采油廠215215年職工培訓(xùn)工作總結(jié)(參考版)
2024-11-05 03:49本頁面
【正文】 不斷完善培訓(xùn)方式，切實(shí)提高培訓(xùn)效果總結(jié)矩陣培訓(xùn)方式的適用性，查找員工差異性，編制最佳培訓(xùn)計劃，利用一年時間完善采油二廠實(shí)物教學(xué)室，運(yùn)用實(shí)物模型、模擬工藝流程、動漫演示等方式進(jìn)行形象教學(xué)，增加培訓(xùn)的娛樂性。（二）下一步打算繼續(xù)努力提高直線領(lǐng)導(dǎo)履行培訓(xùn)工作的能力以提高員工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，將中層領(lǐng)導(dǎo)干部納入到培訓(xùn)和被培訓(xùn)的范疇內(nèi)，促進(jìn)直線領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)工作中的責(zé)任，發(fā)揮直線領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)中的執(zhí)行力和影響力。安全經(jīng)驗分享有學(xué)習(xí)方式，有考核力度，有效果評估。完善安全經(jīng)驗分享學(xué)習(xí)方法，充實(shí)安全經(jīng)驗分享內(nèi)容四、總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)（一）、經(jīng)驗和亮點(diǎn)準(zhǔn)備工作要扎實(shí)，覆蓋內(nèi)容要全面，程序步驟要齊全。截止2012年10月10日，采油二廠試點(diǎn)單位共組織培訓(xùn)次，（三）建立配套的培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建立完善實(shí)物教學(xué)室，增加模型教學(xué)、動漫演示教學(xué)新模式。（二）依據(jù)矩陣要求，展開培訓(xùn)在采油二廠崗位培訓(xùn)要求矩陣內(nèi)容確立以后，展開了對兩個試點(diǎn)單位，崗位，員工，操作單元的員工能力評價，確定了員工培訓(xùn)需求，制定了培訓(xùn)計劃。黨群科完成企業(yè)文化理念課件，質(zhì)量安全科完成安全知識和管理體系課件，昆北聯(lián)合站和烏南聯(lián)合站完成實(shí)際操作技能課件，教培訓(xùn)部完成安全經(jīng)驗分享；矩陣培訓(xùn)項目小組驗收合格，發(fā)布實(shí)施。目前采油二廠第一期培訓(xùn)師確定25人，涉及10個崗位，176個培訓(xùn)內(nèi)容。評估不合格人員要進(jìn)行再次培訓(xùn)，直至評估合格。三、建立矩陣培訓(xùn)模式（一）實(shí)施六大培訓(xùn)項目研究矩陣培訓(xùn)內(nèi)容的研究根據(jù)采油二廠基層員工崗位設(shè)置、應(yīng)知應(yīng)會確立三個培訓(xùn)單元，即采油二廠企業(yè)文化單元，安全知識單元，崗位操作項目知識單元，其中安全知識單元又分為通用安全知識，HSE體系管理知識，特種作業(yè)管理知識，崗位操作項目又分為崗位設(shè)備設(shè)施原理結(jié)構(gòu)，崗位設(shè)備設(shè)施操作維護(hù)，崗位設(shè)備設(shè)施風(fēng)險控制矩陣培訓(xùn)方式的研究設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理現(xiàn)場觀摩，特殊作業(yè)課堂培訓(xùn)，技術(shù)交流、實(shí)際案例集中學(xué)習(xí)。通過矩陣培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)屬地管理意識，提高屬地安全管理。三、啟動培訓(xùn)項目，提升思想認(rèn)識（一）提高有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理意識采油二廠成立了項目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長擔(dān)任項目開發(fā)組長，安全總監(jiān)、工會主席擔(dān)任副組長，親自主抓項目實(shí)施全過程，分工詳細(xì)，責(zé)任明確，貫通培訓(xùn)是一把手工程的理念。經(jīng)過這2年的培訓(xùn)工作經(jīng)歷，總結(jié)出一部分經(jīng)驗，悟出一些培訓(xùn)思路，培訓(xùn)工作要由被動培訓(xùn)轉(zhuǎn)向需求培訓(xùn)；培訓(xùn)方向面向基層，培訓(xùn)形式講求方法，培訓(xùn)教師素質(zhì)要高。（2）、完善考核辦法，加大考核力度。針對以上培訓(xùn)工作現(xiàn)狀，為了促進(jìn)基層員工培訓(xùn)的持續(xù)提高，采油二廠進(jìn)行方面的探索，并取得較高成效。（五）、培訓(xùn)形式單一，沒有根據(jù)受培訓(xùn)人特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。（三）、培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)，培訓(xùn)流于形式，培訓(xùn)內(nèi)容沒有考慮員工的實(shí)際需要。二、剖析培訓(xùn)現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念（一）培訓(xùn)環(huán)境發(fā)生重大變化，各基層單位斷代突出，職工隊伍整體劃轉(zhuǎn)，老職工面臨新崗位，專業(yè)技術(shù)人員缺失，新招員工動手能力下降。目前共有職工650名，其中女職工217名，管理干部134名，專業(yè)技術(shù)人員116名，崗位操作員工400名,黨員260名，編制8個機(jī)關(guān)科室，4個直屬，13個基層單位。原創(chuàng)：就在女兒病好出院的那個春日的午后，我獨(dú)自抱著她穿行于路邊的林蔭道上，溫暖的陽光透過樹枝灑下了無數(shù)可愛的光圈，靜靜的映在了女兒笑意盈第五篇：采油廠矩陣培訓(xùn)工作總結(jié) 剖析基層培訓(xùn)現(xiàn)狀強(qiáng)化直線培訓(xùn)責(zé)任樹立需求培訓(xùn)理念采油二廠矩陣培訓(xùn)工作總結(jié)一、采油二廠情況簡介：青海油田公司采油二廠成立于1995年，是一個主營原油開發(fā)生產(chǎn)、集輸銷售，副營天然氣生產(chǎn)的單位。于是，風(fēng)雨中，我們同行；于是，泥濘中，我們共進(jìn)！一路走來，擁有著火一般激情和花一樣浪漫的我們變得逐漸平靜，其實(shí)從一踏上工作旅途的那天起，我們就已經(jīng)悄然決定付出一生的代價。就在我生命中最危難的時刻，也是你們伸出了關(guān)愛的手撫慰了我。歲月匆匆，人海茫茫，我們擦肩，卻有幸轉(zhuǎn)身一起朝夕相對。也正是女兒，讓我學(xué)會了用一顆感恩的心來對待世間萬物，來回報這個美好的世界。在這以后漫長的康復(fù)治療階段里，我用超乎常人想象的毅力陪女兒共同渡過了這個難關(guān)，走過了這個生命中最寒冷的季節(jié)。由于情緒上的異常波動，我患上了嚴(yán)重的產(chǎn)后抑郁癥，終日里以淚洗面，情緒難以控制?！焙喍痰膸拙湓捰腥缜缣煲宦暸Z，我驚呆了。”醫(yī)生勸說道。事后我才知道，我的女兒由于出生時發(fā)生重度窒息，患上了缺血缺氧性腦病，繼而出黃疸，發(fā)生腦水腫……危險的情況不斷出現(xiàn)。醫(yī)生判斷為大面積隱性胎盤早剝，母嬰垂危，危在旦夕。隨著持續(xù)不斷的劇烈的痛楚，意識逐漸模糊的我開始預(yù)料到了事態(tài)的不妙?？墒钱?dāng)經(jīng)歷過生命中那一段至寒的冰封季節(jié)后，我改變了以往一慣的心態(tài)?！捌鹗加谛羷?，收獲于平淡”。如今，我又干上了政工這個表面看來空洞實(shí)際上卻千頭萬緒的工作，它要求我要具備更為全面
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