【正文】 最后，我想以這樣一段話結(jié)束今天的演講：總有一種力量使我們感動總有一種夢想伴我們成長那份對事業(yè)的熱愛使我們走進(jìn)鮮花和荊棘的叢林那份永不停息的追求使我們奔向朝陽和新霞的彼岸物業(yè)管理正從東方的地平線上冉冉升起……前面的路還很長很長我們描繪的僅僅是晨曦中染紅天際的第一抹朝霞我們激動的僅僅是千里江川奔涌而來的第一波浪花為此，我們要繼續(xù)努力奮斗!為此，我們要不懈地攀登新的高峰。營造一種溫馨的工作氛圍。穩(wěn)定的員工隊伍是保證管理水平和服務(wù)質(zhì)量的基矗今天，我所講的僅僅是我工作的感悟，如何做好一名管理處主任?我認(rèn)為：需要打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的員工隊伍。作為一名管理處主任，我最看重的是我們的員工。XX年大廈通過9000認(rèn)證以后，我要求員工必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，堅持每天做好詳細(xì)的記錄，從文件的學(xué)習(xí)、表格的使用、日常的操作都規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。就這樣，在最短的時間內(nèi)，在全體員工的積極配合支持下，完成了所有的迎檢材料，并按照評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)在各崗位上實行，使大廈的管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到很大提升，并成為潤華物業(yè)第一個獲得市優(yōu)稱號的管理處。面對這樣的難題，我依舊沒有退縮，把評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)一項項分解研究，抓住要點，在眾多積累的資料中，反反復(fù)復(fù)修改整理。自從接管大廈開始，我就下定決心，使大廈成為物業(yè)管理示范大廈，時至今日，我也在努力實現(xiàn)這個目標(biāo)。但不懂不等于不管，我對大廈設(shè)備設(shè)施高度重視，日常運行、值班、定期保養(yǎng)絲毫不懈怠，但對工程人員充分信任，不懂的地方從不裝懂，更不胡亂指揮，讓他們在工作中有一種愉悅感、成就感，從而最大限度地發(fā)揮自己的潛力。作為現(xiàn)代化的物業(yè)管理，涉及到方方面面的知識，任何一個人都不可能是全才，管理處主任關(guān)鍵在于如何用人。作為一名基層管理者，最忌“事無巨細(xì)一把抓”，看起來很忙，但卻沒有抓住關(guān)鍵，常常是顧了這頭忘了那頭。我最愛的作品朗誦大賽”等活動。保安宿舍配備了電視、電飯煲、影碟機(jī)等電器，羽毛球、籃球等體育用品，豐富了隊員的業(yè)余生活，讓他們真真切切感受到家的溫暖。保安員流動大是目前整個行業(yè)面臨的問題,如何讓十八九歲、從未離開過父母的隊員,能夠穩(wěn)定的工作，是我經(jīng)?？紤]的問題，為他們“解決實際困難，給隊員家的感覺”。在日常工作中，我也強調(diào)“全員管理”，員工除了本職工作外，在崗位上還負(fù)責(zé)安全防范、巡視報修、提醒通知，充分發(fā)動了全體員工的力量，最大限度保證大廈不出現(xiàn)管理漏洞。經(jīng)歷了開荒、搬家、接管等艱苦繁忙的工作后，自XX年元旦起，大廈的物業(yè)管理逐漸向正規(guī)化邁進(jìn)。面對這重重困難，退縮，不是我做人做事的原則。更擔(dān)心，因為自己工作的不到位，而損害公司的形象，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。只記得，自己想工作過于投入而錯過了車站，磕傷了腿……這其中的點點滴滴，都令我感慨萬千。只記得，保安員不停地搬家，從二樓到七樓，再到二樓、到崗?fù)??？粗招略庐惖霓k公樓，想起剛到大廈時，建筑垃圾遍地、施工機(jī)器轟鳴，到處充斥著鋼筋水泥的景象，令我恍如隔世。當(dāng)你路過濟(jì)南經(jīng)十西路中段時，你一定會注意到，一座高大亮麗的辦公樓，這就是槐蔭區(qū)政務(wù)中心。遠(yuǎn)處的獵獵旗風(fēng)在召喚，攜手并肩的我們已然站在舞臺中間，我相信我就是我，我相信明天，我們相信只要我們有一顆堅強的心，用這顆心為人做事，永成明日輝煌可以超越地平線。我們必須學(xué)會在工作辛苦的時候給自己一個微笑，不論我們的理想和現(xiàn)實的距離有多遙遠(yuǎn)，我們追風(fēng)逐日的路程永遠(yuǎn)不會停滯向前，現(xiàn)在和未來的希望有多強烈，我們迎難而上的信心和決心就有多強烈。這種人盡其用，用盡其專，專在用心的管理策略也使公司的經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)升高。我們了解員工的專業(yè)所在，興趣所指，人性化的安排崗位。以誠立業(yè)，以專創(chuàng)優(yōu)。是共同的信念把我們聯(lián)系在了一起，是同樣的夢想讓我們心手相連。誠信，是工作中對客戶，對同事，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的誠懇；專業(yè)，是開展工作的基礎(chǔ)，是工作效率的基石，是盡力把工作做到最好的認(rèn)真態(tài)度；效率是管理和工作中永不拖沓的雷厲風(fēng)行；和諧，是做人做事淡泊又不服輸?shù)男木?。我們所銘記于心中的?jīng)營理念“誠信、專業(yè)、效率、和諧”淋漓盡致的體現(xiàn)了用心的重要性。老臣靳輔，以70歲高齡，不負(fù)重托，完成黃河之水的重任，憑借的是專業(yè)的實力，堅決的毅力和一顆堅定，無畏，負(fù)責(zé)，堅強的心。做事用心，甚至用人用心，被視為古往今來的不敗經(jīng)營之道。而康熙說：我知道你老了，我用的是你的心。為了平復(fù)黃河之災(zāi)，康熙帝召回70歲老臣靳輔，委重任于其身。最后，我想以這樣一段話結(jié)束今天的演講：物業(yè)管理正從東方的地平線上冉冉升起……前面的路還很長很長我們描繪的僅僅是晨曦中染紅天際的第一抹朝霞我們激動的僅僅是千里江川奔涌而來的第一波浪花為此，我們要繼續(xù)努力奮斗!為此，我們要不懈地攀登新的高峰。離開了員工，管理就成為無本之木，無源之水。今年6月，在大廈第一次9000外審中，我們以完善、持續(xù)、科學(xué)的`管理，得到了評審老師高度的贊許。在日常管理中，我對員工要求最多的是“落實執(zhí)行”。疲倦時就到各個崗位上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，決不會顧此失彼的忘了日常的工作。所以，我在具體管理中，抓骨干工作，充分放權(quán)，不干涉他們廈評優(yōu)最大的困難。增強了員工的凝聚力及向心力，穩(wěn)定了員工隊伍，推動了整體工作的提高。自今年以來，我還組織員工開展了“趣味運動周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識競賽”、“潤華報我組織開展了“近郊一日游”、“給家寫一封信、寄一張照片”等活動。這樣相加，我們握起的拳頭不只是53個人的力量，它是60個甚至上百個人的力量!我是一個很感性的人，把每一個員工都當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“人性化”管理作為主線貫穿始終。在日常工作中，我也強調(diào)“全員管理”，員工除了本職工作外，在崗位上還負(fù)責(zé)安全防范、巡視報修、提醒通知，充分發(fā)動了全體員工的力量，最大限度保證大廈不出現(xiàn)管理漏洞。經(jīng)歷了開荒、搬家、接管等艱苦繁忙的工作后，自20xx年元旦起，大廈的物業(yè)管理逐漸向正規(guī)化邁進(jìn)。面對這重重困難，退縮，不是我做人做事的原則。更擔(dān)心，因為自己工作的不到位，而損