【正文】 下一步我將進(jìn)一步加強(qiáng)班主任工作培訓(xùn)，提升班級管理人員的水平，強(qiáng)化班主任工作職責(zé)，加強(qiáng)和改革新形勢下群眾路線，；堅(jiān)持以人為本、廉潔自律意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識和責(zé)任意識，爭做“群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)”，辦“人民滿意的學(xué)?！??！炊到⒑屯菩薪處熤苯勇?lián)系學(xué)生制度開展走群眾路線教育活動(dòng)，關(guān)鍵在教師、重點(diǎn)在實(shí)踐。加強(qiáng)群眾路線教育，切實(shí)解決好實(shí)踐問題，在推進(jìn)和諧校園建設(shè)中做好學(xué)校群眾工作。其氣，通過與師生談話，密切與學(xué)生的聯(lián)系，增進(jìn)與師生間的感情?！匆弧瞪钊腴_展走群眾路線教育活動(dòng)加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)教育，切實(shí)解決好認(rèn)識問題，在推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展中做好學(xué)校群眾工作。二、主要內(nèi)容緊緊圍繞“ 訪民情、抓落實(shí)、辦實(shí)事、強(qiáng)組織、謀發(fā)展、促和諧”六項(xiàng)任務(wù)組織開展好走群眾路線教育活動(dòng)，加強(qiáng)對學(xué)生家長調(diào)查研究，創(chuàng)新教育載體，全面實(shí)行教師直接聯(lián)系學(xué)生制度。綜上，這些問題都需要公司在實(shí)踐中進(jìn)一步加以解決。企業(yè)黨建和文化建設(shè)取得新成績。認(rèn)真落實(shí)改善服務(wù)環(huán)境項(xiàng)目，提高公司的綜合服務(wù)水平和效率。更新思路理念，市場化運(yùn)作成效初現(xiàn)。擔(dān)保貸款質(zhì)量有所提高，加大了新上項(xiàng)目的科學(xué)評審力度和在保項(xiàng)目的保后管理力度，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的化解處置力度，對在保項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。較往年在業(yè)務(wù)上有很大的進(jìn)步。2013年辦理的所有業(yè)務(wù)，除有些項(xiàng)目年后陸陸續(xù)續(xù)準(zhǔn)備放款外，基本上完成。傳達(dá)中央會(huì)議精神的同時(shí)，還在基層采取了邊學(xué)邊查邊改方法，結(jié)合群眾提出的問題及擔(dān)保公司自身實(shí)際情況，現(xiàn)將此次調(diào)研有關(guān)成果報(bào)告如下：一、目前公司的整體狀況我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)市二級財(cái)政、工信部門的指導(dǎo)下，以董事會(huì)制定的經(jīng)營目標(biāo)和服務(wù)拉薩市中小企業(yè)的工作要求為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞服務(wù)市區(qū)經(jīng)濟(jì)、支柱產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)的經(jīng)營宗旨，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，再造業(yè)務(wù)流程，加大業(yè)務(wù)開拓創(chuàng)新力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)一步推進(jìn)了業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長和擔(dān)保質(zhì)量不斷提高?？傊?，xxxx將對存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，認(rèn)真對待黨員職工提出的意見和建議，切實(shí)加以整改，為教育實(shí)踐活動(dòng)第二階段奠定基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約，關(guān)口前移，做到早打招呼，早提醒，在預(yù)防上下功夫。進(jìn)一步強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。繼續(xù)做好扶貧救困工作，加大矛盾糾紛排查和信訪問題解決力度，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局。七是要突出以人為本，營造文明和諧氛圍。五是要突出規(guī)章制度建設(shè)，健全xxx管理長效機(jī)制，精益求精，規(guī)范操作。三是要在促進(jìn)企業(yè)民主管理上求深入，積極暢通黨政管理與職工相互溝通的渠道，堅(jiān)持把黨務(wù)政務(wù)公開工作作為民主監(jiān)督機(jī)制的主要載體，增強(qiáng)職工群眾民主管理的主體意識。一是要突出“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這個(gè)主題，在密切黨群干群關(guān)系上求深入，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭樹立全員效益意識，開展“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油”等活動(dòng)，帶領(lǐng)職工直面危機(jī)，增強(qiáng)立足崗位做貢獻(xiàn)的自覺性。四是提升經(jīng)營管理水平。三是提升管理質(zhì)量和效益。二是提升xxx能力。一是提升抓班子、帶隊(duì)伍水平。要求領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)識開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，加強(qiáng)思想政治教育，注重提升綜合素質(zhì)，嚴(yán)格程序辦事，強(qiáng)化制度執(zhí)行，進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員干部“為民務(wù)實(shí)清廉”的自覺性，在應(yīng)對危機(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)中盡職盡責(zé)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為集團(tuán)分憂。四、整改措施和努力方向針對黨員職工群眾反映的問題和提出的意見建議，物資公司將加強(qiáng)教育實(shí)踐活動(dòng)與實(shí)際工作的結(jié)合，著力從以下幾個(gè)方面下功夫。建議構(gòu)建黨員干部表現(xiàn)的監(jiān)督反饋長效機(jī)制，保證有了意見有處提，提了意見有人落實(shí)、有人反饋。避免大排場、大會(huì)場，采用規(guī)模小、內(nèi)容實(shí)、研討多、宣講少的方式，扎實(shí)開展教育引導(dǎo)活動(dòng)；二是實(shí)踐活動(dòng)要?jiǎng)澠?，?zé)任到人，做到每個(gè)黨員干部都有“自留地”，以現(xiàn)實(shí)成果接受檢驗(yàn)。（二）教育實(shí)踐活動(dòng)要做到黨員干部真觸動(dòng)，教育實(shí)踐雙豐收。其它意見建議有以下幾點(diǎn)：（一）教育實(shí)踐活動(dòng)要調(diào)動(dòng)職工群眾參與的積極性，形成參與機(jī)制。認(rèn)為聯(lián)系群眾最有效的方式為深入職工走訪，其次是深入基層調(diào)研，找準(zhǔn)職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。后勤服務(wù)方面：小區(qū)建設(shè)、維護(hù)管理不到位，綠化投入不足，在規(guī)范統(tǒng)一化管理上存在差距；小區(qū)供暖沒有完全覆蓋，康馨花園供暖質(zhì)量不夠好。經(jīng)營管理方面：資金嚴(yán)重困難，應(yīng)付、應(yīng)收賬款分別高達(dá)x億元、x億余元；經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，新接管人員和新增職工工資壓力大；創(chuàng)利增收困難多，成績不理想。安全管理方面：隱患整改不夠及時(shí)。教育引導(dǎo)全體職工樹立勤儉節(jié)約意識，深挖內(nèi)潛，開源節(jié)流還不夠到位。三是工作嚴(yán)細(xì)實(shí)程度不夠，對供應(yīng)商管控嚴(yán)不起來，依然存在內(nèi)部制造產(chǎn)品貼牌、質(zhì)次價(jià)高等情況。在享樂主義方面：一是創(chuàng)新動(dòng)力不足，思想上有松懈情緒，缺乏拼搏進(jìn)取精神。四是班子成員思想上有時(shí)存在本位主義，相互交流深度不夠，戰(zhàn)線之間協(xié)調(diào)配合能力還需提升。二是撲下身子實(shí)干精神不夠扎實(shí)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和管理職能部門深入基層調(diào)研比較少，與基層和服務(wù)單位聯(lián)系不夠緊密。三是思想方面存在責(zé)任意識、危機(jī)意識和憂患意識不強(qiáng)，履行管供并重，以管促供職能的思想基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)。二、調(diào)研走訪發(fā)現(xiàn)的主要問題（一）“四風(fēng)”方面問題通過對問卷調(diào)查表、征求意見表和座談情況的梳理，物資公司在“四風(fēng)”方面存在的主要問題是:在形式主義方面：一是學(xué)習(xí)存在著系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠全面，對重要理論沒有深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，運(yùn)用有關(guān)政策解決實(shí)際問題的能力還需增強(qiáng)。一、調(diào)研基本情況由班子成員帶隊(duì)深入所督導(dǎo)的單位進(jìn)