【正文】 。大、中型設(shè)備要送主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。十、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備凡是屬于下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：（1）主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費(fèi)用過(guò)高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；（3）因意外傷害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)法修復(fù)的；（4）技術(shù)性能落后、能耗高、沒(méi)有改造價(jià)值的；（5）國(guó)家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過(guò)使用年限，且無(wú)配件來(lái)源的。工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快進(jìn)倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫(xiě)相應(yīng)的《安裝驗(yàn)收記錄表》，驗(yàn)收合格后方可投入使用。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍承擔(dān)，應(yīng)先由工程部進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，方可承擔(dān)拆裝工作。大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由工程部施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入使用；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄》。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修施工設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類(lèi)《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人員和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真填好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)和擅離工作崗位或把機(jī)器交給他人駕駛。機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。公司工程部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。租賃設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。五、機(jī)械設(shè)備租賃項(xiàng)目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復(fù)印一份報(bào)公司工程部備案。項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購(gòu)置。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來(lái)源可分為“新購(gòu)、調(diào)配、自有、租賃”。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備叫明顯的部位。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫(xiě)。凡設(shè)備技術(shù)資料5丟失或不全，由公司工程部組織對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評(píng)定，填寫(xiě)《早期購(gòu)置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）設(shè)備的名稱(chēng)、類(lèi)別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；（2）設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)日期；（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；（4）使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料；（5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；（6）《大、中型設(shè)備安裝方案、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；（7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。（2）新設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行后，由售后部組織相關(guān)人員驗(yàn)收合格方可投產(chǎn)使用。（7）、對(duì)危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備或?qū)Ｓ玫臋C(jī)械設(shè)備，專(zhuān)人操作，不具備作業(yè)條件的人員嚴(yán)禁動(dòng)用。（5）、機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部位設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置，危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置擋（蓋）板、護(hù)欄及安全警示標(biāo)志，不得隨意拆除機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置。（3）、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修時(shí)，對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行斷電，確認(rèn)其運(yùn)轉(zhuǎn)徹底停止，方可進(jìn)行檢修作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標(biāo)志，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。（5）、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在異常狀況，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)、并上報(bào)設(shè)備部或安全管理人員進(jìn)行檢修。（3）、重要設(shè)備由車(chē)間設(shè)備管理人員進(jìn)行班前點(diǎn)檢和潤(rùn)滑并做好記錄。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員管理（1）、企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓(xùn)，使作業(yè)人員掌握維護(hù)、保養(yǎng)等知識(shí)。第四篇：機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全管理制度機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全管理制度為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行及相關(guān)操作人員的人身安全，制定本制度。機(jī)械設(shè)備發(fā)動(dòng)前和車(chē)輛出車(chē)前，操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車(chē)況，在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車(chē)混合場(chǎng)合施工時(shí)，作業(yè)區(qū)周?chē)仨氃O(shè)監(jiān)護(hù)和警戒，嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生；車(chē)輛駕駛員在出長(zhǎng)途前，應(yīng)對(duì)車(chē)輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動(dòng)系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好出車(chē)準(zhǔn)備工作。五、機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定操作員、駕駛員在操作機(jī)械和行車(chē)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后、無(wú)證、疲勞上崗。機(jī)械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點(diǎn)進(jìn)行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時(shí)落實(shí)以下要求：，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車(chē)修理不得帶病作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具應(yīng)擺放有序并便于操作。因人員調(diào)動(dòng)，機(jī)械可暫由他人（持有效證件）進(jìn)行操作。進(jìn)場(chǎng)的租賃設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)項(xiàng)目技質(zhì)部、安全部驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定。三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項(xiàng)目安全部實(shí)施安全監(jiān)督管理。起重機(jī)械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家特種設(shè)備監(jiān)察管理?xiàng)l例管理，其臺(tái)賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)合格報(bào)告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點(diǎn)檢記錄。項(xiàng)目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺(tái)設(shè)備編號(hào)，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。按照分類(lèi)管理原則，建立管理臺(tái)賬。一、管理部門(mén)及管理范疇項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車(chē)輛的安全管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管，并指導(dǎo)施工隊(duì)做好機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。，交接情況體現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。特種設(shè)備必須取得特種設(shè)備操作證。，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。多人操作的大型機(jī)械實(shí)行主操作手負(fù)責(zé)制，操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)征求機(jī)械部門(mén)意見(jiàn)后辦理。，必須采用以計(jì)算機(jī)輔助管理為主要手段的現(xiàn)代化管理方法，提高管理水平。并上報(bào)指揮部及集團(tuán)公司。4 設(shè)備的基礎(chǔ)管理，必須做到整潔、完好、正確填寫(xiě)，認(rèn)真保管。非標(biāo)設(shè)備必須查驗(yàn)技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)原理，部件的生產(chǎn)廠家是否與設(shè)計(jì)文件一致，各種證件是否齊全，并列出詳細(xì)的部件清單。、合理配套、經(jīng)濟(jì)適用，符合安全、環(huán)保和節(jié)能要求。，要按照投標(biāo)書(shū)要求，以目標(biāo)任務(wù)工作量為依據(jù)，根據(jù)施工組織和進(jìn)度安排，科學(xué)合理配置，保證需要，又節(jié)約開(kāi)支。設(shè)備投資重點(diǎn)應(yīng)是與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的關(guān)鍵設(shè)備，重點(diǎn)滿足高、難、新、尖工程項(xiàng)目施工技術(shù)要求，突出企業(yè)施工實(shí)力，發(fā)揮機(jī)械配套施工能力。，檢查、督促、指導(dǎo)操作司機(jī)做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，參與本項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的檢查、機(jī)電設(shè)備大事故及以下事故的調(diào)查處理。、項(xiàng)目部機(jī)電管理部門(mén)管理規(guī)章制度，貫徹實(shí)施集團(tuán)公司一體化管理和業(yè)主“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理。、機(jī)電技術(shù)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和技術(shù)工人臺(tái)帳，并參與其培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)督導(dǎo)