【正文】 經(jīng)過不斷的探索和實踐佳房水道車間的“職工小家”建設(shè)將會越辦越好，也將會積極的促進企業(yè)更好更快的發(fā)展單位：水道車間文/徐宏志編號：SD—002時間：20121020。在本，參加段舉辦的“迎十八大文體活動”以及“職工運動會”上，車間職工都取得了優(yōu)異的好成績。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識；堅持干部與職工談心制度，及時了解職工的意愿，關(guān)心職工的疾苦，排解職工的困難；并積極向段里和黨組織匯報溝通，解決了車間職工各項利益，為職工維護了權(quán)利，也排除了他們的后顧之憂。注重宣傳和教育，提高建家素質(zhì)，強化愛家意識；堅持按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，以“創(chuàng)五好”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，廣泛開展時政教育引導(dǎo)職工樹立大局觀，培養(yǎng)建小家、固大家的意識，逐步形成“工作相互扶攜，學(xué)習(xí)相互促進，生活相互關(guān)心”的良好氛圍。近幾年，車間一直在清掏工作中抓管理求細節(jié)上下功夫，根據(jù)清掏的過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取例會、業(yè)務(wù)骨干會、職工座談會的形式，廣泛征求意見，形成有效的解決辦法和管理模，保證了服務(wù)的質(zhì)量，為做好各類管路養(yǎng)護維修管理工作提供了可靠的保障，也為建設(shè)先進車間，創(chuàng)建職工小家奠定扎實的基礎(chǔ)。推進班務(wù)公開，倡導(dǎo)民主管理，佳房水道車間始終能夠按照段務(wù)公開的要求，積極梳理事關(guān)職工切身利益的六個方面的內(nèi)容，即：子女入學(xué)、培訓(xùn)選學(xué)、職工晉升、職工改職、立功受獎和考評，予以公開，接受監(jiān)督，真正使車間事務(wù)工作做到公開化、透明化、公正化，進一步強化了職工建家愛家的意識。車間主要承擔(dān)對佳木斯地區(qū)鐵路公辦及住宅建筑上下水管道的維修養(yǎng)護管理工作，以及室外排水管路的維修清掏工作。佳房水道車間實行車間主任負責(zé)制，下設(shè)三個工區(qū)，在冊職工74人，現(xiàn)有工會會員74人，會員入會率達到100%。建立健全各項制度，把考核與評比掛鉤，與經(jīng)濟利益掛鉤，鼓勵先迸，督促后進，充分調(diào)動全體員工的積極性，才能推動“建家”活動的深人開展。沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有活力。工會有責(zé)任、有義務(wù)培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的高素質(zhì)的工會干部隊伍和職工隊伍。職工隊伍素質(zhì)的高低，是一個團隊業(yè)績好壞的關(guān)鍵。為此，要深化“職工小家”的建設(shè)，就要從認識上、制度上、方法上加強班組的民管工作，堅持職工代表的參政議政，以此夯實班組的民主管理工作。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分，是健全企業(yè)民主管理制度的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，也是“職工小家”建設(shè)的一項重要內(nèi)容，而這也正是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。新的形勢下，積極開展生動活潑、寓教于樂的文體活動，大力開展文化線、生活線、衛(wèi)生線建設(shè)等獨具特色的活動，也賦予了工會建設(shè)職能以新的內(nèi)容，需要更加扎實地把“建家”工作引向深人。工會作為工人階級最廣泛的組織，具有吸引和組織職工參加企業(yè)改革，推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展的功能。鍋爐車間工會要為班組建成職工自己真正的 “職工小家”，就必須責(zé)無旁貸地履行好維護職能，關(guān)心職工生活，在維護企業(yè)整體利益的同時，維護好職工群眾的具體利益，敢于為職工說話辦事，做職工群眾的代言人。工會具有維護、建設(shè)、參與、教育四項職能，但維護是工會最基本的職能。在開展“建家”活動的過程中，要注重發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，建家需要黨、政、工、團的合力共為，才會使“建家”工作走向相得益彰的良性循環(huán)軌道。隨著企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)任務(wù)的不斷變化，“建家”工作在內(nèi)容、方法、要求、意義上都發(fā)生了很大的改變。對于落實全國總工會《關(guān)于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》所要求的：“發(fā)揮職工群眾的主體作用，切實加強基層工會組織建設(shè)，充分激發(fā)基層工會活力”，“把工會真正建設(shè)成為職工之家，鞏固黨的階級基礎(chǔ)、擴大黨的群眾基礎(chǔ)”，具有重要意義。我們要求職工小家建設(shè)中把黨政領(lǐng)導(dǎo)重視將其列入工會小組爭創(chuàng)目標。車間要求各職工小家建設(shè)“圍繞中心工作開展勞動競賽活動”，“配合抓好崗位學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)水平”，以完成中心任務(wù)衡量職工小家建設(shè)水平，有效促進了CFB鍋爐連續(xù)安全運行天數(shù)的延長，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。車間要求各工會小組在職工小家建設(shè)中組織職工“參加文明建設(shè)各項活動，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)”，“職工關(guān)心車間工作，積極參與民主管理，發(fā)揮主人翁作用”，“關(guān)心職工疾苦和困難，認真開展送溫暖和互幫互助活動”，“關(guān)心職工身體健康，協(xié)助落實女職工勞動保護措施”，“對有關(guān)職工切身利益的事項及時傳達，并引導(dǎo)處理好有關(guān)利益關(guān)系”，這些要求與建設(shè)文明和諧機關(guān)相輔相成并起到積極作用。我們設(shè)立職工小家考核條件為“領(lǐng)導(dǎo)有方，骨干得力”、“素質(zhì)優(yōu)良，文明向上”、“促進業(yè)務(wù)，成效顯著”、“民主有序，參與積極”、“關(guān)心職工，注意維權(quán)”、“活動扎實，形式多樣”以及“職工認可”等內(nèi)容，實際上是職工之家建設(shè)的細化與深入，為進一步落實職工之家建設(shè)內(nèi)容打好基礎(chǔ)。各工會小組積極配合，開動腦筋，組織形式多樣的活動，使職工小家活動既有具體內(nèi)容又有相應(yīng)形式，呈現(xiàn)豐富多彩的局面。為有繪畫、寫作、書法特長職工開辟“綠色通道”，引