【正文】 總之，ⅩⅩ年在省局（公司）黨組的堅強領導下，在州局（公司）全體干部職工的共同努力下，各項工作都取得了一定的進步。下一步，州局（公司）將緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅持按需施教、突出重點、全面提高的原則，不斷加大員工教育培訓工作力度，有力促進企業(yè)各項工作的開展。在開展各種法律風險警示教育的基礎上，增強廣大干部職工對法律風險防控重要性和緊迫性的認識，切實提高風險防控意識，運用法治思維，抓好行政執(zhí)法、卷煙營銷、內(nèi)部管理工作環(huán)節(jié)，確保依法執(zhí)法、依法經(jīng)營、依法管理。下一步在組織開展全州煙草系統(tǒng)案卷集中評查工作中，切實抓好對規(guī)范性文件的合法合規(guī)審查和對專賣行政執(zhí)法的監(jiān)督，做到程序公開、內(nèi)容公開、形式公開、時間公開，提高案件質(zhì)量和效率，有效防范法律風險。宣傳貫徹《關于全面深入推進法治煙草建設的意見》，積極開展“三創(chuàng)三征”法治煙草建設主題活動，細化工作任務，明確目標責任。下一步，州局（公司）將全面學習貫徹十八屆四中全會會議精神，將思想認識自覺統(tǒng)一到中央關于全面推進依法治國的決策部署上來，重點做好法治煙草的建設工作。通過全員崗位競聘工作的開展，進一步優(yōu)化員工隊伍結構，達到把合適的人用到合適的崗位上來的目的，進一步優(yōu)化州局（公司）中層干部和重點崗位的年齡、知識結構，使全體干部職工的責任心和緊迫感進一步增強，為ⅩⅩ煙草持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的組織保證。ⅩⅩ年，通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，州局（公司）黨員干部作風建設進一步加強，職工素質(zhì)進一步提升，但仍存在個別干部職工的精神狀態(tài)、工作能力，與當前行業(yè)面臨的形勢任務還不能完全適應。強化專賣管理工作制度化，權責明確，拓寬專賣執(zhí)法人員崗位職責內(nèi)創(chuàng)造性的開展工作。從維護煙草專賣制度、保護行業(yè)“生命線”的高度充分認識嚴格規(guī)范的重要意義，加強學習研究，提高把握市場的能力，嚴格規(guī)范自律，切實維護良好市場狀態(tài)，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。嚴格落實卷煙規(guī)范經(jīng)營的各項規(guī)定，切實發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管職能，注重對卷煙經(jīng)營大戶卷煙流向和落地銷售等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，力爭新的一年在打假工作方面取得突破性成績。（二）加強專賣管理工作，促進卷煙市場嚴格規(guī)范。一是加強設備設施的管理，從采購環(huán)節(jié)到使用效能、維護保養(yǎng)等方面加強管理，實現(xiàn)設備設施的產(chǎn)能最大化；二是進一步加強配送車輛的燃油管理，通過不斷優(yōu)化配送線路，最大限度地減少迂回里程。四、對明年工作的謀劃下一步，ⅩⅩ煙草將繼續(xù)保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，堅持發(fā)揚埋頭苦干、求真務實的工作作風，著力做好以下幾方面工作。三是員工隊伍素質(zhì)有待提高。二是內(nèi)部監(jiān)管工作有待加強。為合理提升卷煙經(jīng)營結構，持續(xù)推進“控四擴三”的工作，州局（公司）適度加大了對主銷牌號的市場投放量，導致品牌集中度偏高，重點品牌增長乏力。州局（公司）針對在經(jīng)營管理中存在問題，對全州現(xiàn)行制度進行廢改立，廢止了43個制度，修改完善了包括人力資源管理、內(nèi)部專賣監(jiān)督管理、紀檢監(jiān)察、企業(yè)管理、財務管理等五個方面的9個規(guī)章制度，做到了用制度管人、用制度管事。（二）健全完善機制體制，增強制度執(zhí)行力。（一）持之以恒深化黨的作風建設。同時貫徹落實《ⅩⅩ年構建懲治和預防腐敗體系主要任務分工意見》，按照“一崗雙責”的要求，層層落實黨風廉政建設責任制，將全年黨風廉政建設和反腐敗主要工作任務分解到各個部門，做到有部署、有落實、有檢查、有考核，形成了一級抓一級，一級對一級負責的工作機制。五是加強黨風廉政建設。根據(jù)ⅩⅩ年法規(guī)工作要點的要求，州局（公司）認真制定工作計劃，明確工作目標、細化分解普法內(nèi)容，狠抓工作落實，通過組織黨組理論中心組學習、干部職工集中學習、舉辦法制講座、開展普法測試等形式，廣泛宣傳煙草專賣法、道路交通安全法等法律法規(guī)，切實將“六四是扎實開展“六加強企業(yè)文化工作是加強職工隊伍建設的重要方面，也是有效形式之一。通過三個環(huán)節(jié)六個階段工作的開展，進一步增強了領導班子及黨員干部的思想認識和宗旨意識，進一步加強了黨員干部作風建設，進一步融洽了黨群干群關系。自3月份開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，在省局（公司）黨組和第一督導組的精心指導下，州局（公司）黨組始終把教育實踐活動作為一項重大政治任務來抓，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容，全州共40名黨員干部自始至終參加了活動，其中黨員干部38人，一般干部2人；參加的基層黨組織5個；組織中心組學習5次，領導帶頭講黨課3次，聽取專題講座和觀看教育片共6次；對干部職工、卷煙零售戶和相關單位發(fā)放調(diào)查問卷共230份，召開座談會17次，共收集到意見建議99條。黨組成員通過深刻剖析自身在思想作風、遵守政治紀律、嚴格廉潔自律、發(fā)揮模范帶頭作用等方面存在的突出問題，認真開展了批評與自我批評，分析問題產(chǎn)生的原因，制定整改措施，明確了下一步努力的方向，達到了尋找差距、相互交流、共同提高的目的。今年以來，州局（公司）進一步加強和改進黨組理論中心組學習制度，著力提高領導干部的黨性修養(yǎng)和領導水平，切實加強領導班子建設。（四）注重加強隊伍建設，干部職工整體素質(zhì)進一步提升今年以來，州局（公司）結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強干部隊伍建設，大力改進工作作風，努力打造一支為民務實清廉的干部隊伍。把辦事公開民主管理作為促進嚴格規(guī)范運作的重要手段，全面貫徹《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范》，積極落實完善公開目錄、規(guī)范公開程序、合理利用載體、落實公開責任等工作，保障干部職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。同時，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理規(guī)定，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結構和質(zhì)量，提高資產(chǎn)利用效率，確保國有資產(chǎn)安全完整。ⅩⅩ年，州局（公司）以預算管理為抓手，嚴格控制重點費用。其中，公開招標項目13項（），公開招標項目比例為65%,%。通過建立采購管理制度體系，嚴格過程管控，以“應招盡招”和“真招實招”為工作核心，采購工作規(guī)范化水平得到提升。同時，州局（公司）緊緊圍繞省局創(chuàng)建“一流的質(zhì)量管理體系”目標要求，扎實開展質(zhì)量體系建設工作，制定印發(fā)了《ⅩⅩ年質(zhì)量目標策劃方案》，結合工作實際不斷修訂完善質(zhì)量工作手冊，合理量化分解質(zhì)量目標、并修改完善體系文件、規(guī)范工作流程，狠抓工作落實，努力提升質(zhì)量管理體系的有效運行，持續(xù)促進基礎工作水平。二是扎實開展體系建設工作。截止三季度，從效率指標完成情況看，%，人均卷煙銷售收入、總資產(chǎn)貢獻率和成本費用利潤率等3項指標完成情況差于同期。一是深入推進對標工作。從維護專賣制度、提升行業(yè)形象、保護干部職工的高度，把真煙非法流通治理工作作為內(nèi)部監(jiān)管工作的重點，一方面通過加強學習教育、健全完善制度、開展專項檢查等方式增強規(guī)范意識、落實規(guī)范責任，另一方面堅持問題導向，突出問題治理，加大真煙案件的查辦力度，對發(fā)生不規(guī)范經(jīng)營的單位嚴肅處理，堅決遏制了卷煙市場的不規(guī)范經(jīng)營行為。按照國家局下發(fā)的《煙草零售市場檢查工作指引》和省局總體安排部署，為進一步強化卷煙零售市場監(jiān)管，切實轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管方式，提高日常市場監(jiān)管效率，州局下發(fā)了《ⅩⅩ州煙草專賣局推行卷煙市場監(jiān)管APCD工作法實施方案》，并結合自身實際制作了《操作手冊》，通過“APCD”工作法三個多月來的運行，在完善統(tǒng)一的市場基礎數(shù)據(jù)庫和相關功能模塊支撐下，改善了州局（公司）前期在重點區(qū)域、貨源分配和零售戶歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)分析等方面缺失的工作流程和監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，大大提高了工作效率，增強了對問題的預見性和可控性。其中假煙案件19起。通過開展“百日市場清理整頓工作”和“兩節(jié)專項清理整頓工作”，有重點、有目標地實施綜合打擊和綜合治理，有力維護了卷煙市場良好秩序。（二）維護卷煙市場良好秩序，市場監(jiān)管水平進一步提升今年以來，州局牢固樹立責任意識，認真履行專賣管理職責，堅決打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營行為，確保了卷煙市場的規(guī)范有序。四是深入開展現(xiàn)代零售終端建設工作。為進一步推進卷煙服務營銷工作，不斷滿足客戶多樣化的需求，提升客戶價值和市場潛力，提高客戶滿意度。%，%。二是加強品牌培育力度，進一步優(yōu)化品牌結構。（），%。%。（不含無價類卷煙），%，%?，F(xiàn)將ⅩⅩ年以來所做工作總結如下：一、ⅩⅩ年111月份工作開展情況ⅩⅩ年，ⅩⅩ州局（公司）緊緊圍繞“保八增十”的任務目標，密切關注市場變化，加大市場調(diào)研，加強重點品牌的培育力度，合理提升卷煙銷售結構，經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展。連續(xù)獲得安徽省第六屆、第七屆、第八屆文明單位、“安徽省文明窗口”、“安徽省煙草專賣局（公司）2009年—2010年免檢單位”等榮譽稱號。2008年實現(xiàn)利稅雙超億。下轄渦陽縣煙草專賣局、蒙城縣煙草專賣局、利辛縣煙草專賣局和譙城區(qū)煙草專賣分局四個縣、分局。亳州市煙草專賣局（公司）座落于亳州市譙城區(qū)。營銷服務卡的推行是我們建立“綠色”服務通道的重要舉措，受到了廣大卷煙零售戶的好評。我們除派專人解決這些問題，盡量為零售戶謀求利益外，還將依據(jù)單位制度給予當事人嚴厲的處罰。四是經(jīng)營權益投