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正文內(nèi)容

20xx年終信息技術(shù)部工作總結(jié)(參考版)

2024-11-05 06:06本頁面
  

【正文】 總的來說2013年,我部門已將公司信息化平臺基本建設(shè)完成,部門工作人員都能各司其職,嚴(yán)格按制定的相關(guān)管理制度開展工作,使公司總體信息化工作有效、高速的進(jìn)行,實施有章可循,基本達(dá)成了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。部門對重要文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要講話都會采取先自學(xué),后集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開展活動,組建部門以來先后組織集中政治學(xué)習(xí)7次。信息技術(shù)部雖未被抽到演講,但信息技術(shù)部一直在關(guān)注并為此做了各種準(zhǔn)備工作。四、積極參加公司活動,緊抓政治學(xué)習(xí)不放松(一)在做好部門本職工作的同時,我部組織全體成員積極參加公司各項活動。年初,也在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下大岳公司的門戶網(wǎng)站也已經(jīng)建設(shè)完成并投入使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部經(jīng)過艱苦談判,取得了降低原有合同單價,并在原有合同的基礎(chǔ)上簽訂了補充協(xié)議及保密協(xié)議的勝利,確保了工程建設(shè)的有序銜接,維護(hù)了大岳公司的業(yè)主權(quán)益。(三)跟進(jìn)建設(shè)項目管理系統(tǒng),完善信息化管理建設(shè)確保工程建設(shè)的有序銜接,落實系統(tǒng)軟件,維護(hù)公司權(quán)益 大岳公司建設(shè)項目管理系統(tǒng)軟件涉及投資控制、計量支付、變更管理、計劃進(jìn)度、質(zhì)量與試驗管理模塊五大部分,對現(xiàn)代化工程建設(shè)有系統(tǒng)而直觀的控制。三、服務(wù),無處不在從我部組建開始,管理好公司現(xiàn)有的信息化設(shè)備,做好辦公樓網(wǎng)絡(luò)維護(hù),會議室音像設(shè)備維護(hù),為各部門辦公電腦和設(shè)備的使用、辦公室會議音像設(shè)備使用提供技術(shù)支持;做好SCL屏幕的信息發(fā)布及維護(hù)工作的服務(wù)就已經(jīng)開始。為滿足大會議室大型活動的需求,增設(shè)了一套無線話筒設(shè)備。二、管理,體現(xiàn)的是細(xì)節(jié)為規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備維護(hù)工作程序、信息發(fā)布流程、會議室音像設(shè)備使用等,部門制定了《SCL電子顯示屏信息發(fā)布申請表》、《大岳公司會議室多媒體調(diào)試使用申請單》、《電子辦公設(shè)備軟件維護(hù)申請表 》用以保證每項工作記錄清楚,程序規(guī)范,責(zé)任到人。大岳公司信息技術(shù)部自年初以來。探索用新技術(shù)為新車保險的發(fā)展提供新動力。調(diào)整、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率和速度。與其他部門加強協(xié)調(diào)溝通,滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求。將新車系統(tǒng)服務(wù)器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。同時考核增加網(wǎng)絡(luò)硬件防火墻,確保中心服務(wù)器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。工作主動性差會導(dǎo)致工作積極性不強,工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高的現(xiàn)象,在今后的工作中會注重工作主動性的培養(yǎng),將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?。由于新車大廳的運作模式?jīng)Q定在日常工作中遇到的一些技術(shù)上的問題往往沒有上級機(jī)構(gòu)或其他部門來協(xié)助解決,這就需要我們自己要時時加強學(xué)習(xí),將先進(jìn)的技術(shù)和手段運用到我們工作實際中來,為新車大廳的發(fā)展提供技術(shù)保障。同時加強部門內(nèi)部以及部門之間的溝通和協(xié)調(diào),對于工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應(yīng)部門。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故,暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢,會導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生。已經(jīng)完全可以替代原先使用的農(nóng)行POS機(jī)。為確保工行POS機(jī)與新車系統(tǒng)的接口程序正常運行,多次與POS機(jī)生產(chǎn)廠家、程序開發(fā)商一起對接口程序進(jìn)行測試。確保更換后前臺能順暢出單。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作,將更改后的各公司出單人員位置做了詳細(xì)的示意圖。中心前臺改服務(wù)站模式的設(shè)計與實施。亞飛和冠宇服務(wù)站的設(shè)立。使用后臺員工的出單速度大大提高,降低了出錯率,并且減少了客戶在柜臺的等待時間。2011年4月中旬,在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能,同時在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。實現(xiàn)了對中心員工上網(wǎng)行為的限制,加強了中心對網(wǎng)絡(luò)的控制能力。中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險公司的上網(wǎng)管理。中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的更換。最終選擇了使用叫號機(jī)和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務(wù)流程上的不利因素。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創(chuàng)一流車管所,決定在青州車管所使用叫號機(jī)?,F(xiàn)將本人在信息技術(shù)部2015年的工作總結(jié)如下:一、主要工作。,包括上機(jī)操作步驟、網(wǎng)址介紹,介紹電子資源的類型、內(nèi)容和查詢方法,對讀者使用中出現(xiàn)問題及時予以解決。全年安裝調(diào)試服務(wù)器三臺次、存儲兩臺次和交換機(jī)兩臺次。,檢查機(jī)房溫度和設(shè)備運行情況。,檢查網(wǎng)站運行情況,保證電子資源能夠正常工作,對出現(xiàn)的問題能夠及時解決。升級中國數(shù)字圖書館和書生電子圖書平臺,并安裝電子圖書2026GB;對今年新增加的人大復(fù)印資料、濟(jì)南泉方外文文獻(xiàn)服務(wù)系統(tǒng)、EBM和數(shù)圖外文電子圖數(shù)、超星電子圖書以及漢語大字典進(jìn)行安裝調(diào)試。第三篇:信息技術(shù)部工作總結(jié)2012年信息技術(shù)部工作總結(jié),遵守各項規(guī)章制度,建立計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的安全管理,執(zhí)行上網(wǎng)信息日常檢查制度,有害信息通報制度,通過網(wǎng)段建立訪問監(jiān)控體系,對每日在線人員實行監(jiān)控管理。即便這樣辛苦,沒有任何報酬。經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)及館審計人員審核,電子閱覽室XX上繳讀者上網(wǎng)咨詢費金額準(zhǔn)確無誤。根據(jù)館長的要求,在11月中旬又增加靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng)、增加網(wǎng)站欄目、網(wǎng)頁內(nèi)容、論壇等。(5)網(wǎng)站制作/維護(hù):在館長的直接制作與領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)制作了圖書館的主頁,大致框架已經(jīng)完成。(4)系統(tǒng)及軟件維護(hù):本部門工作人員除了日常工作量之外,還要承擔(dān)有關(guān)設(shè)備管理、保養(yǎng)和維護(hù)工作。(3)在館長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本部參與新制定技術(shù)部規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程六條。確保明確每個級段學(xué)生計算機(jī)操作的知識點要點。二、以服務(wù)為工作重心,拓展電子文獻(xiàn)查詢技術(shù)部全體工作人員始終堅持讀者第一,服務(wù)育人的根本宗旨,依據(jù) 構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)意、格調(diào)健康的閱覽要求,在電子文獻(xiàn)查詢學(xué)習(xí)窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細(xì)心。每人按學(xué)院要求撰寫三篇學(xué)習(xí)心得和1萬字的學(xué)習(xí)筆記。篇五:2012年技術(shù)部工作總結(jié)一、緊抓思想政治學(xué)習(xí),營造和諧工作環(huán)境全體工作人員積極參加學(xué)院及圖書館組織的政治學(xué)習(xí),在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,自覺維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。在新學(xué)期信息技術(shù)部還將該功能拓展到各位班主任,指導(dǎo)班主任老師通過校園一點通與家長進(jìn)行溝通。三、挖掘校園一點通功能校園一點通是我校通過手機(jī)方式加強學(xué)校教師、家長和學(xué)生之間實時溝通的一項重要工作,目前處于試運行階段,只開通通知發(fā)送功能。(2)現(xiàn)在的教育不再是閉門造車,而是講究學(xué)校、家庭、社會的三位一體,但由于日常工作等各方面原因,社區(qū)、家庭往往不能及時與學(xué)校進(jìn)行溝通,如果等到家長會等時間,又會造成信息的滯后。網(wǎng)絡(luò)是一個很好的交流平臺,雖然我們上海新基礎(chǔ)教育基地學(xué)校比較多,但畢竟都不在同一區(qū)域,相互的交流不是很方便,我也瀏覽了常州二實小等學(xué)校的網(wǎng)站,它們也把自己學(xué)校的研究成果在網(wǎng)上進(jìn)行了展示,我們學(xué)校也可以進(jìn)行這方面的展示,給基地學(xué)校之間搭建交流的平臺。通過多年的新基礎(chǔ)教育研究,使我校無論是在辦學(xué)理念、教師教學(xué)水平還是在教師團(tuán)隊建設(shè)等各方面都發(fā)生了巨大的變化,我們深刻認(rèn)識參與新基礎(chǔ)教育實驗給學(xué)校發(fā)展帶來的好處,但目前還只是部分學(xué)校參與到該項實驗中,我想我校作為新基礎(chǔ)教育研究基地學(xué)校,有義務(wù)對外做好宣傳工作,其中電腦網(wǎng)絡(luò)就是一個很好的平臺。建設(shè)洵小外網(wǎng)(1)校園外網(wǎng)是重要的宣傳陣地,是整體反映洵小形象的最主要媒體。(4)我們還定期將一些有關(guān)病毒庫升級及相關(guān)電腦維護(hù)知識上傳到校園網(wǎng)上,供老師們學(xué)習(xí)。(2)鼓勵老師利用電子郵件的形式將資料運用到學(xué)校電腦上,盡量避免使用U盤。為此學(xué)校網(wǎng)管中心采取了多種方法,盡可能減少病毒對學(xué)校電腦的影響,保證網(wǎng)絡(luò)不因病毒導(dǎo)致堵塞、停網(wǎng)等現(xiàn)象的發(fā)生。由于學(xué)?,F(xiàn)有兩個電腦房、一個電視臺,還有校園外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)以及日常的維護(hù)工作,事務(wù)比較多,所以我們通過加強各專用教室分工管理,實現(xiàn)責(zé)任到人。在這一年中,我們主要開展了以下工作。如何發(fā)揮它們的作用,使得學(xué)校工作在信息化的基礎(chǔ)上高效開展,是每所學(xué)校不可避免的工作。篇四:2008學(xué)年第一學(xué)期信息技術(shù)部工作總結(jié)如今教育局為學(xué)校配備了大量的電腦設(shè)備,做到每位教師人手一機(jī),每個教室也都配備了多媒體設(shè)備。制作發(fā)布網(wǎng)絡(luò)視頻新聞47則,上載新聞圖片185張,新聞報道39篇,各種重要活動、重要會議、課件等制作刻碟37張,并全部按檔案管理要求進(jìn)行了整理歸檔。此外,中函研究生遠(yuǎn)程授課72次課,刻錄資料光盤300多張,制作考試監(jiān)考光盤18張,很好地支持了我校的函授教學(xué)工作。此外,我部機(jī)房人員還利用業(yè)余時間承擔(dān)了大量對外培訓(xùn)和考試任務(wù),積極為學(xué)校創(chuàng)收,效果顯著。在研究生班的《電子政務(wù)》課程中,七個
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