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會(huì)計(jì)專(zhuān)科畢業(yè)論文5篇(參考版)

2024-11-08 23:38本頁(yè)面
  

【正文】 鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)改革中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討。第五篇:會(huì)計(jì)專(zhuān)科畢業(yè)論文選題參考會(huì)計(jì)專(zhuān)科畢業(yè)論文選題參考一、選題原則畢業(yè)論文選題應(yīng)當(dāng)在財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)范圍之內(nèi),并符合財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),畢業(yè)論文選題應(yīng)當(dāng)分為規(guī)定性命題和自選命題兩種。,如選擇較大的題目時(shí)盡量以某一行業(yè)或企業(yè)作為具體研究對(duì)象,以免空泛和難以駕御。中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)內(nèi)部資料。內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)讀。2009年5期。內(nèi)部審計(jì)職能拓展中的不足與對(duì)策。西苑出版社。中國(guó)審計(jì),2010(6)[ 3 ] 國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架。2004[ 2 ] 陳冬梅。參考文獻(xiàn)[ 1 ] 內(nèi)部審計(jì)在治理、風(fēng)險(xiǎn)和制約中的作用?,F(xiàn)代內(nèi)部審人員已不再是具有單一知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一人才,而是具有多學(xué)科教育、具備多種專(zhuān)業(yè)技能的復(fù)合人才。在現(xiàn)代公司管理機(jī)制下,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、成本制約系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)等進(jìn)行咨詢服務(wù),推動(dòng)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,完善公司內(nèi)部制約系統(tǒng);重點(diǎn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)和咨詢服務(wù),為企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置及其科學(xué)決策發(fā)揮內(nèi)審參與顧問(wèn)咨詢的作用。因而內(nèi)部審計(jì)的工作范圍也將由對(duì)會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)表的檢查、評(píng)價(jià),擴(kuò)展到對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理領(lǐng)域及其潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行咨詢和評(píng)價(jià)。突出內(nèi)審重要的風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)和咨詢服務(wù)職能,就要擴(kuò)大內(nèi)審服務(wù)領(lǐng)域。對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息審計(jì),企業(yè)可以完全委托外部審計(jì)人員按照內(nèi)審目的來(lái)完成,這樣既能保證資源有效配置,還能保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法及完整。從原來(lái)單一依靠?jī)?nèi)審人員轉(zhuǎn)向與外部審計(jì)相結(jié)合的方向發(fā)展。首先要加快剝離傳統(tǒng)職能,實(shí)施內(nèi)部審計(jì)外部化。內(nèi)審工作職能也轉(zhuǎn)向開(kāi)展以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)審計(jì)評(píng)價(jià)職能和咨詢服務(wù)職能。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,內(nèi)審目標(biāo)已發(fā)生了重大變化,內(nèi)部審計(jì)傳統(tǒng)的檢查(監(jiān)督)和評(píng)價(jià)職能也面臨著新的挑戰(zhàn)。從內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程看:先有管理、管理制約,后有內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部審計(jì)是管理和管理制約的組成部份。在專(zhuān)業(yè)判斷過(guò)程中,不應(yīng)受個(gè)人喜好左右,也不應(yīng)受他人不適當(dāng)?shù)挠绊?。但價(jià)值極小的宣傳性小禮物可以接受(如鋼筆、年歷等)。④、不履行設(shè)計(jì)、安裝和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的職責(zé),但可以在制約系統(tǒng)實(shí)施前進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),并且提出倡議。若是進(jìn)行非審計(jì)工作,則應(yīng)明確他們不是執(zhí)行內(nèi)審人員的職能。為此,內(nèi)審機(jī)構(gòu)及所在單位可以聯(lián)合從以下幾個(gè)方面作出努力:①、在為內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)分配工作任務(wù)和指派審計(jì)人員時(shí),應(yīng)避開(kāi)潛在的或?qū)嶋H出現(xiàn)的利益沖突和偏見(jiàn),盡量定期輪換內(nèi)審人員的工作??陀^性是指內(nèi)審人員在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)必須要保持一種客觀的精神狀態(tài),即 要保持一種公正、公平的態(tài)度。⑤、應(yīng)保證內(nèi)審部門(mén)負(fù)責(zé)人向有足夠權(quán)力的人報(bào)告工作。③、內(nèi)審部門(mén)負(fù)責(zé)人能否直接且無(wú)限制地與高級(jí)管理層和董事會(huì)接觸,與董事會(huì)直接溝通和互動(dòng),能否與董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或其他相關(guān)治理機(jī)構(gòu)直接交流和溝通信息,能否定期參加有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告、機(jī)構(gòu)治理和制約系統(tǒng)的監(jiān)督職責(zé)的會(huì)議。②、內(nèi)部審計(jì)人員是否取得高級(jí)管理層和董事會(huì)的支持,向擁有充分權(quán)力的人員或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。因此,內(nèi)審部門(mén)只有置于董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,其機(jī)構(gòu)獨(dú)立性才是最充分的。按照國(guó)際IIA《標(biāo)準(zhǔn)》“1110組織的獨(dú)立性”規(guī)定:內(nèi)審部門(mén)負(fù)責(zé)人必須向組織內(nèi)部能夠確保內(nèi)審部門(mén)履行職責(zé)的層級(jí)報(bào)告。要保持內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,內(nèi)審部門(mén)必須取得權(quán)力、相關(guān)治理機(jī)構(gòu)的支持, 才能獨(dú)立地開(kāi)展工作。組織上的獨(dú)立是指在組織結(jié)構(gòu)中要給內(nèi)部審計(jì)提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,精神上的獨(dú)立要求內(nèi)部審計(jì)人員保持客觀性。二、保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性包括內(nèi)審部門(mén)的獨(dú)立性和內(nèi)審人員的獨(dú)立性。同時(shí)企業(yè)的發(fā)展壯大,客觀上需要有健全的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督企業(yè)所屬各經(jīng)濟(jì)責(zé)任承擔(dān)者按既定的目標(biāo)、方針、政策、計(jì)劃等要求履行其承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。這嚴(yán)重削弱了內(nèi)審機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的獨(dú)立地位和權(quán)威性。同時(shí)在政策上、資金上加大對(duì)內(nèi)審工作的支持;在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、工作安排等方面重視內(nèi)審工作,將內(nèi)審工作的結(jié)果作為決策和考核的重要依據(jù)。而在內(nèi)部制約的監(jiān)督過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè);內(nèi)部審計(jì);問(wèn)題;措施目錄一、重新確定內(nèi)部審計(jì)地位,提高和加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)二、保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性三、加快內(nèi)審職能轉(zhuǎn)變,突出內(nèi)審重要職能。如何解決這些問(wèn)題,是值得我們深入研究和探討的?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]王蕾《試論會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的兼容并蓄》,《財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究》2001/7,P70[2]劉玉適《新修訂的〈會(huì)計(jì)法〉所實(shí)現(xiàn)的若干重要突破》,《會(huì)計(jì)研究》2000/1[3]石虹《試論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)》,《山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》2006/3, P37[4]張君穎《我國(guó)會(huì)計(jì)制度改革的思考》,《會(huì)計(jì)工作》,2006/12,P132[5]郝毅《當(dāng)前內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的重要性》,《會(huì)計(jì)工作》,2005/10[6]馬麗英《論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則》,《市場(chǎng)研究》,2003/11第二篇:會(huì)計(jì)專(zhuān)科畢業(yè)論文中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育專(zhuān) 科 實(shí)習(xí)報(bào) 告題目 淺談民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的理由及對(duì)策學(xué)生姓名孫聰聰批次專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)號(hào)學(xué)習(xí)中心2012年 2月淺談民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的理由及對(duì)策摘要隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)作為現(xiàn)代社會(huì)一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)組織形式,早已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。因此,必須加快中小企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程:首先要解決中小企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)硬件和軟件的投入;加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的電算化培訓(xùn),提高操作技能;綜上所述,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度對(duì)現(xiàn)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展起著非常重要的作用,建立健全、適合本企業(yè)的制度;起用稱(chēng)職人員擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)重任;增加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),全面提高人員素質(zhì),對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)日新月異變化的當(dāng)下的發(fā)展尤為重要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的發(fā)展和管理水平的提高,會(huì)計(jì)電算化取代手工記賬是時(shí)代發(fā)展的必然,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)只不過(guò)是早晚的事情。4. 3企業(yè)制度與財(cái)務(wù)制度建設(shè)結(jié)合進(jìn)行中小企業(yè)因企業(yè)規(guī)模小,一般不可能建立獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),通常是合二為一的,因此,在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度制定時(shí),也應(yīng)該考慮到將二者相結(jié)合建設(shè),既要對(duì)會(huì)計(jì)核算的方法、程序進(jìn)行規(guī)范,也要對(duì)企業(yè)賬務(wù)活動(dòng)的組織、財(cái)務(wù)管理等問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范,以便更合理的滿足中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的需
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