監(jiān)理單位匯報材料(參考版)
2024-11-05 01:19本頁面
【正文】 我們將始終堅持高標準嚴要求，以高度負責的精神和科學的態(tài)度，不斷進取，提升監(jiān)理工作的管理水平。我們在各級領導的關心和支持下，各項工作進展順利。施工單位能認真按設計文件、國家和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范及“強條”要求，重視工藝質量標準庫的應用，做到精心施工。三、對工程的評價至目前為止土建工程已通過驗收的檢驗批計 564項，分項工程404項，分部工程154個，18個子單位工程均符合質量要求，單位工程現不具備驗收條件。4．投資控制方面：監(jiān)理部根據業(yè)主的要求，工程建設之初就確定了投資控制的原則，為避免設計變更，確定創(chuàng)優(yōu)要求具體在施工圖紙中反映，因此設計在白圖階段就提供現場進行會審，在會審意見的基礎上設計出具藍圖以及升版圖紙，目前為止白圖上的問題均在藍圖中完善，在施工藍圖以及升版圖紙中均已經反映；減少了工程部分變更，從而有效控制了工程量。在開展安全通病防治以及 “三抓一鞏固”基建安全主題活動的同時，針對現場特點有效的開展安全控制工作?，F場檢查施工項目部安全生產管理體系的運行及安全生產管理人員到位、履行職責情況；特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況；安全技術措施或專項施工方案實施情況。安全文明施工管理：根據現場安全文明施工實際情況適時開展監(jiān)理隨機檢查工作，重點督查《安全文明施工實施細則》在施工現場的落實情況，檢查施工項目部的施工安全措施和文明施工措施費用使用情況。審查分包商人員資質以及施工機械、工器具申報內容是否符合要求，驗證合格后報業(yè)主項目部備案，發(fā)現問題及時提出整改要求，并督促施工項目部閉環(huán)整改。審查施工項目部《項目管理實施規(guī)劃》中的安全技術措施，施工項目部安全管理體系，《安全文明施工實施細則》及其“安措費使用計劃”、《施工項目部應急預案》、主要施工機械/工器具/安全用具的安全性能證明文件，施工安全管理人員，特殊作業(yè)人員資格證件等，確保措施方案可行，投入使用的設施有效，合格人員上崗。監(jiān)理人員在檢查過程中發(fā)現施工質量缺陷，做好記錄，并書面通知施工項目部采取糾正和預防措施進行整改，監(jiān)理部對整改結果進行閉環(huán)復查。監(jiān)督施工單位切實履行三級自檢制度，并控制其一次驗收合格率，按創(chuàng)優(yōu)標準進行監(jiān)理檢查驗收。在分部工程驗收時，總監(jiān)理工程師組織對施工單位執(zhí)行強制性條文情況進行階段性檢查，檢查結果填入《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行檢查表》，并由施工單位簽證。施工過程中檢查強制性標準條文實施計劃的執(zhí)行，督促施工單位嚴格按強條要求組織施工。加強對強制性條文執(zhí)行控制。每個檢驗批、分項工程、分部工程完成后，監(jiān)理做到及時進行驗收，確保下一個施工項目及時轉序。日常加強巡視檢查，監(jiān)督施工單位嚴格按照經監(jiān)理審批后的施工技術措施、規(guī)程規(guī)范和國家電網公司標準工藝庫要求組織施工。確保工程質量一次成優(yōu)。針對工程特點，制定質量通病的專項監(jiān)控措施，列出質量通病控制重點，審查、批準施工單位提交的《質量通病防治措施實施計劃》，提出詳細的監(jiān)理要求。2．加強過程控制，強化驗收，確保施工質量可控、在控。針對現場存在問題，監(jiān)理部及時進行信息收集上傳業(yè)主項目部，并聯(lián)系廠家服務及時組織協(xié)調以及全面分析，真實總結。在開展標準工藝庫執(zhí)行上力爭進行試點創(chuàng)新，提供具有示范推廣的亮點工藝，提升工程建設質量工藝水平。全面依照業(yè)主通病防治任務計劃書以及方案重點要求治理通病內容，實施監(jiān)理通病防治控制工作； 監(jiān)理項目部與設計單位、施工項目部共同對新工藝應用進行要點編制，特別在智能化試點項目上積極創(chuàng)新應用，編制施工要點、措施，確保工程具有智能化試點示范意義，并具有推廣應用的效果。監(jiān)理部對照項目部管理標準化工作手冊要求，開展標準化管理工作；依據工程奪旗創(chuàng)優(yōu)目標開展質量控制工作；著重流程管理，把關每一道工序，實施平行檢驗、中間驗收、隱蔽驗收、旁站檢查等工作； 對重點推廣工藝由專業(yè)監(jiān)理工程師專人負責；每個項目均按監(jiān)理實施細則進行控制，從控制要點到過程檢查、跟蹤實施專項記錄，建立監(jiān)理責任跟蹤。本工程主要工序施工前針對施工人員的實際狀況，開展標準工藝培訓、監(jiān)理交底活動，要求施工單位嚴格執(zhí)行樣板引路制度。累計審查原材料進場報驗97份，均符合要求。（二）質量控制措施 1．強化事前質量預控工程開工前，嚴格審查施工單位上報的技術、質量、安全、環(huán)境管理體系、項目實施規(guī)劃（施工組織設計）、專項施工方案和技術措施，審查施工單位報審的材料供貨商、試驗檢測單位資質，以及管理人員、特種作
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