【正文】 通過(guò)閱讀他人的故事，結(jié)合自己的經(jīng)歷與再觀察，讓隱形的游戲規(guī)則了然于胸；然后，技巧性地去戰(zhàn)斗、去奮斗、去成功。我們無(wú)法以身試險(xiǎn)，遍嘗所有的潛規(guī)則。職場(chǎng)是人生的演繹，所以無(wú)論你是職場(chǎng)新人，還是高層管理；無(wú)論你是外企白領(lǐng)，還是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)，都是職場(chǎng)這段人生的主角。遵守制度的人，只能被人領(lǐng)導(dǎo)。在職場(chǎng)無(wú)望的等待天上掉餡餅不是明智之舉，你應(yīng)該積極地占據(jù)主動(dòng)位置，學(xué)會(huì)“賭博”，學(xué)會(huì)扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，因?yàn)橼A才是硬道理！編后語(yǔ)：職場(chǎng)是殘酷的，某些時(shí)候甚至是黑暗的，要想在其中生存發(fā)展，必須深刻地解讀它的游戲規(guī)則。如果你有才能，你必須要充分發(fā)揮出來(lái)并讓別人知道，并讓他們給你打開(kāi)一扇機(jī)會(huì)之門?；蛟S這個(gè)不是適用于所有的公司，因?yàn)槟銜?huì)遇到好的公司，好的上司。贏，才是硬道理。舉一個(gè)例子，從新勞動(dòng)合同法第39條中明確規(guī)定勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，如“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，用人單位的規(guī)章制度很多樣化，幾乎你所想到的或沒(méi)想到的都列了出來(lái)，到時(shí)候如果公司真的要辭掉你，很簡(jiǎn)單，在這么多條當(dāng)中肯定適用于你的?？赡芎芏嗳藭?huì)覺(jué)得現(xiàn)在隨著法律的完善，特別是隨著勞動(dòng)合同法的修訂等，勞動(dòng)法會(huì)保護(hù)我們，但是不要對(duì)勞動(dòng)法抱有幻想，它并不能保護(hù)我們。工作也是一樣的，你必須對(duì)你的業(yè)務(wù)保持那種“業(yè)務(wù)感覺(jué)”，如果可以的話在家里也看一下相關(guān)資料(當(dāng)然是在你的身體允許的情況下)，因?yàn)槟阋坏┥习?，公司或上司?huì)有一段時(shí)間“觀察”你，看你的工作能力或效率是不是跟以前一樣。(2)一定要與時(shí)俱進(jìn)，不能丟”業(yè)務(wù)感覺(jué)”。因?yàn)楣镜膯T工數(shù)基本上是固定的，一旦你休幾個(gè)月的假，這段期間你的工作會(huì)分到別人的頭上或公司要額外的招人，過(guò)了幾個(gè)月以后當(dāng)你回來(lái)很可能已經(jīng)沒(méi)有你的位置或讓你做的工作了。病假和產(chǎn)假是一個(gè)很好的福利制度，最近發(fā)現(xiàn)公司里懷孕的人比較多，大多數(shù)人認(rèn)為法定的“病假或產(chǎn)假”是嚴(yán)格受法律保護(hù)的權(quán)利，但是你一定要注意，這有可能會(huì)把你陷入兩難境地。但是請(qǐng)注意，事情過(guò)去以后同樣的錯(cuò)誤你不能再犯一次。但是如果這個(gè)失誤會(huì)波及到你的上司或組織，一定要提前告知他們，并想辦法解決。但是有一點(diǎn)請(qǐng)注意，如果你所犯的失誤涉及到你們部門或你的上司，你一定不能隱藏，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候隱藏自己的失誤帶來(lái)的是更大的失誤，正所謂越遮越丑，就算你犯的是一個(gè)很低級(jí)的錯(cuò)誤，你也要告知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。1不要隱藏自己的失誤。當(dāng)時(shí)聽(tīng)的時(shí)候我想，他的同事們?cè)趺催@樣?。康且幌耄烙?jì)這些事情都是他咎由自取的。這個(gè)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難，有些時(shí)候是需要討好人，但是面對(duì)重要的事情或重要的業(yè)務(wù)時(shí)，如果你認(rèn)為你的想法是正確的，你應(yīng)該堅(jiān)持，不能一味同意別人的觀點(diǎn)，要有自己的主見(jiàn)。每個(gè)公司都會(huì)有好好人，他們對(duì)于所有人都笑瞇瞇，對(duì)于所有人的要求都不會(huì)說(shuō)“NO”。因?yàn)樯纤具@樣做肯定是有他的理由的，而且他有權(quán)力給你不好的評(píng)價(jià)。(2)對(duì)自己的業(yè)績(jī)進(jìn)行宣傳：大家肯定會(huì)問(wèn)這個(gè)怎么宣傳??？上司不都在看著嗎？但是很多時(shí)候你做的一些事情上司還真不知道，不管你多么努力工作，如果上司不知道的話就沒(méi)用，所以必要的時(shí)候一定要把一些工作進(jìn)展的情況CC給上司，或者是采取定期把自己正在做的工作列個(gè)目錄，詳細(xì)描述進(jìn)行情況發(fā)給上司，上司在進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候可以參照這些書(shū)面的東西。很多人平時(shí)都不怎么跟上司溝通，但是一到年底對(duì)考核結(jié)果不滿，就找上司透漏不滿情緒，這種做法無(wú)法改變什么，你需要做的是：(1)要跟上司做定期的溝通：跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要，因?yàn)橥ㄟ^(guò)這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作，同時(shí)你也可以了解上司到底想什么，對(duì)你期待什么。大部分公司每年都會(huì)進(jìn)行1到2次(或4次)的業(yè)績(jī)考核，業(yè)績(jī)考核結(jié)果會(huì)影響到你的獎(jiǎng)金/晉升等，但是很多員工發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核結(jié)果跟自己想象的完全不一樣，這是為什么呢？因?yàn)闃I(yè)績(jī)考核中你主觀性的判斷根本不重要，重要的是你的上司怎么判斷你的業(yè)績(jī)。總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得白天你可以把你的文件或資料放在桌上，但是下班的時(shí)候一定要整理，那些重要的資料一定要放在抽屜里(最好是鎖著)，這樣可以顯示出你做事很專業(yè)?，F(xiàn)在80后追求個(gè)性，辦公桌上面放著各種各樣的東西，曾經(jīng)我的同事中有一個(gè)人的辦公桌可以看作是一個(gè)禮品店，各種各樣的娃娃還有各種小東西，可能自己覺(jué)得這樣很有創(chuàng)意，但是別人都在背后說(shuō)她。(2)不能太整潔，如果你辦公桌上什么都沒(méi)有太整潔了，那別人會(huì)覺(jué)得你根本沒(méi)事做。1你的辦公桌專業(yè)化嗎？現(xiàn)在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子，或許你認(rèn)為辦公桌是我私人的地方，我想放什么就放什么，但是請(qǐng)注意，辦公桌也是體現(xiàn)你價(jià)值的地方，所以要讓你的辦公桌也變得專業(yè)化。我不知道真有開(kāi)放的公司是不是有言論自由，但是我看到的版本是每當(dāng)總經(jīng)理跟員工面談時(shí)都會(huì)讓他們暢所欲言，但是等他們真正說(shuō)出了真實(shí)想法，馬上他就失去了公司的信任。1你們公司允許言論自由嗎？職場(chǎng)沒(méi)有言論自由！或許當(dāng)你第一天上班的時(shí)候人事部的人會(huì)對(duì)你我們公司很自由，而且在很多時(shí)候開(kāi)會(huì)的時(shí)候總經(jīng)理會(huì)說(shuō)“大家暢所欲言吧，我會(huì)盡力滿足你們的要求、盡量解決你們所提的意見(jiàn)”，千萬(wàn)不要陷進(jìn)這個(gè)陷阱?！白雠艘裣＠镆粯印敝邢＠镉玫膽?zhàn)略中一個(gè)很重要的戰(zhàn)略就是： ” 讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務(wù)的人感到200%的滿足感”，這樣看希拉里的目標(biāo)更高。如果你只是按照領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話100% 執(zhí)行，那你永遠(yuǎn)也無(wú)法脫穎而出。1想要脫穎而出？讓領(lǐng)導(dǎo)感到150%滿足感。如果你習(xí)慣性的說(shuō)“我做不了”，過(guò)一段時(shí)間以后他會(huì)覺(jué)得“給你任務(wù)你肯定說(shuō)做不了”，所以干脆不給你指派任務(wù)。然后就得通宵加班或使上你全身力氣把問(wèn)題給解決。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)給你分配這個(gè)任務(wù)，他肯定是考慮過(guò)你的能力，而且可能這件事情即使沒(méi)做好他也有后路的(一般領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)給你安排很重要而且如果搞砸了沒(méi)有后路的事情)。是不是人人都想成為公司的MVP？ 那你必須要停止說(shuō)“我做不了”而主動(dòng)請(qǐng)纓，每次上司給你分配任務(wù)的時(shí)候你是不是說(shuō) “我沒(méi)做過(guò)這個(gè)，我做不了這個(gè)”或“我現(xiàn)在沒(méi)時(shí)間這個(gè)”。在這里你要記住一點(diǎn)的是，新上司來(lái)了熟悉業(yè)務(wù)的時(shí)候?qū)δ銇?lái)說(shuō)是一個(gè)很好的表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，記住，少說(shuō)，默默配合新上司的工作，他會(huì)把這些都會(huì)記在心里的。如果他主動(dòng)問(wèn)你，你可以說(shuō)，但是，這種時(shí)候也盡量說(shuō)事實(shí)，不要涉及到你個(gè)人的意見(jiàn)或負(fù)面的信息，你要讓你的上司根據(jù)這些事實(shí)自己做出決定。很多時(shí)候新上司赴任以后下屬員工都期望新來(lái)的上司適應(yīng)部門原來(lái)的工作方式，但是這種事情不會(huì)發(fā)生的，大部分新上司都會(huì)對(duì)目前的工作方式進(jìn)行變更，這種時(shí)候千萬(wàn)不要帶頭抵觸或提意見(jiàn)，所謂新官上任三把火，這時(shí)候你要做的是積極配合他，如果別的員工有不滿情緒，你應(yīng)該要中間周旋一下，這樣新上司會(huì)覺(jué)得你是站在他這一邊的，這個(gè)第一印象特別重要。現(xiàn)在的公司經(jīng)常會(huì)發(fā)生人事變動(dòng)，一般來(lái)說(shuō)遇到新上司屬下的員工都會(huì)有一點(diǎn)被別人侵入的感覺(jué)，特別是當(dāng)你和前任上司關(guān)系非常好的時(shí)候這種感覺(jué)更強(qiáng)烈。難道要坐等嗎？當(dāng)然不是，你可以主動(dòng)負(fù)責(zé)一些重要的項(xiàng)目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項(xiàng)目等，一定要抓住機(jī)會(huì)讓上司看到你的能力，看到你的熱情。因?yàn)槿绻纤具€沒(méi)有確信你是一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料，但你先提出來(lái)，他會(huì)覺(jué)得你還沒(méi)有成熟或認(rèn)為你比起公司的利益更在意自己的私利。既然說(shuō)加薪必須要求，那晉升呢？這個(gè)千萬(wàn)不能要求，一旦你申請(qǐng)或要求晉升機(jī)會(huì)，它就會(huì)與你失之交臂，晉升不是要求的，而是上司通過(guò)認(rèn)真考慮之后給予你的。如果你沒(méi)有打算離開(kāi)這個(gè)公司，你就要現(xiàn)在開(kāi)始彌補(bǔ)自己的短處或提高自己的業(yè)績(jī)，下次再用更強(qiáng)烈的事實(shí)來(lái)證明，可能這次沒(méi)有成功，但是你離下次成功就不遠(yuǎn)了。(3)不要威脅上司：如果你還想待在公司，在要求加薪時(shí)，千萬(wàn)不要威脅上司，比如不加薪就離開(kāi)公司或跟上司說(shuō)謊說(shuō)已經(jīng)拿了別的公司的OFFER等，你的立場(chǎng)必須是“我很喜歡這個(gè)公司還有目前的業(yè)務(wù)，但是我覺(jué)得目前的工資跟我實(shí)際做的工作有差距，我希望工資能體現(xiàn)我的價(jià)值”等，你威脅的結(jié)果很有可能是得打包走人。(2)提要求：像前面所說(shuō)的一樣，公司每天都想著怎么削減成本，如果你不要求公司覺(jué)得這是一件好事情，除非你要求了，公司絕不會(huì)自愿給你漲很多工資的。當(dāng)然你想要求加薪，首先你要弄清楚你的“價(jià)值”，而且必須是站在公司的角度想，如果公司認(rèn)為你沒(méi)有“加薪的價(jià)值”還提出要求，那你很有可能會(huì)被裁掉的。那么怎么辦呢？ 等著公司給你加薪？很多人認(rèn)為如果我做好自己的事情，我出業(yè)績(jī)了，公司肯定會(huì)給我加薪，是的，公司會(huì)給你加薪，但是，加薪的幅度肯定不能滿足你的期望?；蛟S收到這些郵件的他(或她)把這個(gè)郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一些領(lǐng)導(dǎo)了，或許他也是為了讓領(lǐng)導(dǎo)搞笑、高興，但是領(lǐng)導(dǎo)們可不會(huì)這么想，你在領(lǐng)導(dǎo)的眼里會(huì)變成整天無(wú)所事事的人的。在公司里面經(jīng)常收到一些群發(fā)的搞笑郵件，如果以前你給同事群發(fā)過(guò)這些郵件，我建議你以后不要再發(fā)了。(2)郵件會(huì)永遠(yuǎn)留在公司服務(wù)器： 你或許不知道，就算有些郵件發(fā)完了你后悔了馬上刪除了，可能在你的郵箱里面是已經(jīng)沒(méi)有了，公司服務(wù)器永遠(yuǎn)記錄這封郵件的。其實(shí)很多人都不知道公司或上司能看到你的郵件，而且公司也絕不會(huì)給員工發(fā)個(gè)警告，說(shuō)要注意互相往來(lái)的Email，如果你用公司郵箱給朋友發(fā)私人郵件，或跟同事用郵件談?wù)撋纤净蚬镜恼撸欢ㄒ牬笱劬匆幌拢汗距]箱很危險(xiǎn)?；蛟S你的上司能力沒(méi)有你強(qiáng)，但是既然他能上升到那個(gè)位置就說(shuō)明他必然有一些其他方面的能力，領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)镜闹艺\(chéng)；當(dāng)上司和你產(chǎn)生沖突時(shí)公司會(huì)站在你上司這一邊，請(qǐng)你記住這一點(diǎn)?；蛟S你的上司沒(méi)有你聰明、沒(méi)有你能干，你或許對(duì)他并不服氣，但是請(qǐng)記住，他就像是一個(gè)守門人一樣，你想繞開(kāi)守門人，但最終的結(jié)果是你也失去了給你敞開(kāi)的一扇機(jī)會(huì)門。如果你與老板作對(duì)，必然會(huì)被逐出公司大門。現(xiàn)在我們大部分人有太多時(shí)間跟同事一起過(guò)，我們跟同事在一起的時(shí)間有時(shí)甚至超過(guò)跟家人在一起的時(shí)間，這種情況使我們有時(shí)分不清公事和私事，有時(shí)候覺(jué)得跟同事的關(guān)系像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養(yǎng)育問(wèn)題，個(gè)人健康問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)上遇到的一些困難等，但是請(qǐng)記住，職場(chǎng)就是職場(chǎng)，你這樣做很危險(xiǎn)。以前看過(guò)一些在公司里面貪小便宜的人，餐費(fèi)、交通費(fèi)里總是放著一些自己私人用的(而不是為了公司業(yè)務(wù))費(fèi)用，或許這些費(fèi)用只有100元，但正是這些小錢會(huì)壞了你的前程?？吹竭@個(gè)題目或許你會(huì)納悶？報(bào)銷單也能測(cè)試員工？是的，我們平時(shí)不以為常的報(bào)銷單也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試你的一個(gè)工具。韓國(guó)有一個(gè)俗語(yǔ)說(shuō)“要想讓婚姻生活幸福，就要當(dāng)3年聾子，3年啞巴，3年盲人”，因?yàn)橐郧霸陧n國(guó)婆婆對(duì)媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過(guò)去(當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種情況了)，我說(shuō)這個(gè)的目的是新來(lái)乍到，你應(yīng)該學(xué)會(huì)作啞裝聾，剛開(kāi)始多聽(tīng)、多學(xué)，聽(tīng)到閑言碎語(yǔ)要裝聾。不管你的目的是什么，這個(gè)并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺(jué)得你賣弄小聰明、是一個(gè)不值得信賴的人，或他會(huì)感受到威脅，如果他認(rèn)為你在威脅他的位置，他才不管你有