物資設(shè)備部工作職責(zé)(參考版)
2024-11-09 07:21本頁(yè)面
【正文】 第五篇：物資設(shè)備部部長(zhǎng)工作職責(zé)（推薦）物資設(shè)備部部長(zhǎng)工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料的全面管理和設(shè)備管理，材料采購(gòu)做到數(shù)量準(zhǔn)確，供應(yīng)及時(shí)，質(zhì)量合格；負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃，確保計(jì)劃準(zhǔn)確、及時(shí)；負(fù)責(zé)大宗材料的招標(biāo)采購(gòu)或詢(xún)價(jià)采購(gòu)工作，做好招標(biāo)文件的編制、整理、歸檔及材料購(gòu)銷(xiāo)合同管理；負(fù)責(zé)主要材料的料源調(diào)查、采購(gòu)、供應(yīng)、調(diào)配等業(yè)務(wù),做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理和核算工作；負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收管理，確保進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格；做好材料的保管工作，保證進(jìn)場(chǎng)材料的安全；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的委托試驗(yàn)工作，并做好各類(lèi)材料的質(zhì)保證書(shū)的管理和歸檔；負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的租賃、使用、調(diào)配、維修保養(yǎng)的管理，配合公司搞好設(shè)備的采購(gòu)，并建立設(shè)備臺(tái)帳；定期進(jìn)行材料節(jié)超分析，及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)材料的管理工作，做好修舊利廢、節(jié)約代用、回收再利用等各項(xiàng)工作；了解施工進(jìn)度，掌握現(xiàn)場(chǎng)材料的動(dòng)態(tài)消耗，及時(shí)預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，確保材料采購(gòu)成本經(jīng)濟(jì)合理；負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的申報(bào)、采購(gòu)（租賃）、使用、管理工作；1依照貫標(biāo)要求，做好原始資料的登記歸檔，確保貫標(biāo)順利通過(guò)；1做好各類(lèi)材料的賬務(wù)處理，確保賬物、賬賬相符，并按公司規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四篇：物資設(shè)備部經(jīng)理工作職責(zé)物資設(shè)備部經(jīng)理工作職責(zé)一、在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法令法規(guī)和公司的各項(xiàng)方針政策、決議；二、主持物資裝備部的全面管理工作；三、向總經(jīng)理、副總經(jīng)理提供各時(shí)期公司奮斗目標(biāo)、工作重大措施的合理性建議案，使企業(yè)建設(shè)合理、快速建成；四、積極帶領(lǐng)部室人員貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度；五、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)限，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；六、負(fù)責(zé)制定本部室的工作計(jì)劃和目標(biāo)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)；七、合理使用資金，掌握物料的使用動(dòng)態(tài)，控制好庫(kù)存管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理；八、負(fù)責(zé)訂貨技術(shù)條件、生產(chǎn)工藝、設(shè)備圖紙的審查校核組織工作；九、負(fù)責(zé)設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)
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