【正文】 一掘進區(qū)2011年10月5日。利用周三職工會加強對職工的安全教育培訓(xùn)，規(guī)范職工安全行為，提高職工的自主保安意識，加強員工自主保安防范事故能力。深入開展落實“21+1”安全培訓(xùn)，提高職工培訓(xùn)質(zhì)量，嚴格落實“三先三后”安全工作方針，確保安全生產(chǎn)。認真落實《安全生產(chǎn)三步管控實施辦法》（峰集九【2011】38號）及《關(guān)于進一步強化風(fēng)險預(yù)控和安全確認管理工作的通知》（峰集九【2011】109號）文件精神，及時規(guī)避安全風(fēng)險。嚴格按照集團公司《關(guān)于下發(fā)采掘工作面頂板管理補充規(guī)定的通知》峰集[2011]390號文件精神，及礦安監(jiān)告知書（2011）13號文中規(guī)定，搞好頂板管理：掘進工作面迎頭5m范圍內(nèi)施工時，必須有專人在安全地點觀察頂板。今后采取的措施：加強職工安全教育培訓(xùn)，規(guī)范職工日常操作行為，提高職工的自主保安意識、責(zé)任意識和事故防范能力，同時提高職工操作技能和業(yè)務(wù)水平。堅持搞好安全生產(chǎn)“三步管控法”，把想一想、查一查、做一做落到實處。搞好班前、班中、班后安全確認，一班三確認，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。檢查絞車緊固螺絲是否牢固齊全，地錨、閘皮、剎車是否齊全牢固可靠，軌道、軌枕間距是否超寬超遠，道夾板是否繾綣，罐連接是否用防飛罐厥，絞車拉力計算是否滿足要求，所拉罐數(shù)是否符合規(guī)程要求，安全設(shè)施是否齊全靈敏可靠。在施工中沒有做到層層把關(guān)，逐層落實，把安全確認流于形式，互保聯(lián)保形如虛設(shè)，是釀成這次事故的重要原因?；ケＢ?lián)保不兌現(xiàn)，起不到互相監(jiān)督、互相檢查、互相提醒、安全把關(guān)的作用。一、事故剖析通過這次事故的事情經(jīng)過，可以得出以下幾點結(jié)論：安全確認不到位，重生產(chǎn)，輕安全思想嚴重，安全意識淺薄，麻痹大意，經(jīng)驗主義泛濫，是造成這次事故的根源。認真吸取近期工傷事故教訓(xùn)，引以為戒，“舉一反三”認真查找單位安全管理存在的不足和紕漏，杜絕同類事故的發(fā)生，這次事故的發(fā)生在安全上給我們敲響了警鐘。按公司要求項目部認真組織項目部管理人員開展安全質(zhì)量標準化工作的大討論，認真吸取此次3個不合格項的教訓(xùn)，“舉一反三”查找安全管理漏洞，堅決杜絕各類不合格項的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。強化規(guī)程、措施的貫徹落實，堅決杜絕違章操作、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。搞好“三反一抓”工作，把反松勁、反麻痹、反三違、抓落實融入到工作中的每個環(huán)節(jié)。抓好“兩述一知”工作將“手指口述”、“崗位描述”與崗位現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、崗位風(fēng)險預(yù)想、預(yù)知、預(yù)控相結(jié)合。在施工中沒有做到層層把關(guān)，逐層落實，把安全管理流于形式，崗位責(zé)任制形如虛設(shè)，是釀成這次3個不合格項的重要原因。一、3個不合格項和5各改進意見剖析通過這次3個不合格項的教訓(xùn)，可以得出以下幾點結(jié)論：安全管理不到位，重生產(chǎn)，輕安全思想嚴重，安全意識淺薄，麻痹大意，經(jīng)驗主義泛濫，是造成這次3個不合格項的根源。根據(jù)六冶生字【2014】25號《關(guān)于開展2014年不符合項“舉一反三”整改工作的通知》要求，萬眾大廈項目部引以為戒，“舉一反三”認真查找安全管理存在的不足和紕漏，杜絕同類3個不合格項的發(fā)生，這次3個不合格項的發(fā)生在安全上給我們敲響了警鐘。此次體系監(jiān)督審核，我項目部雖然未列入六冶公司總體受審核單位。二○一○年六月二十一日第四篇：吸取事故教訓(xùn)_搞好安全生產(chǎn)吸取3個不合格項的教訓(xùn)，抓好安全生產(chǎn)2014年2月2427日方圓標志認證集團有限公司對六冶公司進行了職業(yè)健康安全體系換版（第二次）監(jiān)督審核。對不符合條件擅自開工的，必須責(zé)令停止施工；對超期聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的，應(yīng)責(zé)令停止試運轉(zhuǎn)；對施工、監(jiān)理單位資質(zhì)資格不符合要求的，應(yīng)及時移交相關(guān)部門；對施工過程中存在重大安全生產(chǎn)隱患的，應(yīng)責(zé)令立即整改或停止施工，并按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。三、切實加強對技改礦井和資源整合礦井的安全監(jiān)管監(jiān)察工作。各級公安機關(guān)、煤炭行業(yè)管理部門、國土資源管理部門、供電管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤監(jiān)分局要加強對各煤礦企業(yè)使用礦用火工品的安全監(jiān)管監(jiān)察工作，要重點檢查煤礦是否向所在地的縣級公安機關(guān)申請領(lǐng)取《爆炸物品使用許可證》；是否按《民用爆炸物品安全管理條例》制定安全防范措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案并配備專門的安全管理機構(gòu)和專職安全管理人員；是否建立健全了火工品管理制度，包括火工品安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理責(zé)任制度、出入庫檢查（領(lǐng)退、保管、登記）制度、購買（貯存、運送、爆破）等環(huán)節(jié)的安全崗位責(zé)任制和各種操作規(guī)程。要建立起火工產(chǎn)品的定期檢查制度，對變質(zhì)和過期失效的火工品，應(yīng)當及時清理出庫，及時進行銷毀處理。儲存的礦用火工品數(shù)量不得超過設(shè)計容量，對性質(zhì)相抵觸的火工品，必須分庫儲存，庫房內(nèi)嚴禁存放其它物品。四是切實加強煤礦井下火工品使用管理。三是切實加強煤礦火工品井下運輸管理。二是切實加強煤礦火工品貯存管理。一是切實加強煤礦火工品采購管理。2014第三篇：為深刻吸取事故教訓(xùn)為深刻吸取事故教訓(xùn)，切實加強我省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故，特提出如下要求：一、切實加強對煤礦火工產(chǎn)品的安全管理工作。安全管理重中之重的工作就是抓落實，我們要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不是沒有落實的一個又一個的發(fā)文，不是沒有督促的一個又一個的會議，而要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、隨時進行抽查、不斷反饋、及時督促，發(fā)現(xiàn)問題認真整改，對違反制度的責(zé)任人嚴肅查處。把好物資的接收入庫、保管、出庫、交接關(guān)，各個環(huán)節(jié)都必須有安全可靠的操作程序，同時明確責(zé)任人，全過程操作必須留有記錄，每步工作都必須簽字確認。我科主要管理國家儲備物資和代管物資，保管員、司機職責(zé)明晰尤為重要。四是要利用各種會議，采用各種方法，組織各種形式的活動，大力宣傳安全意識，通過這些活動努力在職工中實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變