20xx年醫(yī)學專題—人際溝通與團隊精神(參考版)
2024-11-04 17:28本頁面
【正文】 我希望你讓我一個人待著,第七十三頁，共七十三頁。jǐ)說：“這話很難讓人聽下去，但它是另一個人在為生存而努力。這些人身上的什么因素使你感到傾聽起來比較容易或比較困難。似聽非聽，以便讓別人能聽你講話。猜測(測心)：“我敢說他心里一直想著他前面的那個女友。ng)總結,人際溝通與團隊精神。,內容(n232。,3D Pie Chart,第七十一頁，共七十三頁。,Block Diagram,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,第六十九頁，共七十三頁。,Diagram,第六十七頁，共七十三頁。 Contents mall developed by Guild Design Inc.,Diagram,,Text,Text,Text,第六十五頁，共七十三頁。 Contents mall developed by Guild Design Inc.,ThemeGallery is a Design Digital Content amp。 Contents mall developed by Guild Design Inc.,第六十四頁，共七十三頁。,Diagram,Add Your Title,Add Your Title,ThemeGallery is a Design Digital Content amp。,Diagram,第六十二頁，共七十三頁。,Thank You !,第六十頁，共七十三頁。)高漲的士氣； 選擇恰當的領導方式。n)者 主宰者 我行我素者,第五十八頁，共七十三頁。,團隊有效(yǒuxi224。o)式(All Channel)溝通網絡,第五十六頁，共七十三頁。,輪式(wheel)溝通網絡,第五十五頁，共七十三頁。,環(huán)式(circle)溝通網絡,第五十三頁，共七十三頁。ngsh236。)媒體,第五十一頁，共七十三頁。nf225。ngd249。,第五十頁，共七十三頁。 不同溝通渠道的媒體豐富程度比較。ngd249。,第四十九頁，共七十三頁。)溝通的人溝通。)信息,電子郵件的優(yōu)點與缺點 優(yōu)點：跨越時間空間限制；便于編輯儲存；提高溝通量；加速了信息流動；減少了刻板印象對溝通的影響；使領導與更多不容易(r243。,電子郵件與即時(j237。),阿爾伯特u)語言、書面語言 非語言符號系統(tǒng): 手勢、面部表情與體態(tài)語、目光、人際空間距離、輔助語言和類語言,第四十七頁，共七十三頁。d224。,第四十六頁，共七十三頁。 給予你的成人態(tài)處理信息的時間，以便從你的父母態(tài)和孩子態(tài)可能要求(yāoqi 別用你的嚴厲的父母態(tài)進行溝通。 關注別人的孩子態(tài)，包涵那種孩子態(tài)，認清孩子態(tài)所具有的脆弱、恐懼以及“我不行”的負擔。j236。mǔ)態(tài),成人態(tài),孩子態(tài),父母態(tài),成人態(tài),孩子態(tài),第四十五頁，共七十三頁。,三種溝通風格(fēngg233。)影響,父母(f249。mǔ)態(tài),成人態(tài),孩子態(tài),父母態(tài),成人態(tài),孩子態(tài),第四十三頁，共七十三頁。ngy236。,三種溝通風格(fēngg233。)引起沖突的交互影響,父母(f249。,三種(sān zhǒnɡ)溝通風格的交互影響,容易(r243。 me)一套不倫不類的茶具？ 快回去干活！ 別坐在咖啡桌上！ 你肯定手頭有點緊。),這里理床太馬虎了。)變?yōu)槌扇藨B(tài)陳述(ch233。,把下列的父母態(tài)陳述(ch233。)的孩子態(tài)陳述轉換為成人態(tài)陳述,我希望你讓我一個人待著。,把下列(xi224。 你那叫化妝？看上去像個死人。 為什么總是要我去買東西？ 別老是沒精打采地東游西蕩，打起精神，活出個樣兒來。 你到這里已經３小時了，一件事也沒干成。 你就是太懶，懶得讓人沒法說。 shuō)了，我不去。,第三十八頁，共七十三頁。 成人態(tài)的溝通風格：以描述事實、提出問題、確定可能性為主，理性多于感性，體現直截了當與客觀。,第三十七頁，共七十三頁。在任何一個特定的日子里，每一種自我狀態(tài)都會占據一定的時間，而每一種自我狀態(tài)都會影響說話人的溝通(gōut
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