員工試用期考核標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)書(shū)[范文](參考版)
2024-11-05 17:00本頁(yè)面
【正文】 部門(mén)安排員工進(jìn)行正式工作，員工正式轉(zhuǎn)正，試用期結(jié)束。對(duì)建議轉(zhuǎn)正的試用期員工，人事部核定轉(zhuǎn)正人員工資，送報(bào)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正人員名單。部門(mén)負(fù)責(zé)人向人事部提交轉(zhuǎn)正建議與員工的《績(jī)效考核評(píng)價(jià)》、《工作總結(jié)》。五、轉(zhuǎn)正部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果，給出轉(zhuǎn)正建議。員工就試用期間工作進(jìn)行總結(jié)，提交部門(mén)負(fù)責(zé)人。四、績(jī)效考評(píng)人事部根據(jù)試用期員工入職時(shí)間，統(tǒng)計(jì)新員工試用期到期員工名單，并將名單于每月15日前，發(fā)送至部門(mén)。部門(mén)負(fù)責(zé)人安排人員根據(jù)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)培養(yǎng)，并進(jìn)行相關(guān)考核與評(píng)估。部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工試用期目標(biāo)，制定試用期員工“ 目標(biāo)培養(yǎng)輔導(dǎo)計(jì)劃 ”，填寫(xiě)《試用期員工培養(yǎng)計(jì)劃表》，隨同績(jī)效考評(píng)方案于三天內(nèi)提交人事部。三、目標(biāo)制定與培養(yǎng)試用期員工到部門(mén)報(bào)到后，由部門(mén)負(fù)責(zé)人確定員工試用期目標(biāo)、績(jī)效考評(píng)內(nèi)容及方式。二、適用范圍本制度適用于公司所有試用期員工，各分公司參照?qǐng)?zhí)行。第八條本辦法自發(fā)布之日起施行。第三章中高層以下員工試用期考核管理辦法各基地其它部門(mén)中層管理員工由各事業(yè)部人力資源部組織試用期考核。試用期最后工資=固定工資+考勤工資+獎(jiǎng)金額度。第五條 試用期中高層員工薪酬核定試用期中高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)按照《新富農(nóng)發(fā)【2011】001號(hào)》文件規(guī)定，確定崗位薪級(jí)，明確固定工資、考勤工資及獎(jiǎng)金基數(shù)。第四條 試用期中高層員工轉(zhuǎn)正依據(jù)試用期中高層員工轉(zhuǎn)正依據(jù)以計(jì)劃考核得分作為主要依據(jù)，原則上公司所有員工的試用期均為3個(gè)月，但考慮到實(shí)際情況，能讓員工盡快融入企業(yè)，凡是滿足以下條件之一的員工經(jīng)本人申請(qǐng)均可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正:新入職第一個(gè)月中高層管理人員月度計(jì)劃考核最終得分在90分以上（含90分）者可直接申請(qǐng)轉(zhuǎn)正；入職第一個(gè)月計(jì)劃考核最終得分在80分以下者，公司可根據(jù)情況繼續(xù)試用或?qū)ζ渥鬓o退處理。入職第5天后，結(jié)合本崗位說(shuō)明書(shū)及熟悉的公司基本情況，自己提出本崗位當(dāng)月工作計(jì)劃，交直接上級(jí)及公司審核、平衡，并結(jié)合公司情況最終確定其在進(jìn)入公司后第一各工作月度的工作計(jì)劃，由公司營(yíng)運(yùn)管理部參照《貴州新富農(nóng)公司
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