【正文】 四、2018年重點工作任務2018年主要建設物流園新建道路8條、建設海關監(jiān)管庫1萬平方米庫房（其中風雨棚5000平方米、封閉式庫房5000平方米）、完成基礎配套設施及場地硬化；計劃完成物流園鐵路專用線項目；續(xù)建大道與河南路道路工程；金元穗附屬工程、海關監(jiān)管庫及物流園基礎配套道路項目；計劃新建染整集中區(qū)2萬噸印染標準廠房建設項目（二期）；完成西安路、北京路總長2469米的道路建設項目；計劃完成標準廠房（紡紗、織造、服裝）建設項目一期及二期建設項目；做好200萬錠標準化廠房分散施工進度、質量把控工作，嚴格按照管委會要求進行監(jiān)督管理。公司運作由政府主導，缺乏投入產出的良性運營機制，沒有穩(wěn)定的收入來源，自身不 具備償債能力，抵抗融資風險的能力逐年降低，財務風險難以控制，無法實現(xiàn)滾動和持續(xù)發(fā)展。公司承擔的重點工程建設，雖然大多數達到了年初的既定目標，其中部分遇到征遷瓶頸的影響，難以全面展開。截至目前已拆遷111戶、征地約703畝；鐵路專用線及企業(yè)站項目需征地1992畝，截至目前已征地約1570畝；海關監(jiān)管庫項目需征遷164畝，截至目前已全部征遷完畢。其中，中儲棉項目需征遷540畝，涉及戶數302戶。公司負責收集審核各項目前期資料，核實廠房建筑面積，對施工施工質量進行監(jiān)督管理，對廠房墊資進行嚴格把關。八是200萬錠標準化廠房分散建設項目。新建道路共計7條，分別為大道、河南路、江蘇路、上海路、規(guī)劃路、鄭州路、福州路，道路總長約13918米。截止目前大道綠化項目已完成60%，寧波路及染 整三條道路綠化已完工，污水處理廠綠化完成65%；靜湖綠化項目由于資金未到位，目前未進場施工。六是新建綠化項目。五是沙河莊社區(qū)為民服務中心項目。四是南苑社區(qū)為民服務中心項目。三是大橋項目。二是大道道路工程。工業(yè)城管委會針對物流園及鐵路專用線項目修建性詳規(guī)先后多次召開論證會，并對規(guī)劃設計中不合理的部分進行調整，該項目整體規(guī)劃于2017年9月15日通過地區(qū)專家評審。一是物流園項目。2017年截止目前，其中發(fā)行企業(yè)債券7億元、分別用于200萬錠標準廠房建設項目及保障性住房項目；其余資金分別用于200萬錠標準廠房建設三期項目、五期。，其中申請1年期流動資金貸款3000萬元，其余資金分別用于園區(qū)二期土地平整項目和200錠標準廠房建設一期項目。，分別用于保障性住房項目二期和園區(qū)首期土地平整項目。2017年建設項目共計15個，其中產業(yè)類項目2個，截止目前已完成項目投資的81%；基礎設施類項目11個，截止目前完成總投資50%，以BT模式進行招標建設的道路總長13918米，普通道路工程總長1986米；社會服務類項目2個，投資1247萬元，截止目前完成項目投資的50%。其中產業(yè)類項目5個，%；基礎設施類項目14個，截止目前完成總投資75%，包括大橋項目全長1567米，建設道路工程總長3865米，道路給排水管線總長3908米。其中產業(yè)類項目2個，；基礎設施類項目18個。2014年建設項目共15個，現(xiàn)均已完工交付使用，其中保障性住房項目3個，共5棟樓，；產業(yè)類項目4個，項目投資7633萬元；基礎設施類項目8個，建設給水管道總長8020米，建設排水管線總長1820米。2013年建設項目共13個。四是進一步建立健全公司內部各項規(guī)章制度，進一步完善了公司《管理規(guī)章制度》堅持用規(guī)章制度管人、管事。一是組織公司全體職工觀看中國共產黨第十九次全國代表大會開幕式并撰寫觀后感，認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”；二是堅決執(zhí)行開發(fā)區(qū)管委會布置的穩(wěn)定工作任務，全體職工連續(xù)奮戰(zhàn)近一個月，駐村下鄉(xiāng)、入戶走訪、巡查企業(yè)近200人次，切實加強園區(qū)穩(wěn)定工作的落實情況，為奮力推進新疆社會穩(wěn)定和長治久安添磚加瓦。；（、）。大會還要求，公司全體員工以先進為榜樣，團結一致，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為開創(chuàng)我市建設新局面，全面完成全年工作任務而努力奮斗！第五篇：城投公司2017年工作總結公司2017年工作總結及2018年工作計劃2017年是不尋常的一年，我公司認真執(zhí)行開發(fā)區(qū)管委會對工業(yè)城學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神的安排部署，仔細學習、深刻領會、堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)國資委下達的目標任務，在開發(fā)區(qū)管委會及有關部門的關懷和大力支持下，我公司各項工作均取得了階段性成績。會議指出，今年是我市“城市提質年”，公司全體工作人員要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，滿懷激情、積極作為、團結一致，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞全市工程建設工作，進一步加大融資力度，努力完成30余個重點工程建設項目，實現(xiàn)安全質量工期三確保。較之2010年，中心在項目管理上更注重穩(wěn)步推進工程進度，工程管理逐步向精細化的方向努力。二是全面完成工程項目建設任務，2011年城投承擔了24個新建、續(xù)建項目，計劃總投資約27億元。大會還要求，公司全體員工以先進為榜樣，團結一致，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為開創(chuàng)我市建設新局面，全面完成全年工作任務而努力奮斗！第四篇：2012城投公司工作總結2012城投公司工作總結3月13日，市城投公司召開2012年工作總結表彰大會，總結2012年工作，部署2013年工作，表彰2012先進個人。會議指出，今年是我市“城市提質年”，公司全體工作人員要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，滿懷激情、積極作為、團結一致，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞全市工程建設工作，進一步加大融資力度，努力完成30余個重點工程建設項目，實現(xiàn)安全質量工期三確保。較之2010年，中心在項目管理上更注重穩(wěn)步推進工程進度，工程管理逐步向精細化的方向努力。二是全面完成工程項目建設任務，2011年城投承擔了24個新建、續(xù)建項目，計劃總投資約27億元。二〇一二年七月九日篇三：2012城投公司工作總結 2012城投公司工作總結3月13日，市城投公司召開2012年工作總結表彰大會，總結2012年工作，部署2013年工作，表彰2012先進個人。四是加強領導班子和職工隊伍建設，通過制度建設，進一步規(guī)范管理。對投資效果進行后評價，為領導科學決策提供依據。一是積極開展以土地儲備為核心，包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實體經營工作。四是進一步強化項目資金的監(jiān)管機制和債務預警體系，控制債務風險，加強對工程投入成本審計，調動城投公司獲取最佳投資效益的主動性、開拓性。二是進一步加強對bt項目、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機場路、發(fā)展大道、山地整理等重點項目投資管理和檢查工作。嚴格規(guī)章制度，進一步強化資金和項目管理。三是再鼓干勁，集中精力、集中時間，努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務。二是進一步加大土地整理開發(fā)工作力度，積極籌措土地開發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調指揮部，實行專班運作，完成兩個片區(qū)征遷補償工作，并盡快啟動馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅戰(zhàn)。今年是全省項目建設年，也是市的項目建設年，又是區(qū)域性中心城市建設啟動年，面對項目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實做好融資工作，一是做好項目融資相關資料收集整理、項目編制策劃及上報工作，積極與農發(fā)行溝通對接，力爭完成新農村建設項目30億元融資，進一步支持地方經濟和社會發(fā)展；二是積極探索和擴大資本市場融資渠道，認真做好中期票據融資15億元工作，進一步改善公司融資和資產結構；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結構，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權融資等形式完成其他融資20億元。三、下半年工作思路下半年，我們將認真貫徹落實省第十次黨代會精神，深入開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動，進一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進融資平臺良性發(fā)展、促進跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機，搶抓機遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標、狠抓落實，認真履行投資、融資、項目管理、土地儲備經營三大職能，以集團化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標，努力開展四個創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)六個提升，即：提升平臺建設水平、提升融資能力、提升經營規(guī)模與獲利水平、提升項目管理水平、提升理財能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設和跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。二、存在的困難是“十二五”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略目標的實施，城投公司作為政府融資平臺，擔負著更加重要的任務和責任。四是進一步建立健全公司內部各項規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關于進一步厲行節(jié)約控制經費開支的通知》等規(guī)章制度，堅持用規(guī)章制度管人、管事。二是全面推進企業(yè)文化建設，通過企業(yè)形象設計、企業(yè)精神塑造、經營理念樹立等活動，進一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，職工的團隊意識、企業(yè)的凝聚力得到進一步提升。一是進一步加強黨的建設與精神文明建設，積極開展黨的活動，加強黨組織建設、作風建設和廉政建設，“七一”前夕，機關黨支部召開了支部黨