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正文內(nèi)容

xxxxx公司組建方案(參考版)

2024-11-05 06:34本頁(yè)面
  

【正文】 兩方面的考核結(jié)果不合格者將被淘汰。月績(jī)效工資與上季度考核結(jié)果掛鉤,年終績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤;4)采用月薪制的人員的工資由月崗位工資、月績(jī)效工資和獎(jiǎng)金組成,月績(jī)效工資與上季度考核結(jié)果掛鉤。 項(xiàng)目公司人事管理1)項(xiàng)目公司的人事管理符合因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效的原則;符合權(quán)責(zé)統(tǒng)一、相互制約的原則;符合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、科學(xué)化、程序化的客觀需要;2)在本公司找有相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn),經(jīng)培訓(xùn)考核通過的人員,經(jīng)項(xiàng)目公司經(jīng)理批準(zhǔn)錄用;3)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)行年薪制,其他人員實(shí)行月薪制。 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營(yíng)1)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)行為,會(huì)計(jì)核算符合《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》;2)制定資金使用計(jì)劃,并根據(jù)資金使用計(jì)劃制定貸款計(jì)劃;3)項(xiàng)目公司設(shè)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配足相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員,對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;4)做好財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作;5)依法合理籌資,合理有效的使用資金,提高資金使用效果。通過定期、不定期的進(jìn)度檢查,評(píng)估施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃和資源配置確保工程按里程碑事件實(shí)施。 財(cái)務(wù)部職責(zé)1)根據(jù)總體投資計(jì)劃、計(jì)劃,向財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理提交項(xiàng)目資本金使用計(jì)劃,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金的融資工作;2)監(jiān)督參建單位建設(shè)資金的使用,保證建設(shè)資金專款專用,不被挪作他用; 3)負(fù)責(zé)執(zhí)行工程預(yù)算和用款計(jì)劃,申請(qǐng)和管理項(xiàng)目賬戶內(nèi)資金,辦理工程款支付手續(xù);4)審計(jì)報(bào)銷項(xiàng)目部日常費(fèi)用支出;5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本與費(fèi)用的管理,開展財(cái)務(wù)分析,努力降低工程成本; 6)參與合同管理,參加招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和采購(gòu)合同的談判及經(jīng)濟(jì)合約的簽訂; 7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目代扣代做稅收以及工程保險(xiǎn)理賠的具體工作; 8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)核算、盤點(diǎn)、清查等管理工作; 9)負(fù)責(zé)工程竣工決算的財(cái)務(wù)工作,參與竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制。8)參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì); 9)通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況;10)組織開展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作; 11)建立項(xiàng)目公司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;12)考核評(píng)價(jià)分包單位安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況; 13)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作; 14)負(fù)責(zé)公司已完成工程項(xiàng)目的內(nèi)部安全審核工作。4)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流; 5)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員。 安全管理1)宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)部職責(zé)1)負(fù)責(zé)工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)的辦理;2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明工地建設(shè)的組織與管理,制定相應(yīng)的考核辦法;3)負(fù)責(zé)編制、下達(dá)項(xiàng)目總體和階段進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施; 4)負(fù)責(zé)組織交樁、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作; 5)組織審核各個(gè)標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案;6)負(fù)責(zé)工程施工變更立項(xiàng),協(xié)助工程變更和計(jì)量等合同管理工作; 7)負(fù)責(zé)對(duì)總承包和監(jiān)理單位的日常管理工作; 8)負(fù)責(zé)概算調(diào)整和優(yōu)化方案的初步審查工作;9)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新技術(shù)的科研及推廣應(yīng)用工作; 10)負(fù)責(zé)組織交工和竣工驗(yàn)收工作及工程檔案管理。 總工程師職責(zé)(1)經(jīng)母公司總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的技術(shù)管理和質(zhì)量控制;(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全管理體系,并組織實(shí)施;(3)組織、論證、確定設(shè)計(jì)方案和初步設(shè)計(jì)的評(píng)審、施工圖紙的會(huì)審,及對(duì)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理;(4)負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì),重大施工方案和重大變更的審核工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量、進(jìn)度問題的處理;(5)組織“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的推廣及應(yīng)用工作,組織優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建工作;(6)負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位、施工技術(shù)單位管理的監(jiān)督檢查工作。 主要機(jī)構(gòu)職責(zé) 總經(jīng)理職責(zé)(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;(2)組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資、融資方案;(3)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬定公司的人事、勞資、財(cái)務(wù)、資金、計(jì)劃、物資設(shè)備、合同、質(zhì)量、安全、環(huán)保、廉政、招標(biāo)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、總經(jīng)理班子考核等基本管理制度;(5)制訂公司的具體規(guī)章;(6)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師;(7)決定聘任或者解聘應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)定期向董事會(huì)匯報(bào)工作;(9)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件組織項(xiàng)目建設(shè),就工程質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保、廉政等全過程對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量總負(fù)責(zé),并組織完成項(xiàng)目建設(shè)過程中的相關(guān)工作。具有8年以上的填埋氣收集運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。具有5年以上填埋氣體收集運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。陳鳳凱先生在填埋氣體收集利用方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),并多次在國(guó)內(nèi)填埋氣方面作過相關(guān)培訓(xùn)講座,分別于2010年和2011年受美國(guó)環(huán)保局邀請(qǐng),作為專家出席了《全球甲烷行動(dòng)合作計(jì)劃》填埋氣體收集利用培訓(xùn)班的進(jìn)行演講。項(xiàng)目公司作為我公司的子公司,就工程的建設(shè)進(jìn)行投融資,組織工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理及維護(hù)。項(xiàng)目公司辦公地點(diǎn):辦公地點(diǎn)擬設(shè)定在該填埋場(chǎng)內(nèi),方便工作上的溝通
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