【正文】 三、結(jié)束語由此可見,在施工過程中,要以現(xiàn)場施工管理組織框架為基礎(chǔ),通過質(zhì)量管理目標的確定和分解,所需人員和資源的配臵,以及施工質(zhì)量管理相關(guān)制度的建立和運行,保證施工質(zhì)量。看問題要全面,不能片面。處理好工程質(zhì)量管理與進度、效益的關(guān)系施工單位往往有這樣的錯誤認識,認為要搞好工程質(zhì)量,就要影響工程進度和效益。出現(xiàn)質(zhì)量問題,不能把責任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工,并隨時抽查一些項目,如混凝土的砂、石料、水的稱量是否準確,鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規(guī)范要求,模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。加強現(xiàn)場跟蹤檢查工程質(zhì)量的許多問題,都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。完工以后,再由專項質(zhì)檢員檢查,然后在自檢合格基礎(chǔ)上,向監(jiān)理申請驗收,監(jiān)理人員應(yīng)認真履行自己的職責,嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量檢查。確保施工工序的質(zhì)量工程項目的施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元,上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患,不僅使本工序質(zhì)量達不到標準的要求,而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全,進而影響最終成品的質(zhì)量。整個工程應(yīng)實施項目經(jīng)理負責制,工程責任層層落實到人。在工程實施過程中,根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況,及時對施工方案進行修改,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。工程施工質(zhì)量管理的實踐證明,只有合格的施工員和試驗人員,才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。試驗人員的素質(zhì)一定要高,要有強烈的工作責 任心和實事求是的認真精神。工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個重要部門。當對質(zhì)量有懷疑時,就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。(3)施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關(guān)人員負責對現(xiàn)場設(shè)備及進場材料進行檢查驗收。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。加強原材料質(zhì)量管理(1)提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,選擇有一定專業(yè)知識又有責任心的人擔任該項工作。要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)。讓他們樹立五大觀念,即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù) 4 據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。勞動環(huán)境,如勞動組合、勞動工具、工作面等。工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等。環(huán)境因素在影響建筑施工質(zhì)量管理的因素當中,環(huán)境因素是極其重要的一個因素,。這方面 的問題往往比較多,如制定了施工組織設(shè)計,不能嚴格執(zhí)行,不按標準和規(guī)范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預(yù)防措施,出現(xiàn)問題了才去處理。方法因素施工質(zhì)量管理的成敗,與采取什么方法有著密切聯(lián)系,只有運用科學(xué)合理的管理方法,才能取得良好的質(zhì)量管理效果,這一管理方法需要根據(jù)整個施工隊伍的技術(shù)、資金、質(zhì)量及進度等多方面因素考慮制定。有些承包商承接工程后,為謀取更多利益,不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品,或因采購人員素質(zhì)低下,對其原材料的質(zhì)量不進行有效控制,放任自流,從中收取回扣和好處費。操作人員具備較強的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風,就會嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程等。有調(diào)查表明,造成建筑質(zhì)量問題有很多都是人為因素造成的,真接參與建筑工程的設(shè)計、施工等人員,他們本身的素質(zhì)高低,對規(guī)范的掌握程度,工作方法的選取,均會影響到工程的質(zhì)量。4設(shè)計變更和技術(shù)核定。2工程質(zhì)量問題監(jiān)控。3編制施工組織設(shè)計和施工方案,制定質(zhì)量管理措施。我們通常所說的建筑工程施工質(zhì)量控制,是針對廣義建筑施工質(zhì)量而言的,因此,施工質(zhì)量控制包含的主要工作有:施工準備階段包括:1明確工程的質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃,實行目標管理,完善質(zhì)量保證體系。：中國建筑工業(yè)出版社，2004第五篇：論文淺談建筑工程施工質(zhì)量管理淺談建筑工程施工質(zhì)量管理摘要:改革開放以來,我國的經(jīng)濟一直處于穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展階段，隨著人們物質(zhì)文明及精神文明的不斷提高,國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也隨之增多,數(shù)量增多了,但是很多基礎(chǔ)建筑的質(zhì)量卻沒有得到保證,不但造成了資源的浪費,有的甚至危害到人們的生命財產(chǎn)及安全,因此,建筑工程施工質(zhì)量的好壞,已經(jīng)成為各個企業(yè)必須首抓的重點問題,而要做好建筑工程施工質(zhì)量的管理工作,就必須對全體施工人員進行施工質(zhì)量管理知識普及,使工程項目中每一個施工人員都能了解并嚴格遵守管理條例,同時,在施工中采用先進的科學(xué)方法進行管理,只有這樣,:建筑工程 施工 質(zhì)量 管理改革開放以來,我國的經(jīng)濟一直處于穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展階段，隨著人們物質(zhì)文明及精神文明的不斷提高,國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也隨之增多,數(shù)量增多了,但是很多基礎(chǔ)建筑的質(zhì)量卻沒有得到保證,不但造成了資源的浪費,有的甚至危害到人們的生命財產(chǎn)及安全,因此,建筑工程施工質(zhì)量的好壞,已經(jīng)成為各個企業(yè)必須首抓的重點問題,而要做好建筑工程施工質(zhì)量的管理工作,就必須對全體施工人員進行施工質(zhì)量管理知識普及,使工程項目中每一個施工人員都能了解并嚴格遵守管理條例,同時,在施工中采用先進的科學(xué)方法進行管理,只有這樣,才能盡可能少的減少或避免施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生一、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵 在談施工質(zhì)量管理管理之前,先來說一下施工項目質(zhì)量所包含的內(nèi)涵,只有了解了施工質(zhì)量的定義之后,才能知道要管理些什么,人們對建筑工程施工質(zhì)量的定義不盡相同,不過最常用的有兩個:一個被稱為是狹義的建筑施工質(zhì)量,也即施工企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的建筑質(zhì)量標準,以最經(jīng)濟的施工技術(shù)，使建筑工程質(zhì)量達到相關(guān)規(guī)范要求的質(zhì)量標準。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。六、結(jié)束語綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。第三，具有綜合性。第二，具有強制性。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權(quán)威性。大多數(shù)發(fā)達國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會公眾的利益和公共安全?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴格驗收。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。，實行“三檢”制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標準，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。只要嚴格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項目的施工質(zhì)量進行認真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中?！?〉檢查方法。（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查〈1〉檢查內(nèi)容。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。（5）對環(huán)境的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。如施工現(xiàn)場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。包括對所有施工機械和工具的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去?？傊?，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責任心強、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容（1）對人的控制。（5）堅持“遵守科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范。質(zhì)量標準是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。（3）堅持“以預(yù)防為主”原則。（