物業(yè)助理20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(參考版)
2024-11-05 01:09本頁面
【正文】 。1每月配合財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)主各種欠款的追收。每月對(duì)各區(qū)域的車位進(jìn)行核查核對(duì)，包括已租、已售或空置等，避免各種亂租、重租導(dǎo)致亂扣亂劃款項(xiàng)等現(xiàn)象。根據(jù)每月物業(yè)綜合大檢查整改一覽表，跟進(jìn)處理各種存在問題。每日現(xiàn)場(chǎng)巡查裝修施工情況，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)制止、糾正并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。按公司制定的業(yè)主收樓工作流程，做好物業(yè)移交業(yè)主的工作，并配合業(yè)主做好各種業(yè)務(wù)辦理，包括水電開通、裝修申報(bào)、車位租賃等。按公司制定的物業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，配合做好物業(yè)驗(yàn)收接管工作。五、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。三、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位。一、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確。五、部門工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格。三、個(gè)別新員工業(yè)務(wù)不夠熟練、服務(wù)技巧欠缺。第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題為做好下半年工作，特對(duì)本部門上半年各項(xiàng)工作存在的不足總結(jié)如下：一、物業(yè)費(fèi)收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善。(本由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)玻璃破碎類修復(fù)工作，玻璃更換周期約1月，蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)物業(yè)管理師之家!共受理一般投訴4件，處理及時(shí)率100%、完結(jié)率100%。本在主要保險(xiǎn)條款、保險(xiǎn)范圍不變的情況下，將主、節(jié)省保險(xiǎn)費(fèi)用1000余元，并要求保險(xiǎn)公司按照財(cái)務(wù)中心需求出具批單2份。本直飲水購(gòu)買輸水共計(jì)94750升，收費(fèi)25186元。本共辦理客戶開通2個(gè)(711805)信號(hào)點(diǎn)位業(yè)務(wù)，收取收視費(fèi)14個(gè)點(diǎn)位。本共為客戶辦理水牌制作46條，其中大堂水牌20條，樓層水牌35條。目前大廈共有客戶47戶使用網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)，其中電信通19戶，光環(huán)新網(wǎng)15戶，方正寬帶13戶。本共為客戶辦理網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)8件。做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。我部本日常巡視工作，各客服助理每日對(duì)所轄區(qū)域巡視2次，共發(fā)現(xiàn)并上報(bào)問題。客戶租賃車位171個(gè)，其中固定車位60個(gè)(含免費(fèi)車位2個(gè))，非固定車位111個(gè)(含免費(fèi)車位50個(gè))。根據(jù)每月記錄，出具各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理的月度匯總分析報(bào)表上報(bào)管理處并存檔。根據(jù)業(yè)務(wù)受理情況，沿用《前臺(tái)來電、來訪日接待記錄本》記錄各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理過程及時(shí)間，并隨客服熱線電話與中控室24小時(shí)銜接，避免客戶事物受理脫節(jié)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理、跟蹤統(tǒng)計(jì)提供有效數(shù)據(jù)，有效的提高業(yè)務(wù)處理的實(shí)效與完整性。已完成1342件，0件未修復(fù)，完成率100%各項(xiàng)報(bào)修業(yè)務(wù)均進(jìn)行逐單客戶回訪，報(bào)修回訪100%，根據(jù)回訪了解客戶對(duì)我處報(bào)修業(yè)務(wù)工作是否滿意，還有哪些需求等事項(xiàng)，并進(jìn)行編制周、月度分析總結(jié)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以此為依據(jù)及時(shí)改進(jìn)報(bào)修業(yè)務(wù)中不足之處。其中大廈租戶36戶，小產(chǎn)權(quán)租戶30戶，業(yè)主自用49戶。遷出21戶，其中，大產(chǎn)權(quán)租戶7戶，小產(chǎn)權(quán)租戶12戶，小產(chǎn)權(quán)自用2戶。同時(shí)，對(duì)未按時(shí)交費(fèi)的客戶，組織客服助理與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)了解客戶需求并反饋，根據(jù)反饋信息認(rèn)真做好分析，采用電話提醒上門詢問、發(fā)放催費(fèi)函等各種方式進(jìn)行催繳工作。為做好下半年工作，特對(duì)本部門工作總結(jié)如下：第二部分：目標(biāo)及主要工作完成情況一、目標(biāo)完成情況上半年我部發(fā)放客戶繳費(fèi)通知單約1680份、特快專遞催費(fèi)函20件。其中，物業(yè)費(fèi)收取率達(dá)到96%，各項(xiàng)對(duì)客手續(xù)辦理及時(shí)、服務(wù)周到，報(bào)修、投訴、回訪、郵件分發(fā)等業(yè)務(wù)服務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確、處理妥善。第四篇：物業(yè)客服助理半年工作總結(jié)物業(yè)客服助理半年工作總結(jié)是半的物業(yè)公司駐澳工作目標(biāo)的完成情況，以及部門具體工作的執(zhí)行情況的總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)問題，并計(jì)劃下半年的工作規(guī)劃，下面是這篇物業(yè)客服助理半年工作總結(jié)物業(yè)客服助理半年工作總結(jié)上半年，我部在管理處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，以目標(biāo)、績(jī)效、計(jì)劃和預(yù)算為管理方針，在部門全體員工的共同努力下，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。對(duì)以后的企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模會(huì)起到負(fù)面作用。實(shí)事求是的說物業(yè)物業(yè)管理處的經(jīng)理主管的能力確實(shí)不是呼市當(dāng)?shù)氐目梢员葦M的，自主性也很強(qiáng)!但是企業(yè)文化淡薄，基層員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)!每個(gè)企業(yè)都有自己最優(yōu)秀的地方，比如仁和物業(yè)在內(nèi)蒙也是一家比較優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)，管理制度非常全面，服務(wù)的質(zhì)量也很高。物業(yè)物業(yè)接這個(gè)項(xiàng)目可能是考慮到開拓內(nèi)蒙的市場(chǎng)，評(píng)估的盈利利潤(rùn)確實(shí)還可以，但前提是管理的非常好。給自己一個(gè)月的時(shí)間，一定要熟悉所有的業(yè)務(wù)，做個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)助理，xxx小區(qū)的開發(fā)建設(shè)單位是一家，物業(yè)是另一家，看起來物業(yè)企業(yè)通過開拓市場(chǎng)拿到項(xiàng)目，但是這種項(xiàng)目的管理成本是相對(duì)較高的，和開發(fā)商協(xié)調(diào)的事情非常多。其次又在學(xué)校附近，回學(xué)校上課也方便，盡量做到兩者兼顧!閑暇時(shí)候回學(xué)校走走，感受一下那種氛圍，確實(shí)挺美的，尤其是財(cái)院的女生別有風(fēng)味。常規(guī)性會(huì)議服務(wù)000場(chǎng)。接待各參觀團(tuán)體(包括學(xué)校)000場(chǎng)。接待外省市參觀團(tuán)000場(chǎng)。實(shí)訓(xùn)基地大型會(huì)議及大型參觀活動(dòng)頻繁，會(huì)議及參觀活動(dòng)級(jí)別較高、會(huì)務(wù)保障非常嚴(yán)謹(jǐn)、會(huì)場(chǎng)安排任務(wù)量大。加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn)，創(chuàng)造條件為部門員工提供學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與各部門的溝通交流，使客服人員增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，了解工作動(dòng)態(tài)，正確處理各種矛盾和問題。4)客戶服務(wù)人員培訓(xùn)情況。實(shí)訓(xùn)基地業(yè)主單位多為市區(qū)級(jí)平臺(tái)機(jī)構(gòu)，二次裝修單位多，與管理處雙向聯(lián)系比較密切，所以文件收發(fā)工作比較頻繁，客戶服務(wù)部都能夠按照要求規(guī)范操作?？头扛鶕?jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)訓(xùn)基地報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案，無發(fā)生一起因報(bào)修引起的有效投訴。2)報(bào)修情況。另有20%是對(duì)日常服務(wù)和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的投訴。1)投訴與建議。(一)客戶服務(wù)客戶服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)
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