年終管理員獎(jiǎng)勵(lì)方案(更新版)
【正文】 勵(lì)300元個(gè)人任務(wù)完成率≥150%，獎(jiǎng)勵(lì)500元。缺點(diǎn)是店面整體任務(wù)完成未達(dá)標(biāo)時(shí)，優(yōu)秀員工可能得不到獎(jiǎng)勵(lì)。IT店員季度獎(jiǎng)勵(lì)方案；方案目標(biāo)：為了提高經(jīng)銷商店員對(duì)富士產(chǎn)品的銷售積極性，推動(dòng)富士相機(jī)終端銷售，提升富士相機(jī)市場(chǎng)份額。此方案主要針對(duì)個(gè)人的銷售進(jìn)行考核，能較大刺激導(dǎo)購(gòu)的銷售積極性，但也容易造成爭(zhēng)搶顧客等矛盾，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。7獎(jiǎng)金管理項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)和技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)兌現(xiàn)后，項(xiàng)目總獎(jiǎng)金的剩余部分各項(xiàng)目之間可累積、調(diào)整，由生產(chǎn)副總經(jīng)理進(jìn)行管理，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)和公司作業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。②無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題，即成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收結(jié)論中未出現(xiàn)A類錯(cuò)誤，項(xiàng)目總評(píng)分“合格”以上。232。2獎(jiǎng)金來(lái)源以獨(dú)立項(xiàng)目為核算單元，根據(jù)項(xiàng)目合同的具體情況，充分考慮項(xiàng)目的技術(shù)難度、作業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和作業(yè)環(huán)境、工期要求等相關(guān)因素，確定出額度適宜的“項(xiàng)目總獎(jiǎng)金”，并根據(jù)項(xiàng)目類型、工作量、作業(yè)環(huán)境等因素劃分工序比例，由項(xiàng)目啟動(dòng)之前的公司工作例會(huì)討論通過(guò)。五、上述獎(jiǎng)金為稅前獎(jiǎng)金。特制定如下獎(jiǎng)勵(lì)方案，請(qǐng)董事會(huì)進(jìn)行審議：一、公司總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)方案由董事會(huì)制定。七、公司上述人員獲得的年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司資金、經(jīng)營(yíng)等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。+180。 235。②技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)主要獎(jiǎng)勵(lì)刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，獲得作業(yè)能力的提高或技術(shù)上的突破，對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，獲獎(jiǎng)過(guò)程記入員工技術(shù)檔案，作為員工升職、加薪時(shí)的參考。年級(jí)總成績(jī)前三名為三好學(xué)生，每人獎(jiǎng)勵(lì)20元、七、八年級(jí)排前10名、九年級(jí)總分320分以上，除獲得三好生的學(xué)生外都頒發(fā)“成績(jī)優(yōu)秀”獎(jiǎng)狀，每人獎(jiǎng)勵(lì)10元。注意事項(xiàng)：參與考核人員應(yīng)為轉(zhuǎn)正人員，當(dāng)月入職或離職人員及未轉(zhuǎn)正人員
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