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在全市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作培訓(xùn)會上的講話(參考版)

2024-11-09 02:37本頁面
  

【正文】 市衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組于6月上旬組織對全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大職工開展以治理商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的法律法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范相關(guān)知識測試。(四)組織了以治理商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的法律法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范相關(guān)知識測試。市一院組織了科主任及重要崗位工作人員70余人到省未成年人管教所接受預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育,聽了4名因職務(wù)犯罪而獲刑的在押犯人現(xiàn)身說法,使到場的干部職工受到了一場生動的警示教育。(三)開展了以讀《圣潔的殿堂不容玷污》警示教育讀本活動。4月27日在全市衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動員大會上,白求恩式的好醫(yī)生楊祖華代表百名醫(yī)學(xué)專家向全市衛(wèi)生系統(tǒng)2萬名醫(yī)務(wù)工作者發(fā)出“維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔,拒絕回扣紅包”倡議書。多數(shù)醫(yī)院還組織職工收看中央電視臺的社會訪談,使職工了解什么是商業(yè)賄賂,什么是職務(wù)犯罪。(一)開展了以治理商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的預(yù)防職務(wù)犯罪教育。市衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組于6月上旬組織對全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大職工開展以治理商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的法律法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范相關(guān)知識測試。(四)組織了以治理商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的法律法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范相關(guān)知識測試。市一院組織了科主任及重要崗位工作人員70余人到省未成年人管教所接受預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育,聽了4名因職務(wù)犯罪而獲刑的在押犯人現(xiàn)身說法,使到場的干部職工受到了一場生動的警示教育。(三)開展了以讀《圣潔的殿堂不容玷污》警示教育讀本活動。4月27日在全市衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動員大會上,白求恩式的好醫(yī)生楊祖華代表百名醫(yī)學(xué)專家向全市衛(wèi)生系統(tǒng)2萬名醫(yī)務(wù)工作者發(fā)出“維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔,拒絕回扣紅包”倡議書。多數(shù)醫(yī)院還組織職工收看中央電視臺的社會訪談,使職工了解什么是商業(yè)賄賂,什么是職務(wù)犯罪。(一)開展了以治理商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的預(yù)防職務(wù)犯罪教育。市衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組于6月上旬組織對全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大職工開展以治理商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的法律法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范相關(guān)知識測試。(四)組織了以治理商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的法律法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范相關(guān)知識測試。市一院組織了科主任及重要崗位工作人員70余人到省未成年人管教所接受預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育,聽了4名因職務(wù)犯罪而獲刑的在押犯人現(xiàn)身說法,使到場的干部職工受到了一場生動的警示教育。(三)開展了以讀《圣潔的殿堂不容玷污》警示教育讀本活動。4月27日在全市衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動員大會上,白求恩式的好醫(yī)生楊祖華代表百名醫(yī)學(xué)專家向全市衛(wèi)生系統(tǒng)2萬名醫(yī)務(wù)工作者發(fā)出“維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔,拒絕回扣紅包”倡議書。多數(shù)醫(yī)院還組織職工收看中央電視臺的社會訪談,使職工了解什么是商業(yè)賄賂,什么是職務(wù)犯罪。好范文,(一)開展了以治理商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的預(yù)防職務(wù)犯罪教育。根據(jù)藥品市場價格走勢,由我局會同物價、藥品供應(yīng)企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人組成藥品價格評價小組,定期對藥品價格進(jìn)行評價,適時調(diào)整全縣藥品價格,切實(shí)降低群眾藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)。醫(yī)療衛(wèi)生單位購進(jìn)藥品按照既能保證臨床用藥,又不能造成藥品積壓的原則,合理制定藥品購進(jìn)計劃,縣級醫(yī)院藥品一次購進(jìn)量不超過60日的用量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品一次購進(jìn)量不超過30日的用量。醫(yī)療單位經(jīng)論證、計劃購置的醫(yī)療設(shè)備必須經(jīng)我局審核同意后方可按政府采購規(guī)定統(tǒng)一招標(biāo)采購,任何單位不準(zhǔn)自行購置醫(yī)療設(shè)備。組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)與供貨企業(yè)簽訂供應(yīng)協(xié)議,衛(wèi)生局作為監(jiān)督方實(shí)施監(jiān)督,對給予藥品、醫(yī)療器械好處費(fèi)的企業(yè),我局將立即終止協(xié)議,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)未按規(guī)定購進(jìn)的藥品,一律按存在商業(yè)賄賂行為處理。為切實(shí)解決這一問題,我局組織召開了醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人會議,由各單位推薦藥品供應(yīng)商,確定了河西三州、蘭州銳馳、蘭州新光、西安市醫(yī)藥公司、安徽華源、臨澤縣醫(yī)藥公司六單位為臨澤縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送的供應(yīng)企業(yè),每公司只能確定1名業(yè)務(wù)人員在臨澤縣范圍內(nèi)經(jīng)銷藥品,并在縣衛(wèi)生局備案,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均不得通過其他企業(yè)及經(jīng)銷人員購進(jìn)藥品。一是規(guī)范藥品采購渠道。三、強(qiáng)化工作措施,力求工作實(shí)效。各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取召開動員會、舉辦專題講座、撰寫心得體會、粘貼標(biāo)語、懸掛橫幅等形式廣泛開展宣傳教育活動,教育醫(yī)務(wù)人員提高思想認(rèn)識,端正自查態(tài)度,明確治理時限和政策界線,營造強(qiáng)有力的治理氛圍。我縣始終堅(jiān)持把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的宣傳同全縣開展的懲防體系建設(shè)、廉政文化“六進(jìn)”活動、學(xué)黨章、知榮辱,樹新風(fēng)教育活動相結(jié)合,切實(shí)提高宣傳教育面。根據(jù)工作進(jìn)度,定期聽取各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展治理商業(yè)賄賂工作的情況,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),推動各單位之間治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)展平衡。三是健全完善工作制度。二是制定實(shí)施方案??h衛(wèi)生局成立了由黨委書記、局長任組長的衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)人員組建辦公室,成立了綜合組、整規(guī)組、督導(dǎo)組、案件組四個工作小組,明確工作職能,分組負(fù)責(zé)治理商業(yè)賄賂的各項(xiàng)工作,為治理商業(yè)賄賂行為提供了強(qiáng)有力的組織保障。繼全市衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作動員會議之后,我局高度重視,把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作同衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展相結(jié)合,精心安排部署,認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我就臨澤縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報如下,如有不妥之處,請批評指正。今后,我們將繼續(xù)在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,3發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷提高全院工作人員的職業(yè)道德素質(zhì),倡導(dǎo)“廉潔行醫(yī)、服務(wù)為民”思想,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,使我院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作取得更大成效,為全市人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。完善各項(xiàng)制度,積極推進(jìn)政務(wù)公開、黨務(wù)(院務(wù))公開。我院將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作重要性認(rèn)識,按照省、市的工作部署,增強(qiáng)工作自覺性和緊迫感。(3)大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),實(shí)行群眾滿意度測評,對文明服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,不斷強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,有力促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提升。公布了單位的投訴電話,建立了院領(lǐng)導(dǎo)的信訪值班制度,及時有效地處置各類投訴。個別職工存在對病人態(tài)度冷漠,存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。(3)加強(qiáng)臨床檢查和處方質(zhì)量工作,深入開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專
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