【正文】 再如：采二大黨總支聽到社區(qū)黨員反映黨員在社區(qū)作用不大的意見后，立即向社區(qū)黨總支提出改進(jìn)意見。為了解決黨員活動(dòng)內(nèi)容單調(diào)，活動(dòng)形式單一的問題，我們采用了“破界過河”的方式，雙方互動(dòng)，開展黨員活動(dòng)。三年來，我們互上大黨課12次，受教育黨員達(dá)到700余人次。今年，為鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，樹立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，我們把活動(dòng)主題定為“知榮恥，樹新風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)和諧社企創(chuàng)建工作的排頭兵”，將采二和社區(qū)優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡融匯于黨課教育當(dāng)中，收到了意想不到的效果。2004年，圍繞“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，確定了“以實(shí)際行動(dòng)踐行‘三個(gè)代表’重要思想，提升社企共建合力”的主題黨課教育。我們?cè)邳h員教育管理的方式上，采用油地交叉進(jìn)行的方式，做到每年都突出一個(gè)主題。同時(shí)我們按照“三有”標(biāo)準(zhǔn)開展共建活動(dòng)，一是活動(dòng)有組織、有計(jì)劃，克服了活動(dòng)的盲目性；二是活動(dòng)有準(zhǔn)備；三是活動(dòng)有總結(jié)、有分析。在內(nèi)容上，我們堅(jiān)持“雙服務(wù)”宗旨，即為油田生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)、為社區(qū)居民群眾服務(wù)。我們社區(qū)與采二黨總支在黨建共建活動(dòng)上主要體現(xiàn)在“定責(zé)、交叉、互動(dòng)、支援”四個(gè)方面：一是定責(zé)。經(jīng)過一段時(shí)間的試行，得到了采油廠黨委和區(qū)委的高度重視，并于2003年9月14日，興隆臺(tái)區(qū)委組織部黨建共建聯(lián)系點(diǎn)在采油作業(yè)二區(qū)18號(hào)站正式掛牌，由此，與采油作業(yè)二區(qū)黨建共建活動(dòng)正式開展。在街道黨工委的指導(dǎo)下，社區(qū)黨總支班子進(jìn)行了為期一個(gè)月的反復(fù)探討，決定學(xué)習(xí)和借鑒油田企業(yè)黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法，來彌補(bǔ)我們的不足。三是有償解除勞動(dòng)關(guān)系黨員數(shù)量大，多數(shù)黨員失落感沒有消除，表現(xiàn)出不愿交黨費(fèi)、不愿參加活動(dòng)、不愿參加學(xué)習(xí)，抓好黨員管理的難度加大。我們社區(qū)黨總支建立于2001年，下設(shè)兩個(gè)黨支部、四個(gè)黨小組，當(dāng)時(shí)有黨員70名，當(dāng)時(shí)新成立的社區(qū)黨組織面臨三個(gè)方面的問題：一是社區(qū)黨總支支部委員均來自有償解除勞動(dòng)關(guān)系黨員，要填補(bǔ)社區(qū)黨建工作上方法的空白，既缺經(jīng)驗(yàn)又少方法。下面我就3年來開展黨建共建工作向大家作以匯報(bào)。這些殊榮的取得，得益于上級(jí)黨委正確的領(lǐng)導(dǎo)和油田熱情指導(dǎo)、幫助。3年來的黨建共建工作，實(shí)現(xiàn)了“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的工作效果，雙方在油地的改革、發(fā)展、穩(wěn)定方面發(fā)揮了其特有的作用。在社區(qū)服務(wù)中求“精”。在社區(qū)服務(wù)中求“細(xì)”。三是創(chuàng)為民服務(wù)之優(yōu)。在社區(qū)管理中求“新穎”。二是創(chuàng)社區(qū)管理之新。一是創(chuàng)和諧社區(qū)之業(yè)。二是要全面加強(qiáng)自身建設(shè)，配強(qiáng)班子，建好隊(duì)伍，抓好教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高街道社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)思想政治工作和社區(qū)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，努力創(chuàng)建文明和諧社區(qū)。創(chuàng)新組織設(shè)置，大力加強(qiáng)黨建工作；創(chuàng)新工作方式，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨員的教育管理和服務(wù)；創(chuàng)新活動(dòng)載體，引導(dǎo)和激勵(lì)在職黨員在社區(qū)建設(shè)和管理中發(fā)揮先鋒模范作用。一是切實(shí)加強(qiáng)黨員管理，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設(shè)和管理中的作用；拓展服務(wù)內(nèi)容，提高居民生活水平；創(chuàng)新服務(wù)載體，提高服務(wù)質(zhì)量。積極從以上不足之處著手，緊緊圍繞以“服務(wù)”創(chuàng)一流、“管理”站排頭的工作目標(biāo)開展工作，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，使命感，下大力氣抓好社區(qū)黨建工作。五是服務(wù)單一與城鎮(zhèn)居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活的要求不適應(yīng)。三是社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)少，黨員、居民群眾活動(dòng)場(chǎng)地不足，群眾性活動(dòng)較少。一是街道社區(qū)黨組織在區(qū)域性黨建中未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。但是，從新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求來說，還存在一些不足。設(shè)置6個(gè)居民委辦公室，并配備了微機(jī)、相機(jī)、錄像機(jī)等設(shè)備，達(dá)到了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)陣地建設(shè)。二是健全組織，按照科學(xué)設(shè)置，合理劃分的原則，組建成立六個(gè)居民委，并建立黨總支，并打造了居民黨建工作一委一特色黨建品牌。另一方面從社區(qū)組織、制度和陣地建設(shè)入手，探索抓黨建帶社區(qū)的新思路、新方法，較好地發(fā)揮了社區(qū)黨組織在各項(xiàng)服務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來幫助8戶低收入戶脫低；監(jiān)護(hù)了240個(gè)樓道衛(wèi)生；為居民辦實(shí)事1724件；采納居民合理化建議321條；開展黨員干部服務(wù)社區(qū)活動(dòng)48次。第四篇：——街道社區(qū)黨建工作匯報(bào)認(rèn)清新形勢(shì)明確新任務(wù)以服務(wù)群眾為重點(diǎn)努力開創(chuàng)街道社區(qū)黨建工作新局面做好街道社區(qū)黨建工作，根本在于圍繞農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心、服務(wù)小城鎮(zhèn)建設(shè)大局；基礎(chǔ)在于建好隊(duì)伍、發(fā)揮作用；重點(diǎn)在于貼近居民、服務(wù)群眾；動(dòng)力在于創(chuàng)新機(jī)制、改進(jìn)方式；關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、形成合力。四是建議加大對(duì)街道社區(qū)干部的培養(yǎng)選拔任用力度，落實(shí)社區(qū)工作者的各項(xiàng)待遇，提高社區(qū)工作者的社會(huì)地位。由于權(quán)責(zé)利不相統(tǒng)一，“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，人隨事轉(zhuǎn)，責(zé)隨事轉(zhuǎn)”沒有得到真正落實(shí)，造成街道社區(qū)工作不堪重負(fù)，建議州市黨委、州市人民政府進(jìn)一步解決街道社區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、人員問題。目前大部分社區(qū)沒有自己固定的辦公場(chǎng)所和活動(dòng)場(chǎng)所，這與城市發(fā)展極其不相適應(yīng)，建議州市黨委、州市人民政府領(lǐng)導(dǎo)加大調(diào)研力度，盡快解決社區(qū)辦公場(chǎng)所和活動(dòng)場(chǎng)所問題。四、存在的問題及建議（一）存在的問題：街道社區(qū)存在著經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)；在加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)資金籌措上難度較大，街居硬件設(shè)施建設(shè)任務(wù)重、協(xié)調(diào)難度大；社區(qū)管理和運(yùn)行機(jī)制急待規(guī)范，工作條件、方式、手段與所承擔(dān)的任務(wù)和面臨的形勢(shì)相比還不相適應(yīng)，與法制化、規(guī)范化、信息化、自動(dòng)化的要求還有一定的差距等問題。四是豐富轄區(qū)居民的精神文化生活，各社區(qū)成立了文明宣傳隊(duì)、環(huán)境綠化隊(duì)、文藝表演隊(duì)、紅領(lǐng)巾衛(wèi)生隊(duì)、安全宣傳隊(duì)等多支雛鷹假日小隊(duì)，組織他們?yōu)闅埣踩?、孤寡老人做好事。二是積極開展雙擁活動(dòng)，引導(dǎo)轄區(qū)單位與駐地部隊(duì)結(jié)對(duì)共建6個(gè)，組織轄區(qū)單位、居民對(duì)軍烈屬、復(fù)轉(zhuǎn)軍人慰問達(dá)1213人次，送去慰問金100770元?！拔拿餍嘛L(fēng)”進(jìn)社區(qū)，解民所惑，導(dǎo)民所想。在小區(qū)、樓院實(shí)施“點(diǎn)亮工程”和“環(huán)境凈化、道路硬化、空地綠化、街巷亮化”的“四化”行動(dòng)，不斷美化社區(qū)環(huán)境，有序開展衛(wèi)生、體育、社會(huì)化服務(wù)進(jìn)社區(qū)。“便民行動(dòng)”利萬家，應(yīng)民所求，辦民所需。開展“民情流水線工程”，訪民情、聽民意、聚民智、幫民困、解民愁，建立了民情卡，開通了24部“民情電話”，在小區(qū)懸掛了22個(gè)“民情信箱”，實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)每周一次接待居民來訪制度，解決居民反映的低保、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、進(jìn)城務(wù)工人員子女就學(xué)等民聲問題，做到了社區(qū)居民的意見有人聽取，困難有人關(guān)注，生活有人關(guān)心。二是建立健全街道社區(qū)各項(xiàng)手術(shù)、精神病康復(fù)、購買輪椅等不同類別人員進(jìn)行資助。一方面提高基層黨組織的執(zhí)政能力。目前單位黨組織、黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)基本上要通過街道社區(qū)簽署意見。建立了社區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)服務(wù)站，實(shí)行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制，為社區(qū)各類黨員參與社區(qū)建設(shè)和參加活動(dòng)提供服務(wù)。為充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，一方面強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任捆綁管理，與社區(qū)黨組織簽定目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施“軟目標(biāo)”“硬考核”，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制度。街道黨委積極發(fā)揮“兩會(huì)”的組織協(xié)調(diào)作用，定期召集黨建成員單位的黨組織負(fù)責(zé)人會(huì)議，通過互通情況，交流信息，架起了社區(qū)內(nèi)單位黨組織和廣大在職黨員與社區(qū)黨組織和廣大社區(qū)黨員的橋梁。三是構(gòu)建社區(qū)黨建廣泛參與的橫向管理工作格局?！盷；軟件建設(shè)做到“九有”[有創(chuàng)建工作簡(jiǎn)介、有創(chuàng)建展牌、有創(chuàng)建專題片(街道)、有影像資料、有健全的民情卡、有健全的黨員的花名冊(cè)、有社區(qū)黨建工作記載薄、有社區(qū)黨員電教播放登記表、有規(guī)范的黨建資料]。同時(shí)制定了創(chuàng)建工作進(jìn)度安排方案，建立了街道班子成員創(chuàng)建聯(lián)系點(diǎn)，使創(chuàng)建工作做到了“三個(gè)統(tǒng)一”（思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一：舉全街道之力真創(chuàng)、真建；工作步調(diào)統(tǒng)一：由黨委書記組織牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方；創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：資料、牌名等基礎(chǔ)性工作規(guī)范統(tǒng)一），實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)到位”（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位：各社區(qū)黨支部書記是創(chuàng)建第一責(zé)任人；共建力量到位：街道、社區(qū)分別召開社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)和聯(lián)席會(huì)，廣泛動(dòng)員、整合力量；任務(wù)分解到位），將創(chuàng)建任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到人，具體到人。街道黨委圍繞創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織工作，先后召開了黨委會(huì)、社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)和全街道社區(qū)創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)等專題會(huì)議，研究部署創(chuàng)建工作。從而基本實(shí)現(xiàn)了有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有黨的組織，有黨的組織的地方就有黨的活動(dòng)。2003年6月在非公有制單位金穗大廈成立了黨支部，派遣了7名黨建聯(lián)絡(luò)員。一是構(gòu)建黨建組織不斷擴(kuò)展的全覆蓋工作格局。[]近年來，**街道在州市黨委、人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以基層黨組織“五個(gè)好”創(chuàng)建活動(dòng)為龍頭，以抓班子隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以服務(wù)居民群眾為目的，不