團(tuán)隊(duì)精神專題培訓(xùn)一(參考版)
2024-11-04 22:03本頁面
【正文】 培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的《卓越團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括：第一講 團(tuán)隊(duì)組建 黃金法則一 領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò) 性格不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有好人品 關(guān)系不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有好人際 知識(shí)不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有好頭腦 直覺不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有好常識(shí) 經(jīng)驗(yàn)不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有歷練 黃金法則二 下屬不錯(cuò) 領(lǐng)導(dǎo)不怕下屬比自己強(qiáng)員工不可不知的五條職場生存法則 完美的成員構(gòu)建完美的團(tuán)隊(duì) 黃金法則三 規(guī)矩不錯(cuò) 上下級(jí)溝通的四大“潛規(guī)則” 團(tuán)隊(duì)生存十大禁忌 規(guī)矩力制度也應(yīng)有人情味第二講 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)黃金法則四 高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力 高目標(biāo)帶來高業(yè)績 設(shè)定目標(biāo)不能“眼高手低”黃金法則五 領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 成功的決策意義非凡 要勇于作出決策黃金法則六 給員工激勵(lì)，長團(tuán)隊(duì)士氣 肯定員工是最好的鼓勵(lì) 10招正向激勵(lì)法 面對(duì)逆境，激勵(lì)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)從細(xì)節(jié)做起第三講 團(tuán)隊(duì)成長黃金法則七 建立相互合作的信賴文化 信賴成就團(tuán)隊(duì)成員的合作 信賴造就動(dòng)力 信賴意味著大膽授權(quán)黃金法則八 建立相互分享的給予文化 給予就是團(tuán)隊(duì)分享 給予是對(duì)員工的認(rèn)可 自信的領(lǐng)導(dǎo)敢于授權(quán)黃金法則九 建立全力以赴的付出文化 付出需要專注和長期努力 付出是為了自己的成長卓越團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)總結(jié)?？偨Y(jié)：為公司服務(wù)也是如此，每一個(gè)人都是公司必不可少的一員，都以主人的心態(tài)工作辦事，擔(dān)起環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)的重任！這過程中我們自己也受益良多，學(xué)到的遠(yuǎn)比你付出的要多得多，讓我們一起團(tuán)結(jié)拼搏、永不言??！第五篇：卓越團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)卓越團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)培訓(xùn)部講師：譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《卓越團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：這個(gè)世界上很難有完美的個(gè)人，但很可能有完美的團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，大雁以這種方式飛行要比單獨(dú)飛行多出12%的距離！3）雙贏在陸地上兔子的奔跑速度要比烏龜快何止千倍，但到了水中烏龜卻又比兔子自在了許多，這是眾所周知的事實(shí)。提問：大家利用集體的智慧創(chuàng)造了一個(gè)全新的，沒有預(yù)料到的想法，感覺如何？啟發(fā)：就像我們一樣，每個(gè)人都有不同的思想，個(gè)性和能力，當(dāng)我們組成一個(gè)團(tuán)體的時(shí)候，絕對(duì)不是簡單的疊加，而是相互互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，發(fā)揮出更大的潛力！1+12！我們知道大雁天生有一種合作的本能，它們飛行時(shí)都是V字型，為首的雁在前面開路，能幫助它后面兩邊的雁形成局部的真空，使后面的雁在飛行時(shí)能夠省力。游戲：你們認(rèn)為是當(dāng)場編一個(gè)完整的故事容易，還是編一段故事容易，還是說一個(gè)詞容易呢？同意編詞的容易請(qǐng)舉手。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。而以十當(dāng)一則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。抗震救災(zāi)時(shí)，溫總理說：“再大的災(zāi)難除以13億，都會(huì)變得微不足道；再小的奉獻(xiàn)乘以13億，就會(huì)變成愛的海洋。提問：完成第一步之后可以問大家，為什么會(huì)有這么多不同的結(jié)果（也許大家的反映是單向溝通不許問問題所以才會(huì)有誤差）完成第二步之后又問大家，為什么還會(huì)有誤差（希望說明的是，任何溝通的形式及方法都不是絕對(duì)的，它依賴于溝通者雙方彼此的了解，溝通環(huán)境的限制等，溝通是意義轉(zhuǎn)換的過程）啟發(fā)：一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)良好的溝通與積極回饋；同事之間，上下級(jí)之間，各部門之間，工作問題要耐心解釋說服，有疑問有建議及時(shí)報(bào)告盡可能提出解決方案。我們應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到不早退，注意自己的儀容儀表，努力工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指令，甘于奉獻(xiàn)，竭盡全力為公司服務(wù)，學(xué)習(xí)螞蟻精神！，相互信任撕紙游戲：給每位學(xué)員發(fā)一張紙培訓(xùn)師發(fā)出單項(xiàng)指令： —大家閉上眼睛 —全過程不許問問題 —把紙對(duì)折 —再對(duì)折 —再對(duì)折 —把右上角撕下來，轉(zhuǎn)180度，把左上角也撕下來 —睜開眼睛，把紙打開 培訓(xùn)師會(huì)發(fā)現(xiàn)各種答案?？晌浵伹∏∈且环N組織性、秩序性很強(qiáng)的物種，它們依據(jù)自己的規(guī)則和方式，組成一個(gè)戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的團(tuán)體，以應(yīng)對(duì)生存過程中的一切事務(wù)。對(duì)于螞蟻這樣一個(gè)弱小的物種來說，任何一個(gè)個(gè)體面對(duì)類似的災(zāi)難都是無能為力的。過了不到一分鐘的時(shí)間，蚊香的火被撲滅了。一只小小的螞蟻噴出的蟻酸是有限的，因此，許多沖鋒的“勇士”葬身在了火光中。蚊香的火光與煙霧使驚恐的螞蟻亂作一團(tuán)，但片刻之后，蟻群開始變得鎮(zhèn)定起來了，開始有螞蟻向火光沖去，并向燃燒的蚊香噴出蟻酸。五、
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1