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正文內(nèi)容

打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力成長特訓(xùn)營(參考版)

2024-11-04 23:00本頁面
  

【正文】 卓越源自實(shí)踐【內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程】:聯(lián)系我們 廣州總部電話:02085571432/85577675 傳真:02085529341 郵箱:best_007 網(wǎng)址:北斗方略 聯(lián)系人:李老師 ***鄧?yán)蠋?***華東咨詢基地 電話: 057128205799傳真: 057128205800、28005802地址:杭州市上城區(qū)飛云江路58號太和*贊成廣場贊成大廈2號樓1401室。輔助工具: 沙盤演練 心靈對話 場景再現(xiàn)訓(xùn)練目標(biāo):參與者從不同層面去檢視自己,提升自我洞察能力,增強(qiáng)對單位的歸屬感、職業(yè)與事業(yè)的忠誠度,致力于打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的“學(xué)習(xí)型+教導(dǎo)型”卓越經(jīng)理人!【課程特色】:清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和主題培訓(xùn)相結(jié)合幫助學(xué)員對個人心智模式和團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題進(jìn)行系統(tǒng)思考,破除團(tuán)隊(duì)的迷思找到自己的定位,理清成長的思路;營造快樂文化——通過學(xué)員之間互相的競爭與合作,點(diǎn)燃每個人的激情,用快樂、熱情的狀態(tài)去營造一個正向積極的團(tuán)隊(duì)氛圍;強(qiáng)化責(zé)任意識——通過系列管理游戲來打開每個人的心扉,建立相互的信任關(guān)系,加深對責(zé)任、承諾的感悟,看到團(tuán)隊(duì)的力量;建立溝通平臺——通過教練的互動式引導(dǎo)和對話,幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問題,學(xué)會眼睛向內(nèi)看,從自己的體驗(yàn)中學(xué)習(xí);激發(fā)感恩心態(tài)——通過營造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍和精心設(shè)計(jì)的模擬場景,使得學(xué)員在感悟中突破小我和本位的心智模式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和互相之間的感情交流;有效思維模式——通過音樂、燈光和幕后語的完美結(jié)合運(yùn)用,使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗(yàn),有效果比有道理更重要,突破從心開始,演繹卓越人生。學(xué)習(xí)改變思維,思維改變命運(yùn),人一定要不斷的學(xué)習(xí),不斷的了解新市場的情況,不斷改變自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,態(tài)度決定命運(yùn)。一個人的人生不是靠嘴說說就能成功的,要速度+行動。如果一個人成功了但沒有經(jīng)歷過失敗在遇到了緊急關(guān)頭,他那時候的心境會和一個經(jīng)歷過無數(shù)失敗才站起來的成功一樣嗎?絕對不一樣,人應(yīng)該不輕言放棄,無論什么時候都要堅(jiān)持、堅(jiān)持、在堅(jiān)持。不管在生活中還是工作中應(yīng)該考慮“共贏”,許多人到知道但為什么只有少數(shù)人能做到呢,這是一個現(xiàn)實(shí)的問題,當(dāng)今社會人都是自私的,沒有考慮過共贏的事情,人如果把自己的利益看的太重要,不可否認(rèn)你真的很失敗,這是一個不爭的事實(shí)。作為一個團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)決策者,應(yīng)該擁有一些別人擁有不了的東西,作為一個團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo),最重要的是什么?一諾千金、氣度、理性、頭腦、信心等等、作為團(tuán)隊(duì)中的一員,必須把個人觀念撕掉。因?yàn)椴恢澜酉聛頃惺裁词虑榘l(fā)生,對這幾天的行程和內(nèi)容打了一個很大的問號!經(jīng)過幾天的培訓(xùn),剛開始的不屑已經(jīng)消失的無蹤影。在今后的工作中,我必將會牢牢記住培訓(xùn)時“開放、信任、我等于團(tuán)隊(duì)、承諾、責(zé)任、共贏、感恩、愛”這八條墻面上的大字,在生活和工作的每一個細(xì)節(jié)中予以體現(xiàn)并繼續(xù)感悟,在工作中體現(xiàn)出自己的人生價值,讓我們的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)大踏步的前進(jìn)。在市場競爭激烈的大環(huán)境下,我們必須摒棄小團(tuán)體概念,真正的做到各部門員工相互扶持、援助、承擔(dān)、鼓舞、關(guān)愛,營造出家的感覺,而這家的感覺隨之帶來的就是電信團(tuán)隊(duì)的歸屬感!經(jīng)過這短短的培訓(xùn),留給了我太多的思考和感動。盡管被分成了AB組,但在進(jìn)行到最后的關(guān)鍵時刻,我們兩個組的剩余人員都毫不猶豫的集中到一起,協(xié)助對方的同時,也使真正的團(tuán)隊(duì)理念得以升華。當(dāng)上級不援力、下級不得力、同級不借力、平行部門使反力,試問團(tuán)隊(duì)還有任何凝聚力可言嗎?可以說,協(xié)作和相互信任的品質(zhì)是影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的絕對指標(biāo)。也正是有賴于這種相互的信任,使得整個項(xiàng)目圓滿完成。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。但是為了整個項(xiàng)目的成功,大家做出自己的承諾也必須履行自己的責(zé)任,必需擰成一股繩、尊重團(tuán)隊(duì)的最后意見、服從團(tuán)隊(duì)的整體安排??此茪埧岬囊?guī)則,不僅蘊(yùn)含了對團(tuán)隊(duì)成員的要求,也同時賦予每位成員沉重的責(zé)任,在你擔(dān)負(fù)起責(zé)任的同時,便同時做出了對隊(duì)友、對團(tuán)隊(duì)的承諾。正是因?yàn)橛兄餐哪繕?biāo),所以從根本上激發(fā)每位隊(duì)員主觀能動性;也正是因?yàn)橛辛酥饔^能動性,所以大家才可以緊密的聯(lián)合在一起;恰恰是這種緊密的聯(lián)合,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力?,F(xiàn)場每一個或堅(jiān)定、或猶豫或茫然的表情,不正是現(xiàn)實(shí)中面對工作、面對困難時的我們的寫照嗎,通過這樣的培訓(xùn),對于團(tuán)隊(duì)凝聚力,我有了進(jìn)一步的認(rèn)識:團(tuán)隊(duì)凝聚力建立于目標(biāo)上的共識目標(biāo)上所達(dá)成的共識是團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)。忙碌的日子里,我們總是認(rèn)為所有的親人、朋友、伙伴都理所當(dāng)然的等在原地,等我們忙完轉(zhuǎn)過身去看他們的時候,其實(shí)已錯過了很多,其實(shí)我們每個人都應(yīng)該學(xué)會感恩現(xiàn)在所擁有的,珍惜現(xiàn)在所擁有的。猶記得在茫茫人海的游戲中,當(dāng)你什么也看不到的時候,搭檔那一雙溫暖的帶你走出困境的手。短短的兩天一夜,孔老師采用體驗(yàn)、互動式授課方式,情景演練、震撼體驗(yàn)式教練方法,理念、方法與實(shí)踐對照,講課過程中氣氛輕松、幽默、富有哲理,讓大家受益匪淺。九、頒發(fā)團(tuán)體獎金、證書、獎杯。(由6個人搭成人橋,團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)最大的背對著人橋躺下去,詣在讓他感受團(tuán)隊(duì)的力量,對團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)最小的由家長背著繞場走5圈,詣在讓他感受到團(tuán)隊(duì)里面“包袱的重量”,可以在以后的工作中團(tuán)隊(duì)的包袱轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的能量。團(tuán)隊(duì)展示。④未找到工作的員工在講師的士氣鼓舞下重振旗鼓,依次大聲向各企業(yè)推銷自己,直到別的企業(yè)同意收留。游戲規(guī)則:①為了讓破產(chǎn)公司的員工感受到壓力,在第一輪面試中將不錄用任何一位。場地內(nèi)5家未破
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