職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)(一)操作(參考版)
2024-11-09 12:10本頁(yè)面
【正文】 。(多選題)下列屬于簡(jiǎn)歷中客觀內(nèi)容的是(工作業(yè)績(jī)；個(gè)人信息；工作經(jīng)歷；教育經(jīng)歷)。(多選題)下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是(方便快捷；不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制；使求職申請(qǐng)書(shū)、簡(jiǎn)歷等重要資料的存儲(chǔ)、分類(lèi)、處理和檢索更加便捷和規(guī)范；選擇余地大，涉及范圍廣；成本較低)。(多選題)外部招募的不足有(進(jìn)入角色慢；招募成本大；影響內(nèi)部員工的積極性；決策風(fēng)險(xiǎn)大；篩選難度大)。(多選題)人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括(及時(shí)性原則；適應(yīng)性原則；節(jié)約性原則；權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則)。(多選題)編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有(方法先進(jìn)；依據(jù)科學(xué)；形式簡(jiǎn)化；計(jì)算統(tǒng)一；內(nèi)容協(xié)調(diào))。(多選題)工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括(明確任務(wù)原則；責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則；因事設(shè)崗原則；合理分工協(xié)作原則)。(多選題)崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(崗位員工規(guī)范；崗位勞規(guī)則；定員定額標(biāo)準(zhǔn)；崗位培訓(xùn)規(guī)范)。(多選題)工作崗位分析信息主要來(lái)源于(同事報(bào)告；直接觀察；工作日志；訪(fǎng)談；書(shū)面資料)。(多選題)假文憑的識(shí)別方法有(網(wǎng)上查詢(xún)；提問(wèn)法；觀察法；核實(shí)法)。(多選題)企業(yè)人員選拔的意義(降低員工的辭退率與辭職率；為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)；保證組織得到高額回報(bào))。(多選題)公司簡(jiǎn)介的作用(傳達(dá)公司的價(jià)值觀；讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)未來(lái)工作有心理準(zhǔn)備；讓?xiě)?yīng)聘者明確期望；使應(yīng)聘者感到可以信賴(lài))。(多選題)撰寫(xiě)招聘廣告應(yīng)該注意(簡(jiǎn)潔；內(nèi)容真實(shí)；合法)。(多選題)人員招聘信息包括(空缺崗位；任職資格；工作描述)。(多選題)企業(yè)員工分類(lèi)方式包括(按職業(yè)類(lèi)別分類(lèi)；按性別構(gòu)成分類(lèi)；按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類(lèi)；按專(zhuān)業(yè)構(gòu)成分類(lèi))。(多選題)崗位調(diào)查的目的是(為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類(lèi)提供必要依據(jù)；收集有關(guān)信息，以便系統(tǒng)、全面的地崗位進(jìn)描述；為改進(jìn)工作崗位的設(shè)計(jì)提供信息；為制定各種人事文件提供資料)。(多選題)崗位調(diào)查的方式主要有(書(shū)面調(diào)查；面談；現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè))。(多選題)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括(分配職責(zé)的原則；明確責(zé)任和權(quán)限的原則；管理系統(tǒng)一元化原則)。(多選題)企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(及時(shí)性原則；系統(tǒng)性原則；經(jīng)濟(jì)性原則；準(zhǔn)確性原則)。(單選題)下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是(決定應(yīng)聘者是否被錄用)。(單選題)校園招聘亦稱(chēng)上門(mén)招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過(guò)到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式(直接)招募人員。(單選題)下列不屬于借助中介的是(校園招聘)。(單選題)下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。(單選題)參加招聘會(huì)的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會(huì)后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會(huì)的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。(單選題)選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來(lái)源；④分析單位的招聘要求。(單選題)(內(nèi)因)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。(單選題)(光環(huán)效應(yīng))是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。(單選題)(社會(huì)知覺(jué))是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺(jué)。(單選題)最早提出組織承諾的是(貝克爾)。(單選題)(態(tài)度)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。(單選題)(共同發(fā)展原則)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。(單選題)根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(按勞動(dòng)效率定員)。(單選題)人力資源管理的基礎(chǔ)是(工作分析)。(單選題)(工作擴(kuò)大化)能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。(單選題)崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(基本依據(jù))。(單選題)狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(企業(yè)各類(lèi)人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃)。(單選題)下列描述不正確的是(同一單位招聘申請(qǐng)表項(xiàng)目是相同的)。(單選題)準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(報(bào)紙)。(單選題)校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是(學(xué)生的可塑性強(qiáng))。(單選題)企業(yè)管理的核心是(人的管理)。(單選題)在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計(jì)算機(jī)為主)。(單選題)在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學(xué)性和藝術(shù)性)。(單選題)在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。(單選題)在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。(單選題)(美國(guó)模式)不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法。(單選題)(人的發(fā)展)是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。(單選題)勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是(接受單位)。(單選題)關(guān)于分類(lèi)法的不正確描述是(對(duì)精度要求高)。(單選題)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是(崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系)。(單選題)直線(xiàn)制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱(chēng)(軍隊(duì)式結(jié)構(gòu))。(單選題)長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃一般在(五年)以上。，請(qǐng)保管好，不能給他人使
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