國家科學(xué)技術(shù)秘密持有單位管理辦法(參考版)
2024-11-09 02:36本頁面
【正文】 第十二條 出租單位應(yīng)及時(shí)對在檢查中發(fā)現(xiàn)造成國有資產(chǎn)損失的情況向上級主管部門報(bào)告，并按照有關(guān)規(guī)定，追究行政責(zé)任，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。第十一條 房屋出租單位要有專人負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)工作，建立房屋出租管理臺帳。第十條 租賃采取先繳租金后交付使用的形式。第九條 房屋的租賃期應(yīng)根據(jù)行業(yè)和房屋性質(zhì)的不同合理確定，首次簽約原則上不得超過3年。經(jīng)公開招租報(bào)名少于二人的或不具備公開競價(jià)條件、不宜公開競價(jià)的，出租單位需以正式書面文件形式向主管部門報(bào)告，由主管部門核準(zhǔn)同意后，方可協(xié)議出租。第六條 辦理報(bào)批手續(xù)應(yīng)提交的材料：向主管部門上報(bào)房屋出租的書面申請報(bào)告和招租方案，社會中介機(jī)構(gòu)出具的評估報(bào)告。招租方案主要包括出租資產(chǎn)的基本情況（坐落地點(diǎn)、面積、規(guī)劃用途等資料）、出租方式、出租期限、出租起始價(jià)（底價(jià)）、允許或限制經(jīng)營的范圍以及其它特別約定條款等內(nèi)容。第五條 我單位出租房屋要進(jìn)行必要的可行性論證，合理制訂招租方案。第三條 上級主管部門負(fù)責(zé)審核本部門所屬單位房屋出租事項(xiàng)，監(jiān)督、指導(dǎo)本部門所屬單位的房屋出租管理工作，督促本部門所屬單位按規(guī)定繳納房屋出租收入，接受財(cái)政部門的監(jiān)督指導(dǎo)并向其報(bào)告有關(guān)單位房屋出租的管理工作。第一條 本辦法所稱單位房屋出租活動，是指將本單位的空余房屋、場地對外出租，以取得資產(chǎn)收益的行為。，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到終止本協(xié)議并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。、進(jìn)度、必須達(dá)到合同和國家的相關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求，同時(shí)接受第三方檢測機(jī)構(gòu)的檢測，按照委托人質(zhì)量、進(jìn)度管理制度要求進(jìn)行監(jiān)理，如有違反，按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。、文明施工存在問題不能得到及時(shí)整改，委托人每次扣除監(jiān)理人監(jiān)理費(fèi)1000元，視整改情況在下次付款時(shí)返還；如連續(xù)兩次監(jiān)理人因此被扣除監(jiān)理費(fèi)用的，扣除的監(jiān)理費(fèi)不予返還。，對施工方不按圖施工，施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)地面下沉、裂縫、墻面空鼓現(xiàn)象，扣除監(jiān)理費(fèi)1000元/次。未發(fā)現(xiàn)或未提交報(bào)告，扣除監(jiān)理費(fèi)1000元。，每發(fā)現(xiàn)一次，扣監(jiān)理費(fèi)1000元。、機(jī)具的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書進(jìn)行審查，督促施工單位履行安全報(bào)驗(yàn)手續(xù)。，以使技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度同步。晚間必須至少有一人值班；建設(shè)單位項(xiàng)目部需要在休息日安排工作的，監(jiān)理部必須安排人員加班，加班人數(shù)可適當(dāng)減少，但不得影響正常工作，且不得小于兩人。，直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位撤換。三、一般要求，不得兼任其它項(xiàng)目職務(wù)。移交小業(yè)主：移交小業(yè)主由物業(yè)執(zhí)行，施工單位還有小部分質(zhì)量問題需要整改，問題全部完成后移。在整改過程中還應(yīng)每天清點(diǎn)施工單位施工人數(shù)，監(jiān)理例會照常進(jìn)行，協(xié)調(diào)各總分包單位遇到的一般性問題?？⒐を?yàn)收后的監(jiān)理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天進(jìn)行質(zhì)量巡查，在樓層平面圖上標(biāo)明各問題整改完成的時(shí)間。工程竣工后監(jiān)理單位應(yīng)向項(xiàng)目部提交工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告及一套完整的監(jiān)理檔案資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由項(xiàng)目部組織的竣工驗(yàn)收并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對存在的問題應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改，整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。處理完成后，應(yīng)對返修或返工部位重新組織驗(yàn)收，直至全部符合要求。監(jiān)理在此過程中要嚴(yán)格把關(guān)，需增派專人（監(jiān)理員）對每棟每戶進(jìn)行全數(shù)查驗(yàn)，以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。6安全監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全隱患和未按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)○準(zhǔn)進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《安全監(jiān)理通知單》，要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。○5監(jiān)理單位應(yīng)對整個(gè)現(xiàn)場進(jìn)行每周定期檢查巡視，并且配合工程部檢查小組通過安監(jiān)檢查。督促施工單位建立、健全安全管理制度和施工現(xiàn)場安全管理體系。2在工程開始施工之前,監(jiān)理單位督促施工單位編制一個(gè)完整的安全文明專項(xiàng)施工方案，○該方案對整個(gè)工程的安全文明管理要有個(gè)總體的安排和部署，監(jiān)理單位檢查其安排和部署是否滿足現(xiàn)場施工需要,并確保方案達(dá)到安全文明施工規(guī)范與合同的要求,督促實(shí)施。：監(jiān)理單位應(yīng)做好信息的收集與傳遞工作，負(fù)責(zé)將甲方書面文件按要求傳送至各相關(guān)單位。．9進(jìn)度款的支付：在施工過程中為了更好的履行合同和保證工程的順利進(jìn)行，工程進(jìn)度款的支付節(jié)點(diǎn)必須嚴(yán)格按照合同精神進(jìn)行審查，到達(dá)支付節(jié)點(diǎn)且質(zhì)量合格的情況下,由施工單位填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表，監(jiān)理按合同審查形象進(jìn)度、工程量后總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書并報(bào)項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部審查交公司進(jìn)行審批支付。重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部與工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門共同協(xié)商解決方案，若有成本增加，報(bào)成本理部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后執(zhí)行。：在每道工序開始施工之前，施工單位應(yīng)在內(nèi)部進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，監(jiān)理、施工單位專業(yè)工長、施工班組長應(yīng)全部參加，對施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、作法進(jìn)行統(tǒng)一，以便使甲方要求真正貫徹到施工相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后，向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提
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