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糧食企業(yè)監(jiān)督管理實(shí)施方案(參考版)

2024-11-05 02:02本頁面
  

【正文】 。健全財務(wù)管理體系,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,特別是對非生產(chǎn)性開支的嚴(yán)格管理,提高資金的流動性,安全性和收益率,做到節(jié)支、降耗、增收的目的。通過改組、改造、改革,發(fā)揮糧食集團(tuán)優(yōu)勢,做大做強(qiáng)企業(yè)品牌,帶動全縣糧食企業(yè)產(chǎn)、供、銷一條龍的發(fā)展之路。黨風(fēng)廉政建設(shè),綜合治理,計劃生育,維護(hù)社會穩(wěn)定等工作全面達(dá)標(biāo)。創(chuàng)新糧食企業(yè)體制,力爭 月份完成企業(yè)改組、改造。四、明年的工作思路(一)指導(dǎo)思想以黨的xx大會議精神為指針,以實(shí)踐“xxxx”重要思想為已任,繼往開來,與時俱進(jìn),創(chuàng)新糧食流通體制,加快糧食企業(yè)改革步伐,加快企業(yè)市場化、產(chǎn)權(quán)化,規(guī)?;M(jìn)程,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化思路,務(wù)實(shí)求真,開拓進(jìn)取,促使糧食企業(yè)真正走向市場,成為自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我約束,自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。仍是制約和阻礙國有糧食購銷企業(yè)生存和發(fā)展的最大阻力。陳年老帳無法根除。三、存在的問題基礎(chǔ)薄弱,轉(zhuǎn)型困難。認(rèn)真貫徹縣防總及省市領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神,切實(shí)做好防汛抗洪工作。二是認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)中領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定》。我局緊緊圍繞發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)這個中心,切實(shí)抓好黨員廉政建設(shè)。二是熱情服務(wù)以誠招商,當(dāng)好外商的“保姆”,想盡一切辦法為外商提供便利,為其排憂解難,營造良好的環(huán)境。今年我局已引進(jìn)招商引資項(xiàng)目6個,增資項(xiàng)目1個,合同引資資金1358萬元,其中南城上唐東源糧食加工廠268萬元,南城縣古竹紅磚廠200萬元,南城縣麻姑精煉茶油廠150萬元,萬坊精米糧食加工廠140萬元,建昌鎮(zhèn)永勝糧食加工廠200萬元,南城縣東平塑膠電子廠250萬元,益旺化工有限責(zé)任公司增資150萬元。全縣儲糧全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)和防護(hù)劑儲糧;三是根據(jù)上級要求規(guī)范儲糧化學(xué)藥劑使用辦法,杜絕儲糧污染及中毒事故的發(fā)生,確保消費(fèi)者吃上放心糧。一是進(jìn)一步完善掛倉,掛點(diǎn)制度和儲糧終生制度,發(fā)現(xiàn)儲糧隱患及時處理。取得了較好的為社會效益,堅守了主渠道陣地。收購時嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和價格政策,充分發(fā)揮自身最大優(yōu)勢,影響和遏制不法糧商干擾和破壞糧食收購秩序,盡力維護(hù)農(nóng)民利益。提升服務(wù)質(zhì)量,打造糧食企業(yè)新形象。為此,我們審時度勢,及時調(diào)整部署,適時順應(yīng)市場要求:一是轉(zhuǎn)換角色,搶占市場。改制后,基層企業(yè)獲得了新的活力,精干后的隊(duì)伍職責(zé)更加分明,工作效率明顯提高。三是積極幫助部分落聘職工到麻姑米粉廠等企業(yè)上崗就業(yè),對符合低保條件的困難職工,積極幫助他們到民政部門辦理低保,切實(shí)解決了他們的就業(yè)問題和后顧之憂。為做好這次國有糧食企業(yè)改制工作,確保社會政治穩(wěn)定,一是采取各種形式,積極做好企業(yè)改革改制的宣傳發(fā)動和思想動員工作,不斷提高廣大干部職工對企業(yè)改革改制重要性和必要性的思想認(rèn)識,積極支持和參與改革改制。整個改制過程,嚴(yán)明了紀(jì)律,做到了公開、公平、公正,取信于職工。二是堅持公開、公平、公正的返聘原則,考題設(shè)計、考試監(jiān)考、考卷閱評、分?jǐn)?shù)登記公布等返聘工作全部由縣紀(jì)檢、監(jiān)察、教育、人事勞動等部門主持完成,然后由該局各企業(yè)按考試、考核總成績,從高分到低分擇優(yōu)錄用并公示。第五、嚴(yán)明紀(jì)律,公平、公正、公開、取信于職工。再次是消除了職工的觀望等待心理,堅持以人為本,無情改革、有情安置,在改制資金缺口較大的困難條件下,向糧食職工作出了確保安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中游偏上的承諾,消除了職工的觀望等待心理,給職工吃上定心丸。糧改工作小組深入到各糧食企業(yè)進(jìn)行面對面的政策宣傳和思想動員,使糧改政策家喻戶曉,人人皆知,增強(qiáng)了職工參與改革的自覺性。縣政府成立了以縣長為組長、常務(wù)副縣長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各有關(guān)部門組成,并下設(shè)若干工作小組,每個工作小組均由1—2名副縣級領(lǐng)導(dǎo)為組長,分赴各企業(yè),負(fù)責(zé)整個改制工作全過程,工作小組根據(jù)縣委、縣政府提出的“改革步子不能停,工作力度不能減,穩(wěn)定工作要確?!钡目傮w要求,制定了工作組的工作職責(zé),工作任務(wù)和具體方案。第四、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,多方支持,企業(yè)改制邁出堅實(shí)的一步。XX年底全局10個經(jīng)營企業(yè)已完成改制任務(wù)的8個。第三、注重策略,分步推進(jìn)。為了企業(yè)改制工作有據(jù)可依,我局結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,始終堅持了以下幾項(xiàng)原則:一是堅持不求所有,但求所活的原則,各企業(yè)能破則破,宜賣則賣,同時鼓勵本系統(tǒng)干部、職工購買、參股、重組企業(yè)資產(chǎn);二是量入為出的原則,干部、職工安置補(bǔ)償費(fèi)按企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)資金來測算,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定按順序支付;三是堅持工齡統(tǒng)一截止時間和安置工作分階段推進(jìn)的原則;四是堅持既做好改革又維護(hù)穩(wěn)定的原則,切實(shí)做好職工思想政治工作。于是我局領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)上級有關(guān)政策審時度勢,確定了以黨的“xx大精神”和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)思想,以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn),以置換職工身份為核心,以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、增強(qiáng)企業(yè)活力、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),在改革中求生存、求發(fā)展,求活的總體改制思路。抓改革,加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革過程第一,明確總體思路和指導(dǎo)思想。在“黨性分析,民主評議”階段,按照《黨章》規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本局的崗位職責(zé),提出了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求,同時認(rèn)真做好征求黨內(nèi)外群眾的意見,黨員民主評議工作,每位黨員都參對照先進(jìn)性的具體要求,認(rèn)真寫好個人總結(jié)材料,重點(diǎn)查找出自己存在的突出問題,剖析思想根源,明確自己今后的努力方向,并在全體黨員民主評議會上,認(rèn)真開展批語和自我批評。我局12個支部150名黨員全部分批參與第一批和第二批學(xué)教活動,參與率達(dá)100%。二、主要工作做法及特點(diǎn):扎實(shí)有效的開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。應(yīng)置換身份人員1332人,已置換身份1327人,%,已返聘員工242人,占原有職工的22%。銷售糧食3548萬公斤稻谷,其中早稻1192萬公斤,晚稻2356萬公斤,新增庫貸比100%,全行業(yè)虧損757萬元。第二十三條 本辦法自公布之日起實(shí)行。第二十一條 對企業(yè)國有資產(chǎn)損失負(fù)有責(zé)任受到撤職以上紀(jì)律處分的國有及國有控股企業(yè)的負(fù)責(zé)人,5年內(nèi)不得擔(dān)任國有及國有控股糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人;造成企業(yè)國有資產(chǎn)重大損失或者被判處刑罰的,終身不得擔(dān)任國有及國有控股糧食企業(yè)的負(fù)責(zé)人。第十九條 國有及國有控股、參股糧食企業(yè)未按照規(guī)定向國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門和糧食行政管理部門報告財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和國有資產(chǎn)保值增值狀況的,予以警告;情節(jié)嚴(yán)重的,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予紀(jì)律處分。第十七條 國有及國有控股糧食企業(yè)新增、出售、變更、核減資產(chǎn),須及時向同級國有資產(chǎn)管理部門申報資產(chǎn)變更登記。企業(yè)招待費(fèi)、高級管理人員年薪及其它非正常開支,須編制預(yù)算
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