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正文內(nèi)容

公務(wù)員面試經(jīng)典問答(參考版)

2024-11-04 17:22本頁面
  

【正文】 。同時(shí)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勤政廉潔,提高自身的各項(xiàng)素質(zhì)。如果我有幸競崗成功,首先在政治上我會(huì)一如既往的堅(jiān)持黨的方針路線不動(dòng)搖,堅(jiān)決服從組織及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排。平時(shí)我為人也比較謙恭,遇到不懂的問題很虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,在碰到同事有困難的時(shí)候也很主動(dòng)熱情的給予幫助,和同事相處融洽。多年來,我在組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,同志們的幫助支持下,鍛煉成長為一個(gè)復(fù)合型的人才,從加入到地稅隊(duì)伍以來,我從信息中心的技術(shù)崗,到征管,發(fā)票,稅政等機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)崗科室,最后到稅收管理員崗,其中還經(jīng)歷了一年的人事行政崗,不論在哪一個(gè)崗位上,我的工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。促進(jìn)科技業(yè)務(wù)融合,使稅收創(chuàng)新。十五、信息管稅 信息管稅的總體目標(biāo)是:依靠科技手段,使信息增值。反思自己的不足,積極改進(jìn);多尋找身邊同事身上的閃光點(diǎn),向他們學(xué)習(xí)。你怎么辦???領(lǐng)導(dǎo)的決定一定是從大局出發(fā),作出的選擇一定有合理的理由,我無條件服從。屬地分局將最終結(jié)果在原公示范圍內(nèi)公告。屬地分局將納稅戶的基本情況和初步定額在辦稅服務(wù)廳或公共場所進(jìn)行公示。)評(píng)估分析(綜合運(yùn)用各類評(píng)估指標(biāo),參照評(píng)估指標(biāo)預(yù)警值進(jìn)行配比分析,在一個(gè)評(píng)估周期內(nèi)完成)約談舉證(對(duì)象為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,做好約談筆錄)評(píng)估結(jié)果認(rèn)定、處理(無問題的歸檔備查,一般性稅務(wù)違規(guī)違章問題的責(zé)令限改,重大問題的移送稽查)十三、民主評(píng)稅納稅人自行申報(bào)。制定評(píng)估工作計(jì)劃(每月評(píng)估比例不低于總查帳征收戶數(shù)的3%,對(duì)重點(diǎn)稅源戶,要保證每年至少評(píng)估分析一次?;蛘邔⒖垩?、查封的商品、貨物以及其他財(cái)產(chǎn)變價(jià)抵繳稅款??h以上地稅局局長審批《稅務(wù)行政執(zhí)法審批表》,同意后簽發(fā)。十一、稅收強(qiáng)制執(zhí)行從事生產(chǎn)、經(jīng)營的納稅人、扣繳義務(wù)人未按照規(guī)定的期限繳納稅款或解繳稅款和未按照規(guī)定的期限繳納所擔(dān)保稅款的納稅擔(dān)保人,且經(jīng)地稅機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納,逾期仍未繳納的。填制《稅務(wù)行政執(zhí)法審批表》,提出申請(qǐng)負(fù)責(zé)人崗對(duì)稅收保全措施申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核縣以上地稅局局長審批《稅務(wù)行政執(zhí)法審批表》,同意后簽發(fā)。2天內(nèi)報(bào)所屬地稅機(jī)關(guān)備案歸檔。制作《稅務(wù)行政處罰決定書》,要求被處罰人在收到《稅務(wù)行政處罰決定書》后在送達(dá)回證上簽字確認(rèn)。對(duì)法人或者其它組織處以1000元以下罰款;對(duì)公民、法人或者其他組織處以警告的處罰,這種情況采取簡易程序。第五步 集體討論是否處罰,審理部門在收到批準(zhǔn)處罰意見后三日內(nèi),制作《稅務(wù)行政處罰決定書》,報(bào)局長簽發(fā),轉(zhuǎn)執(zhí)行部門執(zhí)行。第二步 由檢查人員應(yīng)當(dāng)制作《稅務(wù)違法案件檢查(稽查)報(bào)告》,報(bào)檢查部門負(fù)責(zé)人審核后,及時(shí)將報(bào)告連同案卷材料移送審理部門。稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查人員在本職權(quán)范圍內(nèi)依法對(duì)各類稅收違法行為進(jìn)行全面、客觀、公正地檢查,收集有關(guān)證據(jù)。八、行政處罰的一般程序稅務(wù)行政處罰的一般程序適用于稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人的稅收違法行為適用簡易程序和聽證程序以外的行政處罰程序。人民法院對(duì)稅務(wù)行政案件的判決和裁定具有終局性,當(dāng)事人對(duì)判決不服只能進(jìn)行申訴,且申訴不影響法院裁判的執(zhí)行力;稅務(wù)行政復(fù)議則不同,除國務(wù)院所做的裁決外,其他復(fù)議機(jī)關(guān)所做的稅務(wù)復(fù)議決定不具有終局性,申請(qǐng)人對(duì)復(fù)議決定不服可向人民法院起訴。人民法院審理稅務(wù)行政案件實(shí)行公開、合議、辯論、兩審終審制;而稅務(wù)行政復(fù)議機(jī)關(guān)審查稅務(wù)復(fù)議案件則以書面審查為原則(必要時(shí)才采取其他形式),且實(shí)行一級(jí)復(fù)議制度。稅務(wù)行政復(fù)議原則上由原處理機(jī)關(guān)的上一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)或本級(jí)人民政府管轄;而稅務(wù)行政訴訟則由人民法院管轄。稅務(wù)行政復(fù)議是屬于行政機(jī)關(guān)的行政活動(dòng),稅務(wù)行政訴訟是屬于司法機(jī)關(guān)的司法活動(dòng)。六、請(qǐng)您結(jié)合執(zhí)法實(shí)踐,簡要談?wù)劧悇?wù)行政復(fù)議與稅務(wù)行政訴訟的主要區(qū)別。復(fù)議機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起60日內(nèi)作出行政復(fù)議決定。復(fù)議機(jī)關(guān)收到行政復(fù)議申請(qǐng)后,應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)進(jìn)行審查,決定是否受理。在聽證的時(shí)候要做好聽證筆錄并宣讀。稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在收到當(dāng)事人聽證要求后15日內(nèi)舉行聽證,并在舉行聽證的7日前將《稅務(wù)行政處罰聽證通知書》送達(dá)當(dāng)事人,通知當(dāng)事人舉行聽證的時(shí)間、地點(diǎn)、聽證主持人的姓名及有關(guān)事項(xiàng)。四、舉行聽證的程序是什么?稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)公民作出2000元以上(含本數(shù))罰款或者對(duì)法人等其他組織作出1萬元以上(含本數(shù))罰款的行政處罰之前,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人送達(dá)《稅務(wù)行政處罰事項(xiàng)告知書》,告知當(dāng)事人已經(jīng)查明的違法事實(shí)、證據(jù)、行政處罰的法律依據(jù)和擬將給予的行政處罰,并告知有要求舉行聽證的權(quán)利。在執(zhí)法的時(shí)候,我們要找準(zhǔn)自己的位置,如果在征管崗位上,要做到柔性征管,多和納稅人溝通,通過宣傳、教育等方式讓納稅人自覺遵從。公平、公正是執(zhí)好法的基本要求。在執(zhí)法工作時(shí)要規(guī)范執(zhí)法行為,不能出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。我們必須要為納稅人營造一個(gè)公平、公正的稅收法治環(huán)境??偟膩碚f,我認(rèn)為服好務(wù)要始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從。廉潔是“服好務(wù)”的重要體現(xiàn)。服好務(wù)必須有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),不懂業(yè)務(wù)的服務(wù)不是完善的服務(wù)。一方面要提高政策服務(wù),另一方面要提高納稅服務(wù)。做好服務(wù)工作是我們每一位地稅人應(yīng)盡的義務(wù)。廉潔是“收好稅”的基礎(chǔ)前提,如果喪失了廉潔這一前提,要么會(huì)出現(xiàn)錢權(quán)交易、有稅不收等情形;要么出現(xiàn)寅吃卯糧、收過頭稅這樣的行為。收好稅需要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),我們要時(shí)刻加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同志請(qǐng)教,多溝通,多學(xué)習(xí),做好稅收宣傳工作,向納稅戶提供優(yōu)質(zhì)高效的稅收政策服務(wù),讓納稅人能夠自覺地履行納稅義務(wù)。牢記“為國聚財(cái)、為民收稅”的神圣使命。1你在單位里很能干,領(lǐng)導(dǎo)很重視你,但新來一位同事,比你更有能力你應(yīng)如何何他相處?第五篇:面試問答一、如何收好稅?作為一名稅務(wù)工作者,收好稅是我們天職?!焙?,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望,多談對(duì)自己的要求。請(qǐng)貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。我也發(fā)現(xiàn),實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。對(duì)這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個(gè)問題。我十分希望能為貴 公司服務(wù),如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定能成為貴公司的棟梁!”問題十三:“你能為我們做什么?”思路:基本原則上“投其所好”。招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心?!比绻嬖嚹愕氖强偨?jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場,可以這樣回答:“對(duì)于非原則性問題,我會(huì)服從上級(jí)的意見,對(duì)于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?!眴栴}十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”思路:如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。問題九:“對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”思路:不宜直接說出具體的困難,否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”。不宜說太長的座右銘。不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。不宜說崇拜自己。問題四:“你最崇拜誰?”思路:最崇拜的人能在一定 程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”思路:況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。條理要清晰,層次要分明。表述方式上盡量口語化。問題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”思路:這是面試的必考題目。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理,并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。第四篇:面試問答面試過程中,面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。2.如果現(xiàn)有班子成員比較年輕,有活力,有開拓精神,A可作為進(jìn)班子的人選。人選C:比較年輕(39歲),大學(xué)本科畢業(yè),熟悉本部門業(yè)務(wù),思維敏銳,好學(xué)上進(jìn),有一定工作能力和發(fā)展?jié)摿?,但任職時(shí)間短,政績還不夠突出,推薦票居第3位。人選A:任職時(shí)間較長,辦事穩(wěn)妥,熟悉本部門業(yè)務(wù),群眾威信較高,比較成熟,但年齡偏大(55歲),學(xué)歷偏低(中專),魄力較小。3.會(huì)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),研究采取有效措施,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,幫助下崗職工解決實(shí)際困難。如果領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理這件事,你打算怎樣做?【答題參考思路】:1.教育黨員有意見和要求應(yīng)通過組織渠道反映,帶頭集體上訪是不對(duì)的。4.妥善安排好老同志,調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性。2.首先要解決認(rèn)識(shí)問題,其次要抓落實(shí),不能停留在口頭上,要采取切實(shí)措施,選拔優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子。1目前不少單位存在選拔年輕干部難的問題,你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決為好?答題參考思路:1.對(duì)這個(gè)問題要作具體分析。2.認(rèn)真聽一下這位同志的意見,進(jìn)一步做好統(tǒng)一思想的工作。對(duì)這個(gè)情況,你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何處理?【答題參考思路】:1.對(duì)這位同志的做法進(jìn)行批評(píng)。1作為一名科室長,你對(duì)工作經(jīng)常出差錯(cuò),但卻有勇氣大膽創(chuàng)新的下屬怎么使用? 評(píng)分參考思路:(1)弄清楚下屬為什么經(jīng)常出錯(cuò);(2)幫助下屬找到糾錯(cuò)的辦法;(3)大膽使用,加強(qiáng)監(jiān)督;(4)鼓勵(lì)下屬創(chuàng)造性地開展工作。1當(dāng)你的下屬工作中犯了錯(cuò)誤,你應(yīng)怎么辦?要點(diǎn):(1)采取補(bǔ)救措施,把損失減到最??;(2)勇于承擔(dān)責(zé)任;(3)向下屬指出錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,提出批評(píng);(4)幫助下屬分析犯錯(cuò)誤的原因,從中吸取教訓(xùn),對(duì)今后工作提出要求;(5)舉一反三,把壞事變好事。1作為一科之長,如何抓好科室的全面工作?評(píng)分參考思路:(1)胸懷全局,明確科室的工作職責(zé);(2)分清主次,周密計(jì)劃,彈好鋼琴;(3)做好思想政治工作,調(diào)動(dòng)全科室的工作積極性;(4)作風(fēng)民主;(5)重視落實(shí)和檢查。③進(jìn)行必要的調(diào)研,征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的意見。如果讓你負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作拿出可行性意見,你打算怎么辦?評(píng)分參考:①首先肯定雙方意見的合理之處。1科里的兩名同志為某項(xiàng)工作各抒己見,爭執(zhí)不下。1在局里開會(huì)研究問題時(shí),你認(rèn)為自己的意見正確,可是提出后又不被采納。②面對(duì)現(xiàn)實(shí),服從大局。你個(gè)人認(rèn)為,他的能力和水平在很多方面不如你。(2)要能用有效方法使上級(jí)了解你工作的重要性、可行性,要能準(zhǔn)確理解上級(jí)在整體、宏觀上的戰(zhàn)略意圖,指出自己方案與上級(jí)意圖的一致性。(4)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通思想,積極提出意見和建議。(2)認(rèn)真分析造成這種不適應(yīng)的原因,制定改進(jìn)的措施和辦法。(2)對(duì)癥下藥,采取多種措施綜合治理:①開展多種形式的思想教育活動(dòng),表彰先進(jìn),樹立正氣;②建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并切實(shí)抓好執(zhí)行;③切實(shí)解決工
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