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教職工大會校長發(fā)言稿(20xx1230)范文(參考版)

2024-11-09 05:44本頁面
  

【正文】 以上就工作安排跟大家談了些想法和觀點,目的是希望大家要理解!。既然如此,我們就要從待遇上嘉獎這個工作,上半年我說過,保衛(wèi)人員的待遇要比照三年級科任教師發(fā)放,今天我還表一個態(tài),如果保衛(wèi)工作搞得好,不出重大安全事故,保衛(wèi)人員待遇在比照三年級科任教師發(fā)放的基礎(chǔ)上還要提高。有些崗位還不是隨便安排一個人就可以的,以安全保衛(wèi)工作為例,對人的綜合素質(zhì)比進課堂的教師要求還高,一是要思想作風(fēng)過得硬,二是要敬業(yè)精神強,三是要遵守勞動紀(jì)律,四是要精明強干,五是要具備與學(xué)生和家長溝通的能力,六是要具備一定的處事能力。優(yōu)勝劣汰是自然法則,工作不努力而給學(xué)校造成損失,自己就是承擔(dān)責(zé)任;工作安排不如意的時候就不要怨天尤人!五是學(xué)校工作方方面面,沒有高低貴賤之分。一旦數(shù)據(jù)公布,你的名次靠后,我們就不要講什么優(yōu)生少,分班不公平之類的客觀原因了。但目前我們找不到比這更好的讓大家都能接受的方法。盡管單憑學(xué)生分?jǐn)?shù)來評價教師的工作不太科學(xué),有些片面,但目前只能如此。人多照顧不過來,即使照顧也有先后,不要認(rèn)為今天照顧了他而沒有照顧我,就認(rèn)為學(xué)校辦事不公平;我們辦事力求公平,但攤子大了,怎么做也不可能讓每個人覺得公平;即使有時候我們自己也覺得不公平,但我們心里有本賬,今天可能虧待了你,但明天或者后天一定會讓你覺得有點補償;從另一個角度講,在職就要在崗,在崗工作量就和別人不能有太大的區(qū)別,這里有一個公平問題。再說,我們內(nèi)部制定一個政策,男職工年滿58周歲,女職工年滿53周歲,就可以享受全部待遇離崗休息,這已經(jīng)考慮工作照顧的要求了。在一個單位,年輕職工工作負(fù)擔(dān)重一點,年老體弱的職工工作負(fù)擔(dān)輕一些,大家是可以接受的。我校教師年齡日益老化,接近50歲和50歲以上的教職工很多,一是健康狀況和精力都每況愈下,二是因為有孫子而家庭負(fù)擔(dān)加重。你只看別人收獲而沒有看到別人耕耘,別人是用一種什么樣的工作狀態(tài)來工作你清楚嗎?你和別人相比究竟有沒有差距?我作為校長,就是希望人人都是裴芝國,只要你有裴芝國這種敬業(yè)精神和工作能力,你就可以年年蹲點三年級,學(xué)校沒有理由不讓這些優(yōu)秀教師不在教學(xué)的重要崗位,否則就是資源浪費!當(dāng)然,學(xué)校也要考慮年輕教師的培養(yǎng)問題,也要考慮給每一個教師機會的問題,但有很多情況是,我們有些教師不太受培養(yǎng),不善于抓住機會而讓人失望。四是工作態(tài)度好,教學(xué)效果突出,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有突出貢獻的人可以長期蹲點三年級。但學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是根本,要承認(rèn)我們在工作態(tài)度和工作能力方面有差距,既然如此,工作調(diào)整就是很自然的事了。三是學(xué)校工作安排是站在有利于工作的角度,有利于提高整體教學(xué)質(zhì)量的角度,而不是把教職工的個人經(jīng)濟利益放在第一位來考慮。比如班主任問題,學(xué)科帶頭人問題,同科教師的搭配問題等等,所以有時候大家都認(rèn)為該上的沒有上、該留的而沒有留,有很多時候并不是這個教師工作出了什么問題。如果輪到這些人要下的時候,你還有什么原因可講呢?二是該上而沒有上、該留而沒有留不一定就是工作搞得不好。工作安排不如意,首先要從自身找原因,不要過分強調(diào)客觀原因。關(guān)于工作安排還有幾個觀點在這里要亮明:一是要承認(rèn)工作態(tài)度、敬業(yè)程度以及教學(xué)能力、業(yè)務(wù)水平有差別,并且差別很大。工作安排要達到每個人都滿意,理論上和實際上都不可能。只要是教職工提出的要求,都在學(xué)校工作安排的考慮之中。所以工作安排要綜合考慮上述因素,確實很難!全校140多個教職工,要每個人用得其所,每個人都能發(fā)揮各自的優(yōu)點,要費很多腦筋!我們是公立學(xué)校,年老的,生病的都要有一個位置工作,要動腦筋!更難的是:有很多教職工為自己的工作給學(xué)校提出這樣那些的要求,這些要求大致有這么幾類;一是完全從把自己工作搞好的角度出發(fā)提要求;二是完全從個人經(jīng)濟利益角度出發(fā)提要求;三是從減輕自己工作負(fù)擔(dān)角度出發(fā)。工作安排始終是圍繞如何提高教學(xué)質(zhì)量這個根本(說得直接點就是中考質(zhì)量),在這個大前提下堅持四條原則,一是把人用在刀刃上的原則;二是公平公正原則;三是鍛煉年輕教師的原則;四是適當(dāng)考慮個人利益的原則。但我們學(xué)校都不屬于這兩類學(xué)校。以今年教師工作安排為例,熊校長從七月中旬開始謀劃,到前天校長辦公會通過,我和他以及其它領(lǐng)導(dǎo)正式非正式商量討論不下于十次。所以,每學(xué)年教職工工作安排一直以來就是一學(xué)年工作的重點,同時也是難點。勤勞是我們張營人都有的品質(zhì),善思、實干才是我們現(xiàn)在應(yīng)該挖掘的潛力,時時思考學(xué)校的發(fā)展;時時反思學(xué)校管理存在的問題,把學(xué)校當(dāng)成自己的家,為家干事,把自己當(dāng)成家的主人,為自己干事,傾全員之力、傾自己之力想干事、干成事才是我們的追求。三、未來是我們自己的,要靠我們自己來創(chuàng)造,勤勞、善思、:逆水行舟雖然難,用心謀生定能成。制度擬定后要在教職工代表大會上通過,原本就是要求全體教職工在制度的執(zhí)行上要無條件的服從。制度的作用有二:一是明示全體教職工;二是警示教職工,制度定了不執(zhí)行,一紙空文,雙向作用起不了,還不如不定。尤其是在座的各位不但要帶頭遵守,更重要的是要帶頭捍衛(wèi)。遵守是根本。更重要的是剛才我們這些教職工選出來的代表們都舉了手通過了制度。二、制度是學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的保證,是我們自己擬定的,遵守、執(zhí)行、服從是第一位的。有人為“不公平”喊冤,大家可以試想,世上哪兒有絕對的公正公平呢?也有人為“錢不多”而呼吁,錢是什么東西?有人說,錢是不和諧的制造者;也有人說錢是一把殺人不見血的刀;更有人說,錢會為你鋪平走向監(jiān)獄的路。說句心里話,我們在一起工作是一個緣分,要懂得珍惜,和諧快樂相處才是,現(xiàn)在也許我們感覺不到,隨著時間的推移,這方面的感觸會越來越深。這是我們必該有的信念。學(xué)校興旺,教師有責(zé)。今天是周六,本是大家休息的時間,但在座的各位帶著全體教職工的重托,帶著對張營中心小學(xué)發(fā)展的思考,帶著自己對張營中心小學(xué)的衷心參加這個教職工代表大會,意義重大,影響深遠。俗話說得好:一個好院長,就是一所好學(xué)院。為了適應(yīng)教育形式的迅猛發(fā)展,為了把學(xué)院的事業(yè)越辦越好,在鮑院長的帶領(lǐng)下,我們艱苦奮斗,克難進取,同心同德,學(xué)院的常規(guī)落實,教育質(zhì)量和辦學(xué)水平得到了全面的提高。在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下既繼承優(yōu)良傳統(tǒng)又與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展:以“橄欖綠土建院”的主題型的辦學(xué)理念,開展工作。第二板塊最為詳細,細化,各處室都有明確的工作目標(biāo),三年的工作目標(biāo)呈梯度發(fā)展,有三年的總目標(biāo),有分年的年目標(biāo),每個目標(biāo)都具有可行性,可操作性,避免了大話,空話,真正做到了有的放矢。為學(xué)院的長遠發(fā)展規(guī)劃出了全新的思路。在會下我們小組認(rèn)真審議和討論了這則報告。它將是一個團結(jié)協(xié)作,務(wù)實進取的大會,一個促進學(xué)院管理科學(xué)化,民主化的大會。劉心靈教職工代表大會第一小組討論代表發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家上午好!今天,我們在這里隆重召開了我院第屆教職工代表大會?,F(xiàn)在孩子,細想開放,貪圖安逸,性格多樣,只是復(fù)雜,從而給我們的教育也提出來更高的要求,我們只有與時俱進,加強自身修養(yǎng),因人而異,因材施教,才能完成時代賦予我們的神圣使命,才能在極力競爭中立于不敗之地,盲目樂觀,停滯不前,只能被時代淘汰。以飽滿的工作熱情,認(rèn)真履行工作職責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,銳意進取。因為教育質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。各級領(lǐng)導(dǎo)對教育都十分關(guān)心,高度重視,廣大人民群眾對教育工作更是倍加關(guān)注,他們對優(yōu)質(zhì)教育殷切期盼,滿懷期待,這也使我感到我們教師責(zé)任之重,壓力之大。作為一名教師,我深刻體會到?jīng)]有好的紀(jì)律作風(fēng),就沒有好的教育成果。這些需要我在今后努力加以改進。解除他們的后顧之憂,使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦腥?。傾聽他們的心聲,反映他們的心聲。3,、關(guān)于“我是誰”全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),作為領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,要牢記宗旨意識,服務(wù)意識,大局意識。政策上要向他們傾斜,人、財、物要優(yōu)先保證,正視他們的困難和問題,工作上要關(guān)心,生活上要照顧,讓他們?nèi)硇牡耐度氲焦芎寐?、養(yǎng)好路中。為人民群眾的出行,我們公路部門提供便捷、安全、舒適、暢通 的道路是我們工作的終極目標(biāo),也是“為了誰”的最好回答。要求廣大黨員深入基層、深入群眾、了解群眾所思所想,把握群眾所盼所憂,解決群眾所需所急。它要求黨的一切工作都要以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點和歸宿。它是我們黨的生命線和根本工作路線,是我們黨取得革命和建設(shè)改革勝利的一大法寶?!耙磺袨榱巳罕?,一切依靠群眾,一切服務(wù)群眾。同志們:有我們這樣一個有韌勁、有內(nèi)涵、有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)隊伍;有這樣一套科學(xué)、民主、催人奮進的管理體制;有這樣一支樂于奉獻,積極進取的教師隊伍,今年爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校的目標(biāo)一定會早日實現(xiàn),我們堅信xx中心小學(xué)的明天一定會更加燦爛輝煌!最
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