【正文】 瓦斯抽放隊 2011年12月8日。8203施工本煤層順層鉆孔 225個，累計打鉆孔27000米，拆除管路2120米。2012抽放工作計劃考慮到進(jìn)入深部開采，在新回風(fēng)立井新建一座地面瓦斯抽放泵站，實行兩層煤獨立抽放，計劃今年購入8臺大功率地面瓦斯抽放泵，更換現(xiàn)有的三臺瓦斯抽放泵，新回風(fēng)立井及地面預(yù)計安裝瓦斯抽放管路1200米，建立瓦斯抽放泵站一座。2011年我礦累計打本煤層與鄰近層鉆孔22879米，安裝82015104A工作面瓦斯抽放管路共計3500米，拆除82015104A工作面瓦斯抽放管路2020米，抽采瓦斯總量 。我礦地面瓦斯抽放泵站安裝3臺水環(huán)真空泵，分別：1臺型號2BEC4功率200Kw；最大抽氣量140m3/min。第五篇：2011瓦斯抽放隊工作總結(jié)2011瓦斯抽放工作總結(jié)時光如梭，轉(zhuǎn)眼間2011年即將過去，在這安全形勢嚴(yán)峻的一年里，我隊堅持以工作認(rèn)真、工作負(fù)責(zé)的原則，始終把“一通三防”工作放在各項工作的首位，以“遵章守法、關(guān)愛生命、努力構(gòu)建和諧社會”為宗旨，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我隊全年的工作情況作一個簡單的工作匯報：根據(jù)2011年11月《煤炭科學(xué)研究總院沈陽研究研究院襄垣辦事處》關(guān)于山西馬堡煤業(yè)有限公司8煤層瓦斯壓力測定，8 m3/t,不需要進(jìn)行煤層預(yù)抽，采用邊采邊抽的方法進(jìn)行瓦斯抽放。安排任務(wù)不當(dāng)，延誤生產(chǎn)，除包井下人員工資外罰款100元。交接班必須同井下一樣交接清楚，一項不清楚罰款100元。接到井下匯報必須立即做出決定，指揮井下。以上匯報填寫不真實，不填者罰款100元。上班的鉆桿，鉆頭等材料情況和任務(wù)完成情況。本班運行過程中有何情況及交班遺留問題的整改情況。交接不清楚時，每次罰款100元。接班人員若發(fā)現(xiàn)重大問題而未能處理，要電話匯報礦調(diào)度室。五、交接班管理規(guī)定：交班人員必須向接班者交清本班所有情況（鉆機(jī)、電路、水路）及其存在問題。（4）鉆桿到位，并水平放于支架上與鉆機(jī)相距不超5米。（2）電纜線掛好，不得在巷道上亂七八糟，要沿巷壁掛齊，開關(guān)到位。四、鉆機(jī)移設(shè)規(guī)定：移設(shè)鉆機(jī)，要愛護(hù)鉆機(jī)及附屬裝置，每損耗一件，照價賠償。罰款100元。1176。抽放打鉆工必須對鉆桿，打撈器及所有附屬物件，損失度負(fù)責(zé)，若斷桿及其掉桿，未打撈出，影響下一班打鉆者，必須扣除本班所有工資，并對主司機(jī)罰款50元。抽放電工必須隨時處理打鉆作業(yè)地點的各類線路及電器故障，隨叫隨到，抽放檢修班必須全面服務(wù)于打鉆作業(yè)，每影響一次罰款100元。否則除扣除當(dāng)班人員工資外，另外處以50元罰款。抽放打鉆工下井必須配戴日常維護(hù)工具，材料及配件，否則罰款100元。由主司機(jī)選擇助手，助手由主司機(jī)負(fù)責(zé)管理，每月工資由主司機(jī)核算。特殊情況應(yīng)視其困難程度而定，如果班組長或其它人員下井后，能得到處理，則必須扣除當(dāng)班人員本班工資。放料人員每違章一次，除礦上罰款外，隊里還必須對各違章人員做出處理結(jié)果，每人罰款50元，對班組長罰款100元。抽放液壓支柱必須掛設(shè)防倒鏈，否則每缺一根罰款20元。抽放隊2010年12月21日2010抽放隊先進(jìn)集體申報材料抽放隊2010年12月21日第四篇：抽放隊考核細(xì)則抽放隊考核細(xì)則一、安全管理責(zé)任制：所有抽放隊人員在安全管理方面實行連鎖制度，互保聯(lián)保，確保安全，否則對所有相關(guān)人員都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。積極創(chuàng)新，改進(jìn)打鉆抽放工藝，提高抽放效果。狠抓內(nèi)部潛力，精心組織，進(jìn)一步完善工資管理制度，加大考核力度，真正體現(xiàn)“多勞多得”工資分配原則，提高出勤率與工時利用。時刻筑牢安全生產(chǎn)防線。每個鉆孔和鉆場掛牌管理和加觀測孔，并采用先進(jìn)的導(dǎo)流管，利用電子設(shè)備井下現(xiàn)場直接測量，按時觀測負(fù)壓、流量等參數(shù)。為提高抽放效果，改進(jìn)了封孔材料，增加了封孔長度，使單孔抽放濃度由原來的20%左右提高到了40%左右。我們經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研，自己設(shè)計一套螺旋鉆桿，并對設(shè)備進(jìn)行了改裝。五、加大科技創(chuàng)新力度改進(jìn)工藝，提高抽放效果。根據(jù)河南煤化集團(tuán)“363”特色工作安排，按照鶴煤集團(tuán)黨建“12345”工程要求，我們在全礦認(rèn)真開展了爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，認(rèn)真開展了爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動。五是加大獎罰力度，采取正激勵的辦法，月考核月兌現(xiàn)，提高了干部職工安全生產(chǎn)的積極性。四是強(qiáng)力推行現(xiàn)場危險因素預(yù)知、跟班人員、班組長查五條隱患制度。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全知識教育培訓(xùn)。努力做到區(qū)隊自治、班組自理和職工自律，進(jìn)一步延伸和深化“雙基”建設(shè)。一是扎實推進(jìn)安全“雙基”建設(shè)，著力推進(jìn)“三級”考核機(jī)制。三、堅決執(zhí)行安全“零”事故理念不動搖，確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，每項工程能親臨現(xiàn)場，靠前指揮，帶領(lǐng)職工嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并積極參與上級的各項安全活動，制定相應(yīng)的措施，促使我隊的安全生產(chǎn)。在瓦斯抽放方面，我隊實施了邊掘邊抽、邊采邊抽和分源進(jìn)行抽放，采取了本煤層抽放、裂隙鉆場抽放、采空區(qū)埋管抽放等多種形式的抽放方法，并解放思想，開拓思路，更換安裝大功率、大流量、大管徑瓦斯抽放系統(tǒng)，對3203104掘進(jìn)工作面和3102綜采工作面進(jìn)行了