設(shè)備物資部計(jì)劃采購(gòu)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-21 03:06本頁(yè)面
【正文】 。1負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工績(jī)效考核、調(diào)薪、請(qǐng)假、辭工、辭退、晉升等審核工作。1協(xié)調(diào)蒸汽供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需要。1對(duì)外協(xié)維修工作進(jìn)行商務(wù)洽談，控制維修質(zhì)量和成本。建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施檔案。協(xié)助外協(xié)維修工作進(jìn)行商務(wù)洽談，控制維修質(zhì)量和成本。組織設(shè)施設(shè)備維修，監(jiān)督檢驗(yàn)維修質(zhì)量，評(píng)價(jià)維修效果。制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，努力保障設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)。篇六：設(shè)備物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)籌備期間設(shè)施設(shè)備臨時(shí)安全用電并協(xié)助設(shè)備安裝。、新設(shè)備驗(yàn)收。篇五：設(shè)備物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 設(shè)備調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)。收集和保管工程項(xiàng)目圖紙等有關(guān)資料。檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，配合施工單位解決施工的技術(shù)問(wèn)題。設(shè)備大修的技術(shù)準(zhǔn)備，設(shè)備維修維保費(fèi)用的監(jiān)管控制。設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理工作。篇三：設(shè)備物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理相關(guān)制度。篇二：設(shè)備物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)進(jìn)入公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，了解、掌握本公司生產(chǎn)流程、設(shè)備技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，參與設(shè)備的維保、 技術(shù)改造(含專(zhuān)用設(shè)備設(shè)計(jì)制造)和管理工作。掌握全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的完好率、設(shè)備利用率、故障率，并通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析方法，提出設(shè)備分析報(bào)告，指導(dǎo)生產(chǎn)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)后，設(shè)備編號(hào)、設(shè)備臺(tái)賬、維護(hù)保養(yǎng)、資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、封存、報(bào)廢等設(shè)備全過(guò)程的管理工作及各個(gè)環(huán)節(jié)的手續(xù)和報(bào)批。，提供改善建議。、制定并實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。1指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)。1組織并督促下屬人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。1組織電氣設(shè)備，電氣管線的巡查，保證用電安全。組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、并組織實(shí)施。組織電氣設(shè)備，電氣管線的巡查，保證用電安全。協(xié)助采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)備品配件。制定并落實(shí)保養(yǎng)計(jì)劃，檢查保養(yǎng)質(zhì)量。負(fù)責(zé)籌備期間水、電等物業(yè)的維修維護(hù)保養(yǎng)安裝工作。組織竣工驗(yàn)收及移交。組織工程項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)和隱蔽工程的驗(yàn)收工作。設(shè)備物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)范本4根據(jù)設(shè)備安裝計(jì)劃、設(shè)備控制程序和有關(guān)規(guī)定，組織各項(xiàng)設(shè)備工程的施工。協(xié)助修訂及完善設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)SOP，對(duì)設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)及監(jiān)督考核。制訂與落實(shí)設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。熟悉相關(guān)情況之后(并具備技術(shù)指導(dǎo)與管理能力的)，擔(dān)任主管技術(shù)改造和設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的資格考核、技能提升和培養(yǎng)。負(fù)責(zé)設(shè)備外委修理項(xiàng)目的審批，大項(xiàng)修理計(jì)劃的評(píng)審，維修費(fèi)用的控制。第四篇：設(shè)備物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)范本設(shè)備物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)范本依據(jù)公司制度負(fù)責(zé)建立和維護(hù)設(shè)備體系。十一、與有關(guān)人員配合，保證《物資分供方評(píng)定程序》、《顧客提供產(chǎn)品控制程序》在部有效運(yùn)行，參加有關(guān)不合格產(chǎn)品評(píng)定工作。對(duì)物
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