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正文內(nèi)容

上級視察匯報材料(參考版)

2024-11-04 17:02本頁面
  

【正文】 雖然在學(xué)校發(fā)展過程中還存在著以上諸多制約學(xué)校發(fā)展的因素,但我們相信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有全體教職工的辛勤工作,有全體學(xué)生的奮發(fā)圖強,興海縣第二民族中學(xué)一定會成長為青海湖畔一顆璀璨的明珠。優(yōu)化辦學(xué)條件,開源節(jié)流,多渠道籌措資金 繼續(xù)爭取政府加大投入,節(jié)約開支,力爭優(yōu)化辦學(xué)條件,以適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展的需要。(二)提高辦學(xué)水平的設(shè)想不斷加強教師隊伍建設(shè),廣泛深入地推進素質(zhì)教育 新校、新貌、新教師,我校在實施素質(zhì)教育過程中還需在摸索中積累經(jīng)驗,但為將素質(zhì)教育貫徹到底,我們?nèi)皂毑粩嗉訌娊處熽犖榻ㄔO(shè),形成一支堅強有力的實施素質(zhì)教育的中堅力量,以確保教育改革的順利進行,以一個嶄新的面貌展示在世人面前。學(xué)校體育場地建設(shè)(塑膠足球場、籃球場、排球場)。三、當(dāng)前存在的主要問題及提高辦學(xué)水平的設(shè)想(一)當(dāng)前存在的主要問題生物化實驗室、儀器室,體音美教學(xué)器材室、微機室因設(shè)備未到無法滿足教學(xué)的需求。第二,嚴(yán)把開支關(guān),精打細算,杜絕浪費,確保后勤保障工作的有序運行,嚴(yán)格和完善日常采購報銷手續(xù),每張外來的原始票據(jù)和自制的憑證都有經(jīng)辦人、審批人、有審核人的簽字。財務(wù)工作第一,我校嚴(yán)格按照上級收費文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),并進行了收費公示,除收取了250元住宿生生活補助外,沒有收取一分錢其它費用。(2)、開學(xué)后期,后勤工作人員協(xié)調(diào)各方因素,首先,因前期工程集中用水管道接管錯誤,重新鋪管連接縣主水管道,基本解決全校師生食、用水問題;其次,因寒冬近臨,為全校師生安全取暖問題鋪設(shè)了取暖管道;第三,因?qū)W校教育教學(xué)工作需要,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)鋪設(shè)光纖地埋線工程。設(shè)置民族團結(jié)教學(xué)課程,指定教學(xué)人員,確定教學(xué)課時,切實有效的把“兩個共同”“三個離不開”“四個認(rèn)同”的思想根植在了校園的每個角落、滲透到了師生的每塊心田。維穩(wěn)工作開學(xué)初,組織各年級組、學(xué)科組和全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級下達的各種文件精神,著重以“兩個意見”、《涉藏維穩(wěn)思想教育引導(dǎo)要點》、《興??h教育系統(tǒng)創(chuàng)建民族團結(jié)進步示范學(xué)校活動實施方案》、《興??h第二民族中學(xué)創(chuàng)建民族團結(jié)進步示范班和示范生活動實施方案》為主線,在全校師生中開展了“民族團結(jié)教育進校園、進課表、進課堂”為主題的各項實踐活動。加強學(xué)校門衛(wèi)管理和校產(chǎn)管理,堅持24小時值班制度、重點時段巡邏和責(zé)任追究制度,確保師生人身安全和財產(chǎn)安全。開學(xué)之初,學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強食堂、商店的管理,防止傳染病流行和食物中毒事件發(fā)生。(六)、安全、維穩(wěn)工作重于泰山安全工作教育要發(fā)展,安全是重要因素之一。二是發(fā)揮班主任班級工作的主動性和創(chuàng)造性,班主任根據(jù)學(xué)校德育工作的目標(biāo)和措施,圍繞“如何加強習(xí)慣養(yǎng)成教育、如何加強班干部管理、如何提高班級教學(xué)質(zhì)量”制定了切實可行的班級工作計劃,制定班級管理辦法和措施。開學(xué)初,從校長室、到各處室、到各年級、到各科任教師,層層落實責(zé)任,簽訂了“控輟保學(xué)”目標(biāo)責(zé)任書,切實將責(zé)任落實到人。為了進一步加強教學(xué)管理,健全內(nèi)部機構(gòu),按照我校發(fā)展要求,班子成員相互配合、各司其職、分工明確、務(wù)實高效、團結(jié)協(xié)作,促使教育教學(xué)工作不斷向正?;⒁?guī)范化方向邁進。(三)、以質(zhì)量建設(shè)為中心,加強教學(xué)常規(guī)管理 為完善教育教學(xué)管理制度,建立長效激勵機制,不斷提高教育教學(xué)的管理水平和教學(xué)質(zhì)量的提升效益,依據(jù)《興海縣第二民族中學(xué)精細化管理實施方案》要求,進一步完善各項管理制度,調(diào)動教師的工作積極性。落實校務(wù)公開制度,確保領(lǐng)導(dǎo)個人及班子清正廉潔。加強“雙語”教師培訓(xùn),逐步提高“雙語”教師教學(xué)能力,努力提高“雙語”教學(xué)質(zhì)量,進一步優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。首先,要求教師努力學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識和現(xiàn)代教學(xué)管理學(xué)以及現(xiàn)代教育技術(shù)理論。努力打造一支團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隊伍。嚴(yán)格要求,凡校務(wù)會成員必須客觀公正、團結(jié)協(xié)作、務(wù)實創(chuàng)新、率先垂范。學(xué)校以“發(fā)展學(xué)生,發(fā)展教師,發(fā)展學(xué)?!睘檗k學(xué)理念,以“在開放教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人,在民主的教育中培養(yǎng)自主人,在和諧的教育中培養(yǎng)健康人”為辦學(xué)思想,以“重視人,尊重人,發(fā)展人”為核心,構(gòu)建“以人為本,以質(zhì)為重,以法為準(zhǔn),以和為貴”的管理體制;“厚德、篤學(xué)、健體、創(chuàng)新”的校訓(xùn)始終牢記在我校所有師生的心頭,“真、嚴(yán)、勤、活”已成為我校全體師生員工身體力行的校風(fēng)。學(xué)?,F(xiàn)有教職工112名,其中女61名,在編教師85名,女40名,占教師總數(shù)的47 %;包括特崗12名、其中女8人;黨員16名。九年級5個班,共計231人,女116人。共設(shè)22個教學(xué)班,七年級9個班,共計419人,女193人。㎡,㎡,㎡(㎡,㎡,浴池、洗衣房316㎡,㎡)。匯報完畢,請各位指正,謝謝!*******標(biāo)總監(jiān)辦***年**月***日第五篇:上級督查匯報材料教育工作督查匯報材料一、基本情況興??h第二民族中學(xué)于2013年9月10日正式投入使用。通過*****標(biāo)的監(jiān)理工作,使我們學(xué)到了寶貴的新經(jīng)驗,也為我們又一次培養(yǎng)了一批監(jiān)理人才,為我們在公路工作中進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),我們?nèi)w愿為南京公路建設(shè)作出我們更大的貢獻,為南京人民創(chuàng)造幸福。(4)對施工單位進行履約檢查。(2)按合同要求配備人員;本監(jiān)理項目投標(biāo)14人,為了滿足南京****改造工程高效率快節(jié)奏的施工需要,狠抓進度的同時***小時跟班監(jiān)理,實質(zhì)到位***人(應(yīng)指揮部要求增加了**名綠化工程師),高峰期到位***人,實際投入人員完全能滿足施工監(jiān)理需要和合同文件要求,得到了項目業(yè)主的好評,J3標(biāo)監(jiān)理組被評為市優(yōu)秀監(jiān)理組和優(yōu)秀個人。履約情況:(1)按照所監(jiān)理項目的建設(shè)特點,組建了****駐地監(jiān)理部,由承擔(dān)過多條高速公路及多年監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理人員任總監(jiān)理工程師,各專業(yè)監(jiān)理工程師都具有多年施工、監(jiān)理經(jīng)驗。工程進展: ***工程***標(biāo)總監(jiān)辦所轄施工標(biāo)段有3家,即***標(biāo)、**標(biāo)和***標(biāo),工程總造價約¥***萬元,合同工期***個月;*****標(biāo)監(jiān)理組所轄范圍內(nèi)的工程于***年**月份開工,計劃***年**月完工,因多種原因出現(xiàn)了工程延期。內(nèi)容為該段老路罩面、中分帶(含綠化)、安全設(shè)施及輔導(dǎo)路基、路面、橋梁等工程的施工。并將轄區(qū)已被處理的違規(guī)經(jīng)營戶的處理信息及時反饋所對應(yīng)的客戶經(jīng)理,從而在貨源上予以限制,提高違規(guī)經(jīng)營的成本。尤其要加大對弱勢零售戶,如有殘疾人、重病人、家庭條件特別困難的零售戶的幫扶力度,對轄區(qū)有殘疾人的經(jīng)
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