的方法是(A)。德魯克首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出來的是(D)。德魯克首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出來的是(D)。德魯克首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出來的是(D)。德魯克首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出來的是(D)。德魯克首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出來的是(D)。德魯克首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出來的是(D)。[內(nèi)部資料]首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出來的是(D)。[內(nèi)部資料]是企業(yè)文化的核心。[內(nèi)部資料]深層的企業(yè)文化是指(D)。[2015年1月試題]如果企業(yè)進(jìn)行小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)，那么，它需要根據(jù)顧客的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，對企業(yè)人員技術(shù)水平要求較高，這種企業(yè)適于采用(B)組織形式。[2019年1月試題]日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中為了合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)、提高效率而作出的決策就是日常管理決策，又稱為(B)。[2018年1月試題]日本經(jīng)濟(jì)之所以能在“戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來，起主導(dǎo)和關(guān)鍵作用的是(A)。[2015年7月試題]認(rèn)為人的需要由低級向高級分為五個(gè)層次，即生理的需要、保障或安全的需要、歸屬或承認(rèn)的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。[2013年7月試題]人員控制系統(tǒng)的控制對象是(B)。[2010年7月試題]人員控制系統(tǒng)的控制對象是(B)。[內(nèi)部資料](B)。[內(nèi)部資料]人們只記憶經(jīng)過自己的選擇愿意記憶的信息，這種認(rèn)知過程產(chǎn)生的溝通障礙是由于個(gè)體障礙中的(C)原因造成的。[2020年1月試題]人們在通往目標(biāo)的道路上所遇到的障礙就是(A)。[2016年7月試題]人們常說“管理是一門藝術(shù)”，強(qiáng)調(diào)的是(C)。[內(nèi)部資料]確定目標(biāo)成本的方法中，(D)是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。[內(nèi)部資料]企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是(C)。[內(nèi)部資料]企業(yè)目標(biāo)可以分為多種類型。這就是企業(yè)目標(biāo)的(C)。[2017年6月試題]企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變化而變化的，這就是企業(yè)目標(biāo)的(C)。[2011年1月試題]企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整與修正，使其更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標(biāo)的(D)原則。[2010年7月試題]企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整與修正，使其更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標(biāo)的(C)原則。[2019年7月試題]企業(yè)流程再造強(qiáng)調(diào)(C)理念。[2021年7月試題]企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競爭力，從(C)上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。[2010年7月試題]企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競爭力，從(A)上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。[內(nèi)部資料]企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競爭力，從(A)上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。[2013年7月試題]企業(yè)管理層次的差異決定了目標(biāo)體系的垂莊高度。[內(nèi)部資料]期望理論主要用于對(B)的激勵(lì)。[內(nèi)部資料]評價(jià)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響能力，有關(guān)信息的獲得來源于(B)。[2021年1月試題]能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理