【正文】 謝謝大家，我的匯報完了。五、結(jié)束語各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，本標(biāo)段通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展，深深感到幫助很大，我們的創(chuàng)建活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、指揮部、總監(jiān)辦的親切關(guān)心和鼎力支持，在此，表示衷心的感謝。同樣，對忽視安全管理和對“平安工地”創(chuàng)建活動造成消極負(fù)面影響的人員或施工隊，項目部先給予教育，拒不整改的予以處罰并通報批評，屢教不改的清退出場。（三）抓好安全檢查和隱患整改工作 項目部應(yīng)完善各類安全檢查制度和“平安工地”自我考核評價辦法，提高針對性、可操作性，認(rèn)真組織開展針對性強(qiáng)的專項安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即采取整改措施，限期完成整改，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。四、下一步安全工作打算（一）抓好專項安全施工方案在現(xiàn)場的有效落實(shí)本工程項目下一步施工重點(diǎn)是橋梁基礎(chǔ)及上下部結(jié)構(gòu)的施工（樁基施工、高墩施工、箱梁現(xiàn)澆施工），項目部應(yīng)依據(jù)審查通過的專項施工方案，組織人員學(xué)習(xí)，并狠抓現(xiàn)場相關(guān)相關(guān)安全措施的有效落實(shí)，尤其是專職安全員、專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)施工隊?wèi)?yīng)該全過程監(jiān)控、落實(shí)方案規(guī)定的安全措施，確保主體工程安全順利推進(jìn)。三、存在問題和不足盡管項目部和所有參建隊伍、參建人員對 “平安工地”創(chuàng)建活動高度重視，但由于缺乏經(jīng)驗和對創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識的水平有限，現(xiàn)場創(chuàng)造出來的亮點(diǎn)還不多，還存在一些問題和不足，如施工現(xiàn)場的總體布局還考慮的不夠深入和完善，臨時用電的設(shè)置布局還不夠規(guī)范，臨邊防護(hù)、墩身作業(yè)平臺、上下通道搭設(shè)距規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距，作業(yè)人員的安全防范意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。安全防護(hù)管理本工程目前現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)是基坑和墩身高處作業(yè)臨邊安全防護(hù)管理。標(biāo)志標(biāo)牌項目部在駐地、主要交通要道處、鋼筋加工場、混凝土攪拌站、施工現(xiàn)場等地方設(shè)立了九牌一圖、安全告知牌、交通安全標(biāo)志、安全操作規(guī)程牌、危險因素告知牌等標(biāo)志標(biāo)牌。（四）強(qiáng)化外業(yè)管理，提高現(xiàn)場管理水平現(xiàn)場環(huán)境項目部根據(jù)“平安工地”現(xiàn)場布設(shè)要求，高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行駐地建設(shè)。截止目前，共計實(shí)施安全大檢查13次，“平安工地”自我考核評價13次，節(jié)假日等專項安全檢查4次，共發(fā)現(xiàn)隱患145條，發(fā)出安全檢查通報13份。檢查與獎懲開工以來，由項目經(jīng)理帶隊，每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查、開展一次“平安工地”自我考核評價。目前已累計投入安全經(jīng)費(fèi)約108萬元，%。2015年10月27日下午，項目部根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的演練計劃，組織開展了消防應(yīng)急救援演練，通過演練，提高了應(yīng)急處置能力，檢驗、修訂了應(yīng)急救援預(yù)案。編制的各專項方案增加了大量圖表化內(nèi)容，使方案簡單易懂、操作性強(qiáng)，相應(yīng)安全措施易于實(shí)施。通過開展風(fēng)險預(yù)控管理，了解了本標(biāo)段安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，使今后安全工作開展心中有數(shù)，有的放矢?，F(xiàn)場所有電箱固定、上鎖、責(zé)任到人、安全警示標(biāo)志醒目、線路標(biāo)識清楚、排查方便。在設(shè)備管理上，我們重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、大型設(shè)備管理和各類設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，特種設(shè)備、大型設(shè)備按“一機(jī)一檔”的要求建立管理臺帳。設(shè)備管理項目部對進(jìn)場的各類設(shè)備實(shí)施分類管理，以字母加數(shù)字組合編號管理設(shè)備，每臺設(shè)備的編號能反應(yīng)出其所在隊場、設(shè)備類型和進(jìn)場序號，所有進(jìn)場設(shè)備經(jīng)項目部驗收合格后才能投入使用。（2）安全會議項目部安全會議主要有安全例會、專題會議和臨時性會議三大類，會議主要分析本工程安全工作情況、指出存在問題、提出解決問題的辦法，擬定階段性安全工作計劃和要求。（三）強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)人員管理項目部對進(jìn)場每個人員實(shí)行實(shí)名登記，以字母加數(shù)字組合編號管理，每個編號均能反應(yīng)出人員所在隊場和進(jìn)場序號，從而實(shí)現(xiàn)了每個人的編號唯一性，對安全管理人員、特種作業(yè)人員制作了人員信息卡，使證書圖片、人員信息一目了然；同時項目部按要求辦理了建筑施工團(tuán)體意外傷害險。（二）營造氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識為提高參建員工對創(chuàng)建“平安工地”的認(rèn)識，了解創(chuàng)建要求及活動內(nèi)容，項目部以多種形式宣傳“平安工地”創(chuàng)建活動。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施。根據(jù)創(chuàng)建要求結(jié)合工程實(shí)際情況，項目部制定了項目崗位、部門、作業(yè)層的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個部門、隊場、班組、崗位及工種都有與其實(shí)際職責(zé)、作業(yè)內(nèi)容相對應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。二、創(chuàng)建“平安工地”示范工地活動的主要工作（一）制定計劃，落實(shí)責(zé)任，為創(chuàng)建活動提供保障為積極爭創(chuàng)“平安工地”省級示范工地，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部門、隊場負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動方案，使“平安工地”創(chuàng)建活動有組織，有保障。一、工程概況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 截止2016年6月12日，灰土填筑約7萬方，管涵156m；橋梁部分完成灌注樁55根，系梁/承臺7個，立柱22根，蓋梁9個，墩臺帽3個，板梁預(yù)制117片，七干河主橋8墩0塊施工，箱涵278m，累計完成施工產(chǎn)值約2000萬，%。通過本次的“平安工地”創(chuàng)建工作的檢查，我們將以今年全國第十個安全生產(chǎn)月“安全責(zé)任 重在落實(shí)”活動為鍥機(jī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對照創(chuàng)建“平安工地”的各項條件和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技術(shù)交底，DLCHSGQL2標(biāo)平安工地匯報材料加大安全生產(chǎn)的檢查督查力度，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入和使用，不斷改善安全生產(chǎn)施工環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升鎮(zhèn)江市路橋工程總公司 丹金溧漕河航道整治工程橋梁二標(biāo)項目部2011年6月20日第五篇：平安工地匯報材料創(chuàng)建“平安工地”匯報材料各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：我是XXXXXX。由安全工程師按要求每月進(jìn)行復(fù)查以督促項目部的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)都完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等。確保安全經(jīng)費(fèi)的投入和使用項目部編制了安全經(jīng)費(fèi)使用計劃，安全科對項目的安全經(jīng)費(fèi)使用DLCHSGQL2標(biāo)平安工地匯報材料情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，從今年開工以來項目部總計投入安全費(fèi)用19萬元用以加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施，杜絕安全事故的發(fā)生。加大施工現(xiàn)場的檢查監(jiān)督安全科對各施工隊的“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行定期、不定期的巡查和檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)；臨時便道的文明施工、施工便道通行的安全檢查、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場等是否按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、基坑、泥漿池的臨邊防護(hù)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，基坑的挖掘、支護(hù)、放坡是否符合規(guī)范要求。再由施工隊班組結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交底，并確保交底到每個施工人員。編制專項安全施工方案本標(biāo)段根據(jù)工程實(shí)際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進(jìn)行了審查，現(xiàn)階段施工危險性較大的工程項目都已通過指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，之后，我部將會繼續(xù)完善各項專項方案的制定。三、深入扎實(shí)開展“平安工地”各項工作。結(jié)合丹金溧漕河航道整治工程建設(shè)指揮部壇航指辦【2011】12號的通知精神，制定并下發(fā)了《安全生產(chǎn)獎罰考核細(xì)則》對施工人員進(jìn)行考核評比。二、以方案為指導(dǎo)，深入開展“平安工地”建設(shè)活動。由項目經(jīng)理李紅衛(wèi)任組長，褚少華、周峰、江濤任副組長，項目部各科室、施工隊負(fù)責(zé)人為成員。謝謝大家！青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 煙海高速第九合同項目經(jīng)理二0一一年十月十日第四篇：“平安工地”匯報材料DLCHSGQL2標(biāo)平安工地匯報材料丹金溧漕河航道整治工程（金壇段）DLCHSGQL2標(biāo)平安工地匯報材料江蘇省鎮(zhèn)江市路橋工程總公司丹金溧漕河航道整治工程（金壇段）DJLCSGQL2標(biāo)項目部2011年6月20日DLCHSGQL2標(biāo)平安工地匯報材料丹金溧漕河航道整治工程橋梁二標(biāo)平安工地建設(shè)活動匯報材料項目部在丹金溧漕河航道整治工程指揮部及總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，本標(biāo)段認(rèn)真貫徹落實(shí)了2011年全國交通運(yùn)輸工作會議精神，全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)了省交通運(yùn)輸廳《江蘇省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》的要求，認(rèn)真組織了各施工班組積極開展“平安工地”建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、及時成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。安全工作不是應(yīng)付檢查做做、掛在墻上看看、開會時講講，而是把他當(dāng)作施工中必做的事情。隨著施工進(jìn)一步展開，將進(jìn)一步增加安全設(shè)施；在施工現(xiàn)場入口、施工起重機(jī)械等危險部位，都設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志。同時項目部嚴(yán)格遵守事故發(fā)生上報制度和落實(shí)事故四不放過制度，一旦發(fā)生事故，將及時上報。安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)時常對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，查出問題及時督促他們進(jìn)行整改，并保證整改到位。并在起重作業(yè)時派有專人指揮。2）制定了設(shè)備的安全操作規(guī)程，不斷加大設(shè)備監(jiān)管力度，不定期地對各施工隊進(jìn)行設(shè)備檢查，保證了作業(yè)人員遵守安全施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，從根本上保證了設(shè)備的出勤率和利用率。夜晚項目部派專人在施工現(xiàn)場值班，隨時處置突發(fā)事件。在封路的東、西兩邊白天分別有人揮動紅旗、夜間手持紅燈來回晃動提示過往車輛減速慢行。為確保交通和施工安全，屆時威青高速公路K102+700至K104+200路段