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林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)期末復(fù)習(xí)材料(參考版)

2024-11-09 06:38本頁(yè)面
  

【正文】 3)、抑制。2)、退化。購(gòu)買行為受挫后的反應(yīng)(動(dòng)機(jī)受挫)P130 1)、攻擊。主要特點(diǎn)是:在同類產(chǎn)品中以名貴為選擇依據(jù),對(duì)實(shí)際使用價(jià)值和價(jià)格不重視。G、求名動(dòng)機(jī)。F、求美動(dòng)機(jī)。E、求新動(dòng)機(jī)。指尋求商品消費(fèi)與他人同步而產(chǎn)生的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。主要特點(diǎn)是:在同類產(chǎn)品以價(jià)格低廉為選擇依據(jù),對(duì)花色、款式、包裝等不太重視。C、求廉動(dòng)機(jī)。B、求安動(dòng)機(jī)。指尋求商品的實(shí)用性而產(chǎn)生的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。當(dāng)刺激辨別啟動(dòng)時(shí),反應(yīng)會(huì)減弱,并會(huì)很快消失。與刺激泛化相對(duì)應(yīng)的是刺激辨別。3)刺激泛化。條件反射發(fā)生的三個(gè)基本條件;一是無(wú)條件反射的發(fā)生,也就是說(shuō)條件反射是建立在無(wú)條件反射的基礎(chǔ)上;二是無(wú)關(guān)刺激與無(wú)條件刺激的結(jié)合或配對(duì),即強(qiáng)化;三是重復(fù),即要將無(wú)關(guān)刺激與無(wú)條件刺激結(jié)合在一起重復(fù)不斷地持續(xù)對(duì)有機(jī)體開(kāi)展刺激,以增強(qiáng)刺激與反應(yīng)之間的聯(lián)系。條件反射是有機(jī)體通過(guò)后天學(xué)習(xí)而形成的反射,比如巴普洛夫?qū)嶒?yàn)中狗聽(tīng)到鈴聲會(huì)流口水。無(wú)條件反射分為食物的、防御性的和性的三大類。無(wú)條件反射就是指遺傳的,本能的、與生俱來(lái)的反射,是有機(jī)體在種系發(fā)展過(guò)程中形成而遺傳下來(lái)的反射。當(dāng)一個(gè)人的個(gè)性傾向性成為一種穩(wěn)定而概括的心理特點(diǎn)是,也就構(gòu)成了個(gè)性心理特征。3)個(gè)性心理特征。隨著人的成熟和發(fā)展階段的不同,動(dòng)機(jī)、興趣、理想、價(jià)值觀和世界觀等心理傾向在整個(gè)個(gè)性傾向性中的重要性也有所不同。個(gè)性傾向性是指人所具有的意識(shí)傾向,決定著人對(duì)現(xiàn)實(shí)的態(tài)度和對(duì)認(rèn)識(shí)活動(dòng)對(duì)象的趨向和選擇,主要包括動(dòng)機(jī)、興趣、理想、價(jià)值觀和世界觀。例如,企業(yè)可以利用消費(fèi)者的推理,通過(guò)改善產(chǎn)品包裝來(lái)提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的心理地位和價(jià)值結(jié)果減少或消除購(gòu)物的風(fēng)險(xiǎn)的方法書中未找到,這是百度的大家僅作參考消費(fèi)者個(gè)性包括什么P57 1)個(gè)性是指人的整個(gè)心理面貌,是個(gè)人心理活動(dòng)的穩(wěn)定的心理傾向和心理特征的總和。3)最后,消費(fèi)者可以通過(guò)推理學(xué)習(xí),從已有知識(shí)獲得未來(lái)知識(shí)。2)另外,由于在某些情況下,尤其是在低參與狀態(tài)下,消費(fèi)者的學(xué)習(xí)可以通過(guò)機(jī)械式學(xué)習(xí)來(lái)完成,但這種學(xué)習(xí)必須進(jìn)行無(wú)數(shù)次的重復(fù)。認(rèn)知學(xué)習(xí)理論在營(yíng)銷中的作用P186 1)認(rèn)知學(xué)習(xí)理論告訴我們消費(fèi)者的學(xué)習(xí)可以通過(guò)觀察和模仿榜樣的行為來(lái)間接地獲得刺激。降價(jià)時(shí)機(jī)應(yīng)根據(jù)商品和企業(yè)的具體情況而定,對(duì)于季節(jié)性商品,應(yīng)在換季時(shí)降價(jià);對(duì)于一般商品,進(jìn)入成熟期后就應(yīng)降價(jià);節(jié)假日可進(jìn)行實(shí)行降價(jià)優(yōu)惠;店慶也可作為較好的降價(jià)時(shí)機(jī)。雖然降低價(jià)格能夠刺激購(gòu)買,但連續(xù)降價(jià)會(huì)引起消費(fèi)者購(gòu)買欲望的減退。商品降價(jià)的心理策略P310 1)降價(jià)幅度要適宜;消費(fèi)者并不關(guān)心商品降價(jià)的原因處于何種,而只是關(guān)心降價(jià)后的商品與自己心中的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是否接近,因此企業(yè)降價(jià)幅度必須吻合消費(fèi)者的心理感覺(jué)閾限。(3)在有些情況下,需要僅僅引起人體自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制發(fā)揮作用,而不一定驅(qū)使人們采取行動(dòng)去滿足需要。P121(1)需要本身不一定引起個(gè)體的行動(dòng),需要只有處于喚醒狀態(tài)才能驅(qū)使個(gè)體采 取行動(dòng),而需要的喚醒既可源于外部刺激,也可源于內(nèi)部刺激。意志過(guò)程指人為了滿足自身的需要,在某一動(dòng)機(jī)的激勵(lì)下,自覺(jué)確定目標(biāo),通過(guò)種種努力以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理活動(dòng)過(guò)程。人們的認(rèn)知過(guò)程總是有一定的情緒和情感貫穿其中。認(rèn)知過(guò)程是人由表及里、由現(xiàn)象到本質(zhì)反映客觀事物的特性與聯(lián)系的過(guò)程,包括對(duì)客觀事物的感覺(jué)、知覺(jué)、記憶、思維、想象等過(guò)程。心理過(guò)程就其性質(zhì)與功能來(lái)說(shuō)可以分為認(rèn)知過(guò)程、情緒情感過(guò)程和意志過(guò)程。亞文化群:P251指這樣一群人,他們的行為、信念均有著主流文化的烙印,在此基礎(chǔ)上又共享著他們獨(dú)特的文化要素。品牌忠誠(chéng):指消費(fèi)者對(duì)某一品牌具有特殊的嗜好,因而在不斷購(gòu)買此類產(chǎn)品時(shí),僅僅是認(rèn)品牌而放 棄對(duì)其他品牌的嘗試。這種反射一般都是本能性的,無(wú)需學(xué)習(xí)的,分為食物的,防御性的和性的三大類。P67知覺(jué)恒常性:是指影響知覺(jué)對(duì)象的外界條件在一定范圍內(nèi)發(fā)生改變時(shí),知覺(jué)并不受到影響,仍然能夠把握該事物相對(duì)穩(wěn)定的特性,即保持對(duì)改事物的慣常認(rèn)識(shí)。首因效應(yīng)也叫首次效應(yīng)、優(yōu)先效應(yīng)或第一印象效應(yīng)。動(dòng)機(jī)沖突P129 消費(fèi)者同時(shí)具有兩種以上的動(dòng)機(jī),它們的引發(fā)力和激勵(lì)力大致相等而方向相反,任一商品的購(gòu)買和消費(fèi)只能實(shí)現(xiàn)其中的某一或某些動(dòng)機(jī),另外的一些動(dòng)機(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn),消費(fèi)者被迫進(jìn)行兩難選擇而造成沖突。選擇控制重點(diǎn);控制標(biāo)準(zhǔn)的方法影響組織工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素:環(huán)境特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì)、資源投入、組織活動(dòng)控制對(duì)象:人員、財(cái)務(wù)活動(dòng)、作業(yè)、信息、組織績(jī)效關(guān)鍵點(diǎn)控制原理:有效控制要求關(guān)注那些關(guān)鍵因素,并以此對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行控制制定標(biāo)準(zhǔn)的方法:利用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)確定預(yù)期結(jié)果;根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和判斷來(lái)估計(jì)預(yù)期結(jié)果;在客觀的定量發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上建立工程(工作)標(biāo)準(zhǔn)制定控制標(biāo)準(zhǔn)的要求:要使控制便于對(duì)各部門的工作進(jìn)行衡量;建立的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);與未來(lái)發(fā)展相結(jié)合;盡可能體現(xiàn)一致性;有實(shí)現(xiàn)的可能性;有一定的彈性衡量實(shí)際工作需注意的問(wèn)題:通過(guò)衡量成績(jī),檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性;確定適宜的衡量頻度;確立信息反饋系統(tǒng)鑒定偏差并采取矯正措施的過(guò)程:找出偏差產(chǎn)生的主要原因;確定糾偏措施的實(shí)施對(duì)象;選擇適當(dāng)?shù)募m偏措施有效控制的原則:控制應(yīng)該同計(jì)劃與組織相適應(yīng);突出重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)例外;具有靈活性、及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn);控制過(guò)程應(yīng)避免出現(xiàn)目標(biāo)扭曲的問(wèn)題;有效地管理控制需要將財(cái)務(wù)績(jī)效控制與非財(cái)務(wù)績(jī)效控制有機(jī)地結(jié)合;控制工作應(yīng)該培養(yǎng)組織成員的自我控制能力控制的專業(yè)領(lǐng)域:預(yù)算、會(huì)計(jì)技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、庫(kù)存、內(nèi)外部審計(jì)、人事管理第五篇:消費(fèi)者行為學(xué)期末復(fù)習(xí)材料消費(fèi)者行為學(xué)期末復(fù)習(xí)名詞解釋:知覺(jué)風(fēng)險(xiǎn):又稱為感知風(fēng)險(xiǎn),消費(fèi)者產(chǎn)品購(gòu)買前可能無(wú)法預(yù)知購(gòu)買是否正確,因此消費(fèi)者在購(gòu)買決策中隱含著某種不確定性,消費(fèi)者能夠知覺(jué)到這種不確定性或不利且有害的結(jié)果就是知覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)。管理者角色類別:(人際關(guān)系)掛名領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)者、領(lǐng)導(dǎo)者,(信息傳遞)信息監(jiān)聽(tīng)者、傳播者、發(fā)言人,(決策制定)企業(yè)家、故障處理者、資源分配者、談判者管理技能:技術(shù)技能、人際技能、概念技能技術(shù)技能:只使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的工作程序、技術(shù)和知識(shí)完成組織任務(wù)的能力人際技能:指與處理人事關(guān)系有關(guān)的技能或者說(shuō)是與組織內(nèi)外的人打交道的能力概念技能:指能夠洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響的復(fù)雜性,并在此基礎(chǔ)上加以分析、判斷、抽象、概括并迅速正確判斷的能力(注:由低向高)管理者類型:高層管理者、中層管理者、基層管理者管理環(huán)境:宏觀環(huán)境(一般)政治+社會(huì)+經(jīng)濟(jì)+技術(shù)+自然、微觀環(huán)境(具體)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究+潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手+替代品生產(chǎn)廠家分析+用戶研究+供應(yīng)商研究、組織內(nèi)部環(huán)境SWOTSWOT分析:機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析法的簡(jiǎn)稱(1把內(nèi)外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)而幫助人們認(rèn)識(shí)和把握內(nèi)外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)關(guān)系,及時(shí)地調(diào)整組織經(jīng)營(yíng)策略2使用二維平面矩陣,直觀而簡(jiǎn)單3是人們辯證思考問(wèn)題4可組成多種行動(dòng)方案供人們選擇)科學(xué)管理理論:提出者:弗雷德里克 溫斯洛 泰羅主要內(nèi)容:中心問(wèn)題是提高效率;挑選第一流的工人;標(biāo)準(zhǔn)化操作方法;計(jì)件工資報(bào)酬制度;工人和雇主互利合作;計(jì)劃職能同執(zhí)行分開(kāi),實(shí)行科學(xué)工作法;職能工長(zhǎng)制;組織機(jī)構(gòu)的管理控制上實(shí)行例外原則主要代表人物:卡爾 喬治 巴斯;亨利 甘特;哈林頓 埃默森管理組織理論:法約爾(管理過(guò)程之父):《工業(yè)管理與一般管理》14條管理原則:分工、職權(quán)與職責(zé)、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人利益服從整體利益、個(gè)人報(bào)酬、集中化、等級(jí)鏈、秩序、公正、保持人員的穩(wěn)定、首創(chuàng)精神、團(tuán)結(jié)精神韋伯:(行政組織體系理論)理想化行為科學(xué)理論:梅奧:(霍桑試驗(yàn))四階段:工場(chǎng)照明試驗(yàn)、繼電器裝配室試驗(yàn)、大規(guī)模的訪問(wèn)與調(diào)查、接線板接線工作室試驗(yàn)創(chuàng)新處:工人是社會(huì)人;企業(yè)存在正式組織和非正式組織;提高職工滿足度實(shí)現(xiàn)提高效率的目的第二章決策:指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇和調(diào)整過(guò)程群體決策:組織整體或組織的某個(gè)部分對(duì)未來(lái)一定時(shí)期的活動(dòng)所做的選擇或調(diào)整(頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、名義群體法、電子會(huì)議)優(yōu)點(diǎn):科學(xué)性、產(chǎn)生更多的方案、容易得到普遍的認(rèn)同、提高合法性缺點(diǎn):消耗時(shí)間、速度效率低、少數(shù)人統(tǒng)治、屈從壓力、責(zé)任不清個(gè)體決策:指?jìng)€(gè)人在參加組織活動(dòng)中的各種決策(個(gè)體與群體優(yōu)缺點(diǎn)互補(bǔ))德?tīng)柗品ǎ豪耗涿?、量化收斂性、反饋性?0.(多選)森林資源的功能:lllll 森林給人類源源不斷地提供木材產(chǎn)品和林副產(chǎn)品 森林是生態(tài)平衡的主要調(diào)節(jié)器 森林能夠有效地遏制土地荒漠化和沙塵暴 森林能夠有效地涵養(yǎng)水源和防治水土流失 森林能夠有效地保護(hù)生物多樣性l 森林能夠有效地緩解“溫室效應(yīng)”l 森林能夠有效地凈化空氣和降低噪聲45.(論述)世界主要林業(yè)經(jīng)營(yíng)理論:法正林理論與森林永續(xù)利用論、森林多功能理論、林業(yè)分工理論、林業(yè)分工理論和木材培育理論、近自然林業(yè)理論、無(wú)性系林業(yè)理論、新林業(yè)理論、森林生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理論、可持續(xù)林業(yè)理論46.林木資產(chǎn)的類別及特點(diǎn)類別:防護(hù)林、用材林、經(jīng)濟(jì)林、薪炭林、特種用途林特點(diǎn):資產(chǎn)的增值性、形態(tài)的復(fù)雜性、功能的多樣性、分布的地域性、林木資產(chǎn)的不可移動(dòng)性、管理的艱巨性47.林業(yè)項(xiàng)目投資構(gòu)成:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用34.(單選)林業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系:41.(簡(jiǎn)述)林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的構(gòu)成:42.(簡(jiǎn)答)森林資源資產(chǎn)化管理理論43.(簡(jiǎn)述)無(wú)形資產(chǎn)獲得的途徑:44.(論述)林地資源特點(diǎn):39.(多選)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)象:24.P129(多選)成本管理第四篇:管理學(xué)期末復(fù)習(xí)管理學(xué)名詞解釋第一章管理: 在特定環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)到既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。33.(單選)林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn):林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的交叉性、林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)證性、林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的復(fù)雜性35.(單選)林地資產(chǎn)特點(diǎn):固定性;易變性;差異性;依附性;有限性36.(單選)林業(yè)項(xiàng)目可行性分析(靜態(tài)分析法)37.(單選)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征:產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)38.(多選)森林資源包括森林資源是林地及其所生長(zhǎng)的森林有機(jī)體的總稱。23.(單選)林地資產(chǎn)的特點(diǎn):林地資產(chǎn)的公有屬性、林地資產(chǎn)的有限性和稀缺性、林地資產(chǎn)的永續(xù)利用性、林地資產(chǎn)地理位置的不可移動(dòng)性、林地用途的多樣性、林地報(bào)酬(收益)遞減現(xiàn)象23.(名詞解釋)成本就是生產(chǎn)中所消耗的各種生產(chǎn)資料價(jià)值和所支付的勞務(wù)價(jià)值的總和。19.(單選、簡(jiǎn)答)企業(yè)的特征:盈利性、自主性、風(fēng)險(xiǎn)性、市場(chǎng)性20.(名詞解釋)企業(yè)管理屬于微觀管理范疇,是指在一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式下,由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依照一定的規(guī)律、原則、程序、和方法,對(duì)企業(yè)所從事的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制;通過(guò)充分開(kāi)發(fā)利用企業(yè)所用的各種資源(包括人力資源和信息資源)來(lái)增加生產(chǎn),滿足社會(huì)需要,從而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的的一系列綜合活動(dòng)。從狹義上講,林價(jià)是森林活立木價(jià)值的貨幣表現(xiàn),即立木價(jià)格。10.(名詞解釋、簡(jiǎn)答)森林資源的特征:森林資源構(gòu)成獨(dú)立的生態(tài)系統(tǒng)、森林資源具有不可再生性、森林資源分布廣泛、森林資源具有穩(wěn)定性、森林資源生產(chǎn)能力較強(qiáng)、森林資源綜合效益顯著【森林資源的經(jīng)濟(jì)效益(直接效益)、森林資源的生態(tài)效益(間接效益)、森林資源的社會(huì)效益(間接效益)】11.(單選)我國(guó)森林資源存在的主要問(wèn)題:總量不足,人均資源占有率低;林分質(zhì)量低,并有逐步下降的趨勢(shì);資源分布不均;林齡結(jié)構(gòu)趨于低齡化,可采資源萎縮;開(kāi)發(fā)利用過(guò)度,后備資源危機(jī)加重12.(多選)林地資源的經(jīng)濟(jì)屬性:林地資源的生產(chǎn)性、林地資源的有限性、地域性和不可替代性、開(kāi)發(fā)利用的可選擇性、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的排他性、使用效益的多樣性13.(名詞解釋)立木經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)是確定力木價(jià)格——林價(jià),森林資源價(jià)格(簡(jiǎn)稱林價(jià))是一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,有廣義和狹義之分。(F)第三篇:林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料1.(名詞解釋)林業(yè)是直接經(jīng)營(yíng)(培育保護(hù)和利用)森林資源的物質(zhì)生產(chǎn)部門;林業(yè)不只是向林地索取森林資源及其他林產(chǎn)品并進(jìn)行加工利用,而且還要充分利用森林的生態(tài)功能,視其為社會(huì)提供生態(tài)效益和社會(huì)效益。(T)(F)。(F),從總量調(diào)控的角度,可將財(cái)政政策區(qū)分為三種不同類型,即擴(kuò)張性財(cái)政政策、緊縮性財(cái)政政策和均衡性財(cái)政政策。(F),一個(gè)國(guó)家的國(guó)際收支在量上平衡對(duì)等關(guān)系。(T),它是指在二定的社會(huì)范圍內(nèi)和一定的社會(huì)道德規(guī)范下,社會(huì)成員之間和可以支配的經(jīng)濟(jì)資源之間的均衡協(xié)調(diào)。和前者相比,后者更具有可持續(xù)發(fā)展的意義。(T)、逐步到位的“漸進(jìn)式 ”策略。(T),具體工作由本級(jí)政府負(fù)責(zé)。”的方式進(jìn)行。(T),其內(nèi)容必須明確,以便于全社會(huì)公眾及其代表能理解、審查。(T),主要為長(zhǎng)期預(yù)算,編制25年的中期預(yù)算的國(guó)家很少。(F),根據(jù)當(dāng)年政府預(yù)算政策要求、財(cái)力狀況和經(jīng)濟(jì)與杜會(huì)事業(yè)發(fā)展需要重新核定,而不考慮該指標(biāo)以前收支的狀況或基數(shù)。T ,體現(xiàn)公債對(duì)財(cái)政支出的牽制。(T),考察政府究竟能借多大規(guī)模的債務(wù),這取決于政府借債的意愿,而不是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模。(F)。由各銀行分?jǐn)傉J(rèn)領(lǐng)一定金額,然后轉(zhuǎn)向公眾募集。(T),而委托給專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公債發(fā)行的方法。(F),一般取決于發(fā)行者對(duì)資金的需求量、市場(chǎng)的承受能力、未來(lái)的債務(wù)負(fù)擔(dān)、發(fā)行者的信譽(yù)以及債券的種類等因素。(T)。(F),用于支付雇員薪金或購(gòu)買物品。上自由流通、買賣的公債。(T),一國(guó)政府所發(fā)行的國(guó)內(nèi)公債都是本幣公債、而國(guó)外公債通常以債權(quán)國(guó)的貨幣或國(guó)際上的某種具有代表性的國(guó)家貨幣為本位,即外幣公債。(F),也不存在本國(guó)資源向國(guó)外轉(zhuǎn)移的問(wèn)題,也不會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)資源的重新配置。(T),公債的債信基礎(chǔ)較為可靠,而私債的債信基礎(chǔ)較薄。(T),必須嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院或者財(cái)政部規(guī)定全額上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶,不得隱瞞、截留、擠占、坐支和挪用。(T),凡是政府職能機(jī)構(gòu)都有權(quán)收費(fèi)。(T),國(guó)有資產(chǎn)收益也是以國(guó)家公共權(quán)力為依據(jù)的課征。主要是對(duì)納稅人的特定行為進(jìn)行調(diào)節(jié),達(dá)到國(guó)家一定的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)
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