【正文】 根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類(lèi)安全事故隱患，已全部整改完畢。二、強(qiáng)化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。人員如下：組長(zhǎng)：****（法人、礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）****（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）****（安全副礦長(zhǎng)）***（機(jī)電副礦長(zhǎng)）成員有：***** 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。2014年，經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對(duì)礦井的沖擊非常大，經(jīng)營(yíng)非常困難。回顧一年來(lái)的工作我們感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司 安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦2010安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，調(diào)度會(huì)儀310次。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率，較上年同期的下降%。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃10萬(wàn)噸的14%。2006年，主要做了以下幾方面的工作。嚴(yán)重“三違”人員一律按照有關(guān)規(guī)定送“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。截止到今年11月份，全礦杜絕了瓦斯、煤塵、頂板等惡性事故，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，全礦共發(fā)生工傷事故27起（去年工傷事故30起），較去年工傷事故減少3起，保持了良好的安全績(jī)效，現(xiàn)場(chǎng)排查隱患17232余條，對(duì)查到的a、b、c類(lèi)隱患進(jìn)行了詳細(xì)分級(jí)，對(duì)安全隱患全部按“三定四簽字”原則落實(shí)到位進(jìn)行了整改。八是加強(qiáng)安全管理，結(jié)合實(shí)際，勇于創(chuàng)新，切實(shí)解決生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展互動(dòng)研討，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，建立“班組檔案”，注重班組長(zhǎng)的選拔、培養(yǎng)和宣傳，把班組長(zhǎng)評(píng)選工作與培養(yǎng)造就高素質(zhì)的安檢評(píng)估隊(duì)伍、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、高技能的技工隊(duì)伍緊密結(jié)合起來(lái)，為班組素質(zhì)提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。七是認(rèn)真組織集團(tuán)公司技術(shù)比實(shí)際操作，加大安全技術(shù)推廣力度，大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。同時(shí)，為保證各個(gè)班組員工都能上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，我隊(duì)經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究制定了《崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。制定了《班組長(zhǎng)安全監(jiān)督員管理辦法》，充分發(fā)揮了班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督作用。四是加強(qiáng)班組考核，制定各項(xiàng)班組考核制定，制定了《班組建設(shè)工作條例》，明確了班組建制、班組管理、班組長(zhǎng)管理、班組長(zhǎng)職責(zé)、班組培訓(xùn)、班組競(jìng)賽等具體工作要求，保證了班組建設(shè)工作有目標(biāo)、有方法。三是將白國(guó)周班組管理法作為推進(jìn)班組建設(shè)的有效途徑，積極學(xué)習(xí)實(shí)踐“白國(guó)周班組管理法”，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、班前會(huì)宣講，學(xué)習(xí)白國(guó)周心得體會(huì)和班組建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際工作中進(jìn)行運(yùn)用。一是根據(jù)實(shí)際情況制定了我隊(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案，以班組長(zhǎng)安全、技能培訓(xùn)系列教材五為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，以周五學(xué)習(xí)會(huì)及自學(xué)為主要培訓(xùn)方法進(jìn)行班組長(zhǎng)培訓(xùn)。班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。牢固樹(shù)立安全第一的思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，真抓實(shí)干，集中精力抓好安全工作，從嚴(yán)、從深、從細(xì)排查隱患和問(wèn)題，堅(jiān)決防范遏制重大事故，確保全礦安全生產(chǎn)。八是抓典型，抓重點(diǎn)，針對(duì)個(gè)別職工技術(shù)水平差的現(xiàn)狀有目標(biāo)的進(jìn)行帶動(dòng)式教育，整體提高職工安全技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。七是認(rèn)真開(kāi)展每日一題、每周一評(píng)、每月一考。六是集中培訓(xùn)，系統(tǒng)講解井下采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫鏅z查內(nèi)容及檢查方法。四是充分利用班前會(huì)時(shí)間，給職工貫徹當(dāng)天所接到的安全技術(shù)措施，不斷重復(fù)講解重要地點(diǎn)，重點(diǎn)頭面，重點(diǎn)崗位安全檢查內(nèi)容及檢查方法，使當(dāng)班下井職工都能熟悉掌握各生產(chǎn)頭面安全技術(shù)措施。本因考試不及格罰款34人次，因成績(jī)突出獎(jiǎng)勵(lì)56人次。對(duì)于考試不及格的職工罰款100元，成績(jī)優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì)200元。二是制定了學(xué)習(xí)及考試制度，明確了學(xué)習(xí)方法及考試形式，要求全隊(duì)職工以自學(xué)為主，干部講解為輔，由技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理資料下發(fā)給每個(gè)職工。到會(huì)者每人獎(jiǎng)勵(lì)50元，曠會(huì)者罰款50元。自評(píng)估隊(duì)成立以來(lái)，為盡快建成一支“作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、精干高效，富有活力”的職工隊(duì)伍，適應(yīng)礦井發(fā)展的需要，我隊(duì)堅(jiān)持“以安全技能培訓(xùn)為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導(dǎo)方針，從不同層面加強(qiáng)全隊(duì)職工的操作技術(shù)水平和安全意識(shí)，整體優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。以高標(biāo)準(zhǔn)“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建為主線，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)到位”、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加大安全管理和監(jiān)督檢查、責(zé)任追究力度，加大隱患排查整改力度，大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓礦井重大事故隱患防治工作，強(qiáng)力推行“手指口述、崗位描述”準(zhǔn)軍事管理工作法，創(chuàng)建具有二礦特色的安全文化，堅(jiān)持實(shí)施職工班前會(huì)、管理人員走動(dòng)巡查程序化，全隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，較好地完成了今年的各項(xiàng)安全任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。開(kāi)展了安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。礦定 期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地 點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。為此，我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開(kāi)處理。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，嚴(yán)格做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫(xiě)安全承諾書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等形式開(kāi)展安全教育，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。大力實(shí)施安全教育活動(dòng)。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。我們將全國(guó)煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專(zhuān)題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看，開(kāi)展事故案例教育，各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，寫(xiě)出觀后感，從中接受教訓(xùn)。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái)，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。六月份我礦積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。第三篇：煤礦項(xiàng)目部安全工作總結(jié)煤礦項(xiàng)目部安全工作總結(jié)篇一：煤礦項(xiàng)目部安全工作總結(jié)2012安全工作總結(jié)2012年，我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強(qiáng)化人本管理，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下一步的工作目標(biāo) 通過(guò)這半年多的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多東西，但也看到了自己的一些不足之處，因此，為了盡快成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的礦山安全工作人員，現(xiàn)制定了如下目標(biāo)：我已在公司實(shí)習(xí)了半年多月，隨著工作的逐步深入，我越來(lái)越感覺(jué)到自己理論知識(shí)的匱乏，主要體現(xiàn)在對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等了解較少，因此，我將首先學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和徐礦集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件中“一通三防”方面的理論知識(shí)，要做到精通、活用；****公司即將投入生產(chǎn)，但是礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)并不完善，下一步我將配合安全部的其余成員建立健全礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、灌漿系統(tǒng)以及注氮系統(tǒng)，為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；****礦井是該煤田首個(gè)投入生產(chǎn)的礦井，附近沒(méi)有可供參考的礦井，在編制安全措施時(shí)，缺乏很多的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。如今局部通風(fēng)基本做到了“三專(zhuān)兩閉鎖”，雙風(fēng)機(jī)雙電源；自動(dòng)風(fēng)門(mén)基本整改完成，措施立井處風(fēng)門(mén)正在整改中；掘進(jìn)工作面的除塵設(shè)施基本安裝到位，巷道內(nèi)每天也派人灑水防塵，井下的工作環(huán)境改善了很多。主要是監(jiān)督巷道支護(hù)方面存在的問(wèn)題，在安全部和基建二部工作人員的大力監(jiān)督下，如今井下工程質(zhì)量改進(jìn)很多，但由于一些客觀原因的存在，仍存在一小些問(wèn)題；（2）監(jiān)督和整改“一通三防”安全隱患。在這個(gè)過(guò)程中我不僅學(xué)習(xí)到了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的接線、調(diào)試等技術(shù)，而且鍛煉自己的組織協(xié)調(diào)能力。安裝礦井的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)在安裝安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的初期，由于狄部長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)，安裝工作主要由我負(fù)責(zé)。目前，頂板離層儀已安裝完畢，液壓枕安裝了一半。礦壓觀測(cè)在礦壓儀器到公司后，我們就開(kāi)始了礦壓觀測(cè)的工作，第一步就是安裝礦壓儀器。下了幾次井后，我認(rèn)為****礦井的系統(tǒng)非常簡(jiǎn)單，雖然存在一些問(wèn)題，但整體情況比****要好很多，這更加堅(jiān)定了我工作的信心。剛到公司的第一個(gè)星期我被分到了基建一部跟蹤地面工程進(jìn)展情況，下井次數(shù)比較少，對(duì)井下情況幾乎一無(wú)所知，所以在第二個(gè)星期我們便向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)下井。在基建一部的這段時(shí)間內(nèi)，我每天都去工地察看工程的進(jìn)展情況，但由于我沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)建筑方面的知識(shí)，對(duì)地面工程的建設(shè)不太懂，所以我經(jīng)常向基建一部技術(shù)人員和工人師傅請(qǐng)教這方面的問(wèn)題。到****公司后，周總便安排我們四個(gè)研究生，兩個(gè)熟悉地面工程進(jìn)展情況，兩個(gè)熟悉井下工程進(jìn)展情況。在這段時(shí)間內(nèi)，我接觸了很多以前未曾接觸的事物，學(xué)到了很多在學(xué)校沒(méi)有學(xué)過(guò)的東西，使自己成長(zhǎng)了許多，所以我非常慶幸能夠參與****礦井的基建過(guò)程，同時(shí)也非常感謝孫董事長(zhǎng)和公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心。第三階段：****煤業(yè)有限公司在****煤業(yè)有限公司實(shí)習(xí)了三個(gè)月后，我又來(lái)到了我們一直所向往的公司——****煤業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。掌握了礦井注漿防滅火的方法和原理及相關(guān)防滅火材料的使用方法。在測(cè)風(fēng)員下井測(cè)風(fēng)時(shí)，我便跟隨其下井學(xué)習(xí)測(cè)風(fēng)技術(shù)，并且親自操作，升井后學(xué)