公司工會(huì)組建方案(參考版)
2024-11-09 00:55本頁(yè)面
【正文】 。隨同填報(bào)《新建企業(yè)工會(huì)名錄表》、《第一屆工會(huì)委員會(huì)委員報(bào)告表》、《第一屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員報(bào)告表》、《干部任免職務(wù)呈報(bào)表》（以上表格均為一式二份并加蓋公章，一份上級(jí)工會(huì)備案，一份本級(jí)工會(huì)存檔）。⑺大會(huì)復(fù)會(huì)宣布工會(huì)委員會(huì)主席、副主席和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任選舉結(jié)果。⑸選舉工會(huì)委員會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員（由總監(jiān)票人主持核實(shí)選舉應(yīng)到人數(shù)和清點(diǎn)出席會(huì)議實(shí)到人數(shù)、宣布是否符合法定人數(shù)、檢查票箱、發(fā)放選票、報(bào)告發(fā)出選票數(shù)、宣布填票注意事項(xiàng)、寫票、宣布投票順序、投票、清點(diǎn)選票并宣布選舉是否有效、計(jì)票、宣布計(jì)票結(jié)果和當(dāng)選人名單等環(huán)節(jié)）。⑶表決通過(guò)正式候選人名單。會(huì)員代表大會(huì)（或會(huì)員大會(huì)）主要議程：⑴工會(huì)籌備組代表作籌備工作報(bào)告。召開(kāi)工會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)（或會(huì)員大會(huì)），民主選舉產(chǎn)生第一屆工會(huì)委員會(huì)委員、主席、副主席和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、主任①配備3—5名委員，主席、副主席各1名，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)一般由3人組成（本級(jí)工會(huì)干部、機(jī)關(guān)科室管理人員、生產(chǎn)（工作）一線及女會(huì)員的代表）②會(huì)員代表大會(huì)（或會(huì)員大會(huì)）由大會(huì)主席團(tuán)執(zhí)行主席（或工會(huì)籌備組組長(zhǎng)）主持。②組織會(huì)員學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《海南省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)工會(huì)法〉若干規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)。④上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)后，即可進(jìn)行工會(huì)成立前的籌備工作。（注：企業(yè)行政負(fù)責(zé)人（含行政副職）、合伙人及其近親屬、人力資源部門負(fù)責(zé)人、外籍職工不得作為本企業(yè)工會(huì)主席候選人。①由黨組織協(xié)商分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)及人事部門提出工會(huì)籌備組的組成人員，一般為3—5人組成，設(shè)組長(zhǎng)1名，由中層以上干部擔(dān)任。使用管理原則：依法獨(dú)立管理，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、明確重點(diǎn)、量入而出、收支平衡”預(yù)算管理原則，勤儉節(jié)約，為職工服務(wù)。使用管理辦法：公司將工會(huì)經(jīng)費(fèi)全部撥付給公司工會(huì)委員會(huì)。組織職工圍繞公司發(fā)展主題開(kāi)展“建功立業(yè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)；組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技能考核評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工綜合素質(zhì)；廣泛開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。委員會(huì)主席：委員會(huì)副主席：二、工會(huì)的基本任務(wù)組織全體職工積極參與公司工作和活動(dòng)開(kāi)展，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督；接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開(kāi)展維護(hù)公司職工權(quán)益工作；關(guān)心和解決職工困難，聽(tīng)取和反映職工合理意見(jiàn)和要求。第四篇：工會(huì)組建方案工會(huì)組建方案為積極營(yíng)造健康和諧的工作氛圍，引導(dǎo)、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，確立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系；加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好職工利益，凝聚職工力量，推動(dòng)和促進(jìn)公司的健康發(fā)展。配合所在辦公室領(lǐng)導(dǎo)組織教員工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)管理，提高員工的綜合素質(zhì)，建設(shè)好公司員工隊(duì)伍。組織員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，參與公司改革，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)動(dòng)員工完成全司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)部室實(shí)際，組織會(huì)員參加工會(huì)活動(dòng)，搞好“小家”建設(shè)。第三條 工會(huì)小組要維護(hù)員工的合法權(quán)益，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，如實(shí)反映公司員工的合理建議和要求，為員工排憂解難。第二條工會(huì)小組工作是工會(huì)最基層的工作，其對(duì)象包括公司全體成員，其覆蓋面涉及到工會(huì)工作的全部?jī)?nèi)容。六必訪：遇到員工思想上有什么解不開(kāi)“疙瘩”時(shí)必訪；遇到員工家庭生活中出現(xiàn)“生、老、病、死”之類的“紅、白”事必訪；遇到員工因病因傷住院時(shí)必訪；遇到員工夫妻、家庭或鄰里之間產(chǎn)生矛盾時(shí)必訪；遇到員工家庭因病、因天災(zāi)人禍造成生活暫
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