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正文內(nèi)容

煤礦項(xiàng)目部年度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 07:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好的成績,并不斷完善了黨建各項(xiàng)制度和措施,隊(duì)在礦舉辦的各種活動(dòng)中均取得了較好的成績。(二)一年來所做的工作完善制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)。掘進(jìn)隊(duì)的主要任務(wù)是掘進(jìn)開拓巷道,準(zhǔn)備巷道和回采巷道,并承擔(dān)部分變形巷道的維修和返修工作。年初,我隊(duì)首先從建章建制入手,不斷完善了本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,注重班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)召開有關(guān)生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議,提高管理能力,根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際,制定切實(shí)可行的措施,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn),堵塞漏洞,出色地完成了煤業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了王洼煤礦全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2013年我隊(duì)承擔(dān)1532 機(jī)巷、1532風(fēng)巷、05413風(fēng)巷、05413機(jī)巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。維修了1270軌道石門、1270提標(biāo)高上山,1333運(yùn)煤斜巷、1345提標(biāo)高上山、1270皮帶巷、1512機(jī)、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了05413風(fēng)巷和機(jī)巷兩部綜掘機(jī)及兩部膠帶輸送機(jī)。掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)工作性質(zhì)的不同,工程的難以程度,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,實(shí)行了嚴(yán) 格的管理制度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)明的工作紀(jì)律。這樣形成了人人參與管理,人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。從加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)入手,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,努力提高全隊(duì)干部職工的綜合能力,切實(shí)培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。掘進(jìn)隊(duì)按照煤業(yè)公司黨總支的安排,緊密結(jié)合實(shí)際,積極開展了創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng),掘進(jìn)隊(duì)成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,給全隊(duì)職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn),極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能,明確職責(zé),制定措施狠抓落實(shí)。除積極組織本隊(duì)有關(guān)人員參加礦舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外,我隊(duì)還結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持每周的正常學(xué)習(xí)以外,充分利用班后時(shí)間對(duì)全隊(duì)干部職工進(jìn)行綜合崗位技能教育培訓(xùn),也做了周密細(xì)致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)及操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達(dá)到200余課時(shí),同時(shí)在礦組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,從年初開始,我們先后對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行了全員培訓(xùn),每季度安排集中培訓(xùn),每次培訓(xùn)課時(shí)不少于20學(xué)時(shí)。在培訓(xùn)過程中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,隊(duì)干部還專門翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案,根據(jù)自己的理解給職工作好講解,力求通俗易懂。在四月份,除了對(duì)全員培訓(xùn)外,對(duì)新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn),上崗后又組織簽訂師徒合同,以老帶新,通過四個(gè)月的試用期,都全部勝任本職工作。在6月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化” 標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)人次達(dá)180多人次,從根本解決了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”的目的。在10月份對(duì)班組長、放炮員、絞車司機(jī)等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓(xùn),人次達(dá)50人次,把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。掘進(jìn)隊(duì)利用班前會(huì),不放過一分鐘,對(duì)職工進(jìn)行持久的、有針對(duì)性的安全思想教育,對(duì)各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩,從而收到了較好的效果?;顒?dòng)形式在遵循礦上安排的前提下,不拘一格,采取多種形式,利用班前、班后會(huì),安全活動(dòng),政治學(xué)習(xí)等多種場合,見縫插針,結(jié)合當(dāng)時(shí)或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況,有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn),已收到了良好的效果,全隊(duì)干部職工安全思想得到進(jìn)一步提高,遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工工作。掘進(jìn)隊(duì)2013以來,按照煤業(yè)公司的安排和部署,以保采掘接續(xù)為主,維修巷道為輔,但由于受自然地質(zhì)等條件的限制,使得部分回采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在05143機(jī)、風(fēng)巷都不同 程度的出現(xiàn)了頂板淋水。1532機(jī)巷提升距離較長,運(yùn)料非常困難,每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。在這種條件下,掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策,及時(shí)補(bǔ)充措施,從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從基本的工作做起,保證巷道毛斷面的成形,力求做到按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工,對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的不合格棚子一律進(jìn)行返工,決不將安全隱患留到下一班。并加強(qiáng)前探梁支護(hù)管理,確保施工安全。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差,任務(wù)重,面對(duì)這種情況,奮戰(zhàn)在這里的掘進(jìn)隊(duì)干部、職工并沒被困難嚇倒,我們?cè)诿簶I(yè)公司黨 政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下,在困難面前不畏縮、不后退,群策群力,積極備戰(zhàn)。職工們堅(jiān)持上班,想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí),頑強(qiáng)拼搏,保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。積極組織職工參加我礦舉辦的各類活動(dòng)。2013年掘進(jìn)隊(duì)積極響應(yīng)我礦組織的各類活動(dòng),為馬彥杰妻子捐款3650元,為“圓夢(mèng)基金”捐款1650元,參加獻(xiàn)血8人次。積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來,掘進(jìn)隊(duì)積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“青年安全示范崗”等活動(dòng),都取得很好的成績。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格技術(shù)管理,從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程質(zhì)量,使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新臺(tái)階。(三)存在的問題和不足盡管我們做了大量的工作,取得了顯著成績,但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先,表現(xiàn)在個(gè)別職工安全意識(shí)還不夠強(qiáng),習(xí)慣性違章依然存在;其次,是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候,仍然有重生產(chǎn),輕安全的思想;生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差距,黨建工作與黨支部要求還有一定差距,思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進(jìn);安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高;各項(xiàng)制度執(zhí)行篇四:煤礦工作總結(jié)今年以來,啦啦啦在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全第一,生產(chǎn)第二”為指導(dǎo)方針,完善安全管理機(jī)制,創(chuàng)新安全管理辦法,堅(jiān)持各項(xiàng)教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì),狠抓責(zé)任落實(shí),杜絕重大惡性事故,全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各項(xiàng)安全工作保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,現(xiàn)將今年上半年安全工作總結(jié)如下:一、齊抓共管,細(xì)致排查,鑄就牢固安全防線 今年伊始,啦啦啦全體干部職工齊心協(xié)力,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦一號(hào)文件和安檢科各級(jí)人員崗位責(zé)任制,統(tǒng)一思想,開拓思路,用科學(xué)的管理手段,從嚴(yán)控制,措施到位,力戒形式主義和急功近利思想,針對(duì)安全的薄弱環(huán)節(jié),采取得力措施,工作一環(huán)緊扣一環(huán),一級(jí)管一級(jí),創(chuàng)新方法多管齊下,嚴(yán)字當(dāng)頭,以嚴(yán)保安,對(duì)一些不安全行為和事故單位嚴(yán)懲不貸,決不姑息遷就。全礦安全工作取得了優(yōu)異的成績。二、高度重視職工培訓(xùn),提高職工自身安全素質(zhì)常言道:“打鐵要練自身硬”,作為一名安檢人員,如果自己的業(yè)務(wù)水平有限,又怎么能及時(shí)發(fā)現(xiàn)井下存在的安全隱患呢?為了能夠讓我部門所有職工的業(yè)務(wù)水平更進(jìn)一步,充分利用職工的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期組織職工參加討論,每月進(jìn)行一次考試,并將考試成績直接納入考核等,通過采取這一系列的舉措,使安檢人員的整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了提高,并受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。啦啦啦在注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的同時(shí),還加大了對(duì)全礦其他職工的培訓(xùn)力度,全年合計(jì)培訓(xùn)8202人次,其中針對(duì)井下電鉗工技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的問題,自5月份開始,由啦啦啦、機(jī)電科共同組織,聘請(qǐng)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講解示范,以電氣設(shè)備的基本原理、原器件功能及常見故障的排查為主,以現(xiàn)場講授的培訓(xùn)方式,現(xiàn)場實(shí)操演練的考核方式,對(duì)全礦生產(chǎn)單位精選的72名職工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),考試合格率100%,有效提高了我礦電鉗工的崗位操作水平。積極組織各生產(chǎn)單位積極組織職工培訓(xùn)工作,除進(jìn)行正常的日常安全技能培訓(xùn)外,積極響應(yīng)礦上的要求,確定了新工師徒關(guān)系、班組建設(shè)、白國周班組管理法學(xué)習(xí)、安全不放心人幫教培訓(xùn)等工作,為我礦安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、克服各種不利安全生產(chǎn)條件,狠抓現(xiàn)場管理保安全進(jìn)入今年以來,我礦采掘生產(chǎn)主要集中在760水平。壓力大,巷道變形快,瓦斯高,經(jīng)常會(huì)有瓦斯超限現(xiàn)象;12212采用了掘錨一體機(jī)工藝;1126工作面為我礦首個(gè)采后充填工作面,采用了新設(shè)備和新工藝,使我礦安全工作遇到了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)條件條件和巨大的安全工作壓力,啦啦啦全體干部職工共同努力,采取各種措施,把責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)較為全面的安檢員,按照頭、面、分區(qū)進(jìn)行包片落實(shí),哪里有危險(xiǎn),哪里就會(huì)有安檢人員出現(xiàn),絕不留下任何一處死角。對(duì)查出的隱患,能當(dāng)場整改的必須當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的限期整改,對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患當(dāng)場停產(chǎn)并采取措施及進(jìn)行整頓,對(duì)下發(fā)隱患不能按期整改的單位下發(fā)通報(bào),對(duì)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、煤質(zhì)管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)加以監(jiān)督,整改落實(shí)。在生產(chǎn)條件不好的地區(qū),把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場施工安全管理上,注重現(xiàn)場監(jiān)督檢查和現(xiàn)場指導(dǎo),啦啦啦職工堅(jiān)持現(xiàn)場交接班,做到了班班有人管安全,時(shí)時(shí)有人查安全,多次有效避免了事故的發(fā)生。各級(jí)安檢人員以特有的“特別能吃苦,特別能擔(dān)當(dāng),特別能成事”的精神,為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,使我礦順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。四、完善落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化各級(jí)人員安全主體責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度,做到了不安全不生產(chǎn)。各采、掘、開以及拆除工作面開工、收尾前,啦啦啦都會(huì)指派專人,聯(lián)合各職能部室進(jìn)行開工前驗(yàn)收,只有驗(yàn)收合格后方可施工。對(duì)于沒有針對(duì)性的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施;措施沒有貫徹、職工不能做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)和持證上崗;現(xiàn)場管理混亂,機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、頂板、地測(cè)防治水等存在較大安全隱患進(jìn)行施工的,啦啦啦堅(jiān)決實(shí)行停工整頓政策,直到各項(xiàng)工作整改完畢并經(jīng)過驗(yàn)收后才能復(fù)工生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全辦公會(huì)和隱患排查會(huì)等會(huì)議制度,堅(jiān)持每周四召開安全辦公會(huì),通報(bào)一周來出現(xiàn)的安全隱患、三違情況,確定安全隱患整改責(zé)任人,整改時(shí)間,及考核責(zé)任。討論、研究、部署下一周的安全工作;在每周三召開隱患排查會(huì),分析一周來出現(xiàn)的安全隱患和沒有得到及時(shí)處理的安全隱患,并積極協(xié)調(diào)各職能部室和生產(chǎn)單位及時(shí)處理。嚴(yán)格落實(shí)周三安全大檢查制度,由啦啦啦牽頭組織各生產(chǎn)科室、生產(chǎn)單位管理人員參加對(duì)全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,并及時(shí)督促責(zé)任單位及時(shí)整改檢查中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格落實(shí)事故追查分析處理制度,堅(jiān)持一事故一處理,重大事故及時(shí)組織事故調(diào)查分析原因查明責(zé)任進(jìn)行處理,并采取防范措施。做到故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過。根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分,經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,每月月初由啦啦啦制定礦領(lǐng)導(dǎo)跟班計(jì)劃,保證所有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)達(dá)到規(guī)定要求,并在下井前和升井后到井口信息站填寫記錄,有效保證了井下的安全生產(chǎn)。五、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力創(chuàng)建精品工程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長治久安的根本途徑;是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)。今年以來,我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到了進(jìn)一步的發(fā)展。年初,制定了更為完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度,完善了各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),加大了獎(jiǎng)懲力度,有效提高了各單位創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。另外,我們一直堅(jiān)持每旬進(jìn)行一次驗(yàn)收,要求驗(yàn)收人員在驗(yàn)收中要從嚴(yán)從細(xì),不放過每一根錨桿,每一條電纜,每一段軌道。同時(shí),要求各生產(chǎn)單位正職加入到驗(yàn)收隊(duì)伍,既保證了驗(yàn)收打分時(shí)的公平公正,又有利于各單位之間相互學(xué)習(xí),相互交流,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平相對(duì)落后的隊(duì)伍有了很深的觸動(dòng),使整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到顯著提高。特別是在760軌道大巷建設(shè)上,我們以“高定位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”為原則,實(shí)現(xiàn)了管路上架、電纜進(jìn)槽。對(duì)各類標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語等進(jìn)行了整體設(shè)計(jì),760軌道大巷面貌得到徹底改變,極大地改變了職工的就業(yè)環(huán)境,成為井下精品工程建設(shè)的一大亮點(diǎn)。六、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理,遏制重大事故發(fā)生(1)防治水方面 嚴(yán)格落實(shí)《礦井防治水工作暫行規(guī)定》,依據(jù)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),科學(xué)查疑,先探后掘,先治后采”的防治水原則,制定相應(yīng)的“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。積極采用物探、鉆探等手段,弄清水文地質(zhì)情況,對(duì)沒有按規(guī)定進(jìn)行超前探測(cè)的不準(zhǔn)施工;出現(xiàn)異常沒有弄清原因之前不準(zhǔn)施工。特別是對(duì)1127及1128掘進(jìn)工作面,采取了重點(diǎn)管理、密切關(guān)注的措施,堅(jiān)持超前探測(cè)。(2)“一通三防”方面抓好“一通三防”對(duì)于保障礦井安全生產(chǎn)非常關(guān)鍵,我們始終給予高度重視。在生產(chǎn)過程中,針對(duì)不同地點(diǎn),采取行之有效的措施,強(qiáng)化各地點(diǎn)的通風(fēng)管理,保證局部通風(fēng)地點(diǎn)必須實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、風(fēng)機(jī)自動(dòng)換向”,各地點(diǎn)風(fēng)速、風(fēng)量必須滿足生產(chǎn)所需,規(guī)程要求。加強(qiáng)了防滅火管理,在內(nèi)因火災(zāi)上,采空區(qū)要及時(shí)注漿,減少采空區(qū)漏風(fēng),加強(qiáng)采空區(qū)普查,做到早發(fā)現(xiàn)早治理,特別是1122222221采空區(qū)要重點(diǎn)檢查。完善通風(fēng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)均壓通風(fēng),以減少采空區(qū)漏風(fēng)。在外因火災(zāi)上,各單位要杜絕電氣失爆,杜絕無措施電氣焊,完善皮帶保護(hù),做好油脂、火藥等易燃易爆物品的使用和管理,防止井下明火的產(chǎn)生。加強(qiáng)井下爆破管理,實(shí)現(xiàn)爆破工作程序化。加強(qiáng)綜合防塵管理,今年以來,我礦的各頭面均借鑒了1221工作面的綜合防塵經(jīng)驗(yàn),下大力氣進(jìn)行綜合防塵治理,使我礦在防塵工作方面有了一個(gè)長足的進(jìn)步。篇五:2010工作總結(jié)(煤礦)2010工作總結(jié) 2010年7月份我離開了美麗的校園,先后在****煤業(yè)有限公司和****煤業(yè)有限公司進(jìn)行了實(shí)習(xí)工作,有幸成為了公司的一名員工。回顧這幾個(gè)月以來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此向公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,同時(shí)感謝公司給予我了一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。我在這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)可分為崗前培訓(xùn)、****公司實(shí)習(xí)和****公司實(shí)習(xí)三個(gè)階段。通過這三個(gè)階段的實(shí)習(xí),我在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作情況總結(jié)如下:第一階段:崗前培訓(xùn)為了增強(qiáng)新進(jìn)的大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),迅速轉(zhuǎn)變角色,人力資源部邀請(qǐng)了孫董事長以及****公司、****公司和北馬坊公司的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)。各位領(lǐng)導(dǎo)從不同的角度向我們講解了各個(gè)公司的現(xiàn)狀、生產(chǎn)裝備水平和公司的發(fā)展前景等,使我對(duì)公司有了一個(gè)更深刻地了解,也很慶幸能加入到這樣一個(gè)朝氣蓬勃的公司,同時(shí)也增強(qiáng)了我扎根礦山,建設(shè)礦山的信心。第二階段:****煤業(yè)有限公司實(shí)習(xí) 在經(jīng)過崗前培訓(xùn)后,我被分到了****煤業(yè)有限公司通風(fēng)工區(qū)。到通風(fēng)工區(qū)后,我便于工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)簽訂了師徒合同。在接下來的三個(gè)月內(nèi),我經(jīng)常跟隨師父下井實(shí)踐。我實(shí)踐的內(nèi)容主要包括下面幾個(gè)方面:熟悉
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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