人事專(zhuān)員工作計(jì)劃[小編推薦](參考版)
2024-11-04 17:11本頁(yè)面
【正文】 并及時(shí)調(diào)研：58同城、西安029。xxxx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外，積極的拓展渠道開(kāi)發(fā)與建設(shè)。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：xxxx年3月份開(kāi)始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來(lái)。公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足，對(duì)外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。xxxx年212月招聘入職94人。望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠針對(duì)此份總結(jié)及計(jì)劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。為了更好的加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做好人事專(zhuān)員的工作，我決定利用自己的業(yè)余時(shí)間參加人事方面的培訓(xùn)，希望通過(guò)自己的努力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。平時(shí)做好資料的收集，定期整理，了解公司每個(gè)員工的情況。在此之前做好準(zhǔn)備工作。薪酬與福利。培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作，員工培訓(xùn)列為2013年重點(diǎn)工作之一，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。了解清楚當(dāng)下的招聘費(fèi)用、基本待遇等方面的問(wèn)題。根據(jù)公司情況在不同階段選取不同的招聘方式。現(xiàn)對(duì)2013年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規(guī)劃：招聘與錄用。每月做好統(tǒng)計(jì)工作，力求做到準(zhǔn)確性、時(shí)效性，為掌握公司人員情況做進(jìn)一步的分析提供了有效的數(shù)據(jù)。每月務(wù)必進(jìn)行兩次檔案整理，及時(shí)更新及整理。建立完整的人事檔案，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。績(jī)效考核主要是通過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)打分完成的。關(guān)于薪酬核算工資，我都能較好的完成，未出現(xiàn)拖欠，延遲發(fā)放的情況，薪酬審核工作更加細(xì)致及嚴(yán)格。主要分為兩個(gè)部分，其一：基本工資，根據(jù)每個(gè)人的崗位不同，基本工資也有所變化。薪酬管理工作。在2012年，公司離職人員2人，轉(zhuǎn)正：1人。人員轉(zhuǎn)正、離職、考勤。在過(guò)去一年中，都能較好的按公司管理模式來(lái)執(zhí)行此項(xiàng)工作，但仍存在問(wèn)題：跟總廠人力資源部協(xié)商“代交外聘人員三金”問(wèn)題，暫時(shí)沒(méi)有結(jié)果。其二是公司外聘員工。目前公司人員分為兩種情況:其一是公司正式員工。2012年培訓(xùn)工作在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、全體員工的積極配合下順利完成。（3）、“拓展訓(xùn)練” 本次培訓(xùn)是以提高團(tuán)隊(duì)的溝通能力、協(xié)作能力、突破自我、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力為目標(biāo)，最終到責(zé)任和感恩,并把它帶到工作和生活中。培訓(xùn)工作?，F(xiàn)對(duì)2012年具體情況匯總?cè)缦拢?截止于2012年12月31日，公司總?cè)藬?shù)，總廠17人、返聘1人、內(nèi)聘1人、外聘5人、總廠外派3人、餐廳39人、永壽27人，共計(jì)93人。由于公司包括七大版塊，業(yè)務(wù)繁多，加之公司部斷的發(fā)展壯大，人員的需求量也不斷增加，這就導(dǎo)致招聘壓力增大。我對(duì)2012年人事工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：人才招聘根據(jù)公司發(fā)展需要為公司配置人才?？v觀全年有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠針對(duì)此份總結(jié)及計(jì)劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。為了更好的加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做好人事專(zhuān)員的工作，固利用自己的業(yè)余時(shí)間參加人事方面的自學(xué)，希望通過(guò)自己的努力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。平時(shí)做好資料的收集，定期整理，了解公司每個(gè)員工的情況?？记谂c績(jī)效。培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作，員工培訓(xùn)列為2016年重點(diǎn)工作之一，主要做好員工的入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及跟進(jìn)工作。了解清楚當(dāng)下的招聘費(fèi)用、基本待遇等方面的問(wèn)題。根據(jù)公司情況在不同階段選取不同的招聘方式?，F(xiàn)對(duì)2016年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規(guī)劃：招聘與錄用。每月做好統(tǒng)計(jì)工作，力求做到準(zhǔn)確性、時(shí)效性，為掌握公司人員情況做進(jìn)一步的分析提供了有效的數(shù)據(jù)。每月務(wù)必進(jìn)行兩次檔案整理，及時(shí)更新及整理。建立完整的人事檔案，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作?？?jī)效考核主要是通過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)打分完成的。關(guān)于薪酬核算工資，我都能較好的完成，未出現(xiàn)拖欠，延遲發(fā)放的情況，薪酬審核工作更加細(xì)致及嚴(yán)格。主要分為兩個(gè)部分，其一：基本工資，根據(jù)每個(gè)人的崗位不同，基本工資也有所變化。薪酬管理工作。在2015年，公司離職人員2人，轉(zhuǎn)正：1人。人員轉(zhuǎn)正、離職、考勤。以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力為主旨的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)。根據(jù)2015年公司發(fā)展需要，先后進(jìn)行了3次培訓(xùn)：（1）、“合同管理培訓(xùn)”為了規(guī)范合同管理制度、全面掌握合同的制定；（2）、“辦公室人員禮儀培訓(xùn)”通過(guò)培訓(xùn)改善團(tuán)隊(duì)精神面貌，強(qiáng)化禮儀知識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的整體形象，灌輸團(tuán)隊(duì)人員行為規(guī)范。由于公司包括七大版塊，業(yè)務(wù)繁多，加之公司部斷的發(fā)展壯大，人員的需求量也不斷增加，
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