年終管理員獎勵方案(參考版)
2024-11-05 23:37本頁面
【正文】 。IT店員季度獎勵方案；方案目標：為了提高經(jīng)銷商店員對富士產(chǎn)品的銷售積極性，推動富士相機終端銷售，提升富士相機市場份額。缺點是店面整體任務(wù)完成未達標時，優(yōu)秀員工可能得不到獎勵。此方案通過考核團隊指標，使團隊能夠緊密團結(jié)，相互合作，有利于團隊建設(shè)。計算公式：個人貢獻率=個人銷售/店面任務(wù)100%個人獎勵金額=店面獎金個人貢獻率店面獎勵標準：（可按照店面總?cè)蝿?wù)分大中小店制定獎勵金額）店面任務(wù)完成率≥100%，獎勵500元店面任務(wù)完成率≥120%，獎勵1000元店面任務(wù)完成率≥150%，獎勵2000元。此方案主要針對個人的銷售進行考核，能較大刺激導(dǎo)購的銷售積極性，但也容易造成爭搶顧客等矛盾，不利于團隊建設(shè)。計算公式：個人銷售完成率=個人銷售/個人銷售任務(wù)100%獎勵標準：個人任務(wù)完成率≥100%，獎勵100元個人任務(wù)完成率≥120%，獎勵300元個人任務(wù)完成率≥150%，獎勵500元。優(yōu)秀學(xué)生干部由班主任推薦，每年級每班推選1人，每人獎勵10元。學(xué)生獎勵辦法如下：期末考試分為年級總分第一名，每人獎勵30元。7獎金管理項目質(zhì)量獎和技術(shù)進步獎兌現(xiàn)后，項目總獎金的剩余部分各項目之間可累積、調(diào)整，由生產(chǎn)副總經(jīng)理進行管理，主要用于獎勵和公司作業(yè)隊伍建設(shè)。②技術(shù)進步獎由副總經(jīng)理、總工辦提名，經(jīng)公司工作例會評議、核準，每評出技術(shù)進步獎獲得者13名。6獎勵方法①項目質(zhì)量獎由項目經(jīng)理、項目負責(zé)人根據(jù)員工個人項目績效制定具體獎勵辦法。5獎勵對象①項目質(zhì)量獎主要獎勵參與一線項目作業(yè)的公司員工個人。②無重大質(zhì)量問題，即成果質(zhì)量檢查與驗收結(jié)論中未
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