qc主管自薦信(參考版)
2024-11-07 00:23本頁面
【正文】 。六、注重培訓，不斷學習。三、隨時關注檢測方法和標準在檢驗過程中是否具有實效性四、加強與領導和同事的溝通，及時得到反饋的信息。完成質(zhì)量部經(jīng)理交代的其他工作 對于做好檢驗工作的一些認識：一、認真履行崗位職責：敢于承擔責任；要有全局意識；責任心。檢查儀器設備是否正常、化驗室各室內(nèi)的溫濕度記錄和儀器使用記錄是否填寫完整，督查化驗檢測人員把此項工作做好常用滴定液的配制和標定化驗室相關檢驗人員的質(zhì)量管理要求規(guī)范和相應的檢驗技能的培訓。我的工作還包括對于化學試劑、易制毒品和毒性制劑、對照品、對照藥材和對照品的相關管理。對取上來的樣品進行分類，查閱藥典，安排分配人員進行相關的檢驗項目的測試，對測試的原始檢驗記錄進行審核，如合格，出具合格的檢驗報告單上報質(zhì)量部審核，如不合格，重新申請取樣。借此新春佳節(jié)之際，預祝各位領導：新春愉快！萬事如意品管部QC報告人：梁國昌2009年1月3第五篇：QC主管工作職責QC主管工作職責對生產(chǎn)部、原料庫、成品庫上報上來的請驗單，及時安排化驗室人員進行取樣，并填寫狀態(tài)表識。、。，使現(xiàn)場品質(zhì)管理得到更加完善。3．實現(xiàn)一、二車間所有巡檢能相互輪崗，對檢驗人員的離職，調(diào)動，晉升在管理上起到開源節(jié)流，使各巡檢員具備多面手的能力。強化“執(zhí)行力” 堅持原則。2009年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開：：讓各位員工有更好的品質(zhì)意識，不能在問題發(fā)生后再來強調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開始培養(yǎng)，從材料認識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。LCDI機芯組件培訓資料》、《LCDI總裝培訓資料》對巡檢員進行培訓有很大的個人技能的提升。建立了《GFCIamp。把質(zhì)量問題降到最低，經(jīng)過在一二車間施行結(jié)果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升。在益而益大家庭中我資歷最淺，我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個合格的QC科長。2008年4月21日報到至今主要負責GFCIamp。21
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