qc主管自薦信-資料下載頁
2024-11-07 00:23本頁面
【正文】 從而提高了班組整體技能水平。強(qiáng)化“執(zhí)行力” 堅(jiān)持原則。強(qiáng)化橫向聯(lián)系,搞好班組的協(xié)調(diào)工作 我們在做好本班組工作的同時(shí),加強(qiáng)與其它班組的聯(lián)系。3．實(shí)現(xiàn)一、二車間所有巡檢能相互輪崗，對檢驗(yàn)人員的離職，調(diào)動，晉升在管理上起到開源節(jié)流，使各巡檢員具備多面手的能力。，要求巡檢員嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量獎懲平臺》《質(zhì)量異常處理單》《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制。，使現(xiàn)場品質(zhì)管理得到更加完善。%。、。、。借此新春佳節(jié)之際，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)：新春愉快！萬事如意品管部QC報(bào)告人：梁國昌2009年1月3第五篇：QC主管工作職責(zé)QC主管工作職責(zé)對生產(chǎn)部、原料庫、成品庫上報(bào)上來的請驗(yàn)單，及時(shí)安排化驗(yàn)室人員進(jìn)行取樣，并填寫狀態(tài)表識。對取上來的樣品進(jìn)行樣品進(jìn)行分類、留存填寫相關(guān)記錄。對取上來的樣品進(jìn)行分類，查閱藥典，安排分配人員進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)項(xiàng)目的測試，對測試的原始檢驗(yàn)記錄進(jìn)行審核，如合格，出具合格的檢驗(yàn)報(bào)告單上報(bào)質(zhì)量部審核，如不合格，重新申請取樣。取樣后如不合格出具不合格檢驗(yàn)報(bào)告單，上報(bào)質(zhì)量部。我的工作還包括對于化學(xué)試劑、易制毒品和毒性制劑、對照品、對照藥材和對照品的相關(guān)管理。對于此項(xiàng)管理，安排專人負(fù)責(zé)，對于毒性制劑和易制毒品實(shí)行雙人雙鎖入保險(xiǎn)柜管理。檢查儀器設(shè)備是否正常、化驗(yàn)室各室內(nèi)的溫濕度記錄和儀器使用記錄是否填寫完整，督查化驗(yàn)檢測人員把此項(xiàng)工作做好常用滴定液的配制和標(biāo)定化驗(yàn)室相關(guān)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量管理要求規(guī)范和相應(yīng)的檢驗(yàn)技能的培訓(xùn)。參與常規(guī)的理化檢驗(yàn)，儀器檢驗(yàn)工作。完成質(zhì)量部經(jīng)理交代的其他工作 對于做好檢驗(yàn)工作的一些認(rèn)識：一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)：敢于承擔(dān)責(zé)任；要有全局意識；責(zé)任心。二、定期對工作進(jìn)行總結(jié)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系執(zhí)行。三、隨時(shí)關(guān)注檢測方法和標(biāo)準(zhǔn)在檢驗(yàn)過程中是否具有實(shí)效性四、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，及時(shí)得到反饋的信息。五、對化驗(yàn)室儀器設(shè)備定期的維護(hù)養(yǎng)護(hù)，依照質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)識化管理。六、注重培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)。假如讓你進(jìn)入公司成為一名QC人員，你會如何開展工作。
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