【正文】 第五篇：籌備計(jì)劃籌備期計(jì)劃報(bào)告一：人員招聘員工招聘（招聘職位：前臺收銀、服務(wù)員、打水員、PA大姐、技師）初步計(jì)劃根據(jù)營業(yè)場所面積來定人數(shù)、前臺10人、服務(wù)員2人、男生2人（打水員）、PA大姐4人、茶吧2人、技師數(shù)名招聘途徑：管理人員現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊招聘、店門面掛海報(bào)、宣傳單招聘、二：員工安排1：員工薪金待遇調(diào)查，根據(jù)市場給予員工工資待遇計(jì)劃定薪金2：員工住宿安排，宿舍管理制度3：員工食堂，根據(jù)實(shí)際情況是否安排員工公司就餐或補(bǔ)貼待定。負(fù)責(zé)籌建的專業(yè)工程技術(shù)人員需求如下：土建工程師：要求具有高星級酒店建筑施工經(jīng)驗(yàn)，能夠處理現(xiàn)場施工問題；結(jié)構(gòu)工程師：要求具有高層建筑結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)，能在符合規(guī)范的前提下，最大限度地控制鋼含量，對建筑設(shè)計(jì)院的結(jié)構(gòu)圖能夠提出優(yōu)化建議，給排水工程師：要求具有高星級酒店給排水施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉酒店中水系統(tǒng)，知曉相應(yīng)施工材料，能夠處理現(xiàn)場施工問題；暖通工程師：要求具有高星級酒店暖通施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉中央空調(diào)各類品牌，熟悉管道材料及末端設(shè)備的選型、星級酒店籌建工作總體方案是什么基本市場價格，能夠處理現(xiàn)場施工問題；電氣工程師：要求具有高星級酒店電氣施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉配發(fā)電、中央空調(diào)、電梯、泵房設(shè)備等大功率設(shè)備的用電配置，餐飲、會議、客房等經(jīng)營場所的規(guī)范用電標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際需求的差距經(jīng)驗(yàn)等等；弱電工程師：要求具備高星級酒店弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉高星級酒店的弱電項(xiàng)目配置，熟悉綜合布線、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、程控交換機(jī)、樓宇自控、火災(zāi)自動報(bào)警及消防聯(lián)動、安全監(jiān)控報(bào)警、客房RCU智能控制（含VOD點(diǎn)播）、停車場管理、電子巡更、無線對講、衛(wèi)星電視、電子信息顯示、多媒體會議、酒店管理等各系統(tǒng)的功能、配置、常用產(chǎn)品性價比。五、酒店籌建期間的組織架構(gòu)酒店籌建團(tuán)隊(duì)分兩類：一類是負(fù)責(zé)籌建酒店，一類是負(fù)責(zé)開業(yè)籌備，各設(shè)一名副組長，整個團(tuán)隊(duì)設(shè)一名組長。同時，行業(yè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展綠色建筑、人才隊(duì)伍建設(shè)、提升建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平、智能化酒店等等方面的實(shí)際工作也都需要有系統(tǒng)的科學(xué)的理論來指導(dǎo)，需要職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)地去實(shí)施。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、開業(yè)、運(yùn)營全過程，都是酒店投資的系統(tǒng)工程，每一個步驟都需要專業(yè)化的思考和專業(yè)化人員的認(rèn)真實(shí)施，并且要嚴(yán)格兼顧各專業(yè)間的密切聯(lián)系。三、酒店籌建步驟選址、土地勘查；市場調(diào)研及酒店定位，確定酒店規(guī)模和檔次；項(xiàng)目定位及可行性分析；規(guī)劃審批和立項(xiàng)審批；工程報(bào)建；酒店設(shè)計(jì)（包括委托設(shè)計(jì)、概念設(shè)計(jì)及概算、施工圖設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、機(jī)電和技術(shù)設(shè)計(jì)配套等及預(yù)算；其中設(shè)計(jì)又由分為建筑設(shè)計(jì)及室內(nèi)外裝修裝飾設(shè)計(jì)）；圖紙審查、優(yōu)化、確定及所有合格證的辦理；土建；道路管網(wǎng)與設(shè)備安裝工程（包括水電、消防等）；土建各單項(xiàng)工程驗(yàn)收及綜合驗(yàn)星級酒店籌建工作總體方案是什么收；1園林綠化、室內(nèi)外裝修、裝飾；開業(yè)籌備（包括人、財(cái)、物的籌備和服務(wù)體系、管理體系、市場體系的建立及證照的辦理）；1對外試營業(yè)；1對外正式開業(yè)。開業(yè)籌備階段：策劃開業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃、組織實(shí)施各項(xiàng)工作、人員招聘、人員培訓(xùn)、內(nèi)部裝修布置要求、各種證照手續(xù)辦理、建立工程檔案、市場調(diào)研、經(jīng)營方案、價格制定、營銷方案、廣告策劃、經(jīng)營管理等。當(dāng)然前行的路上，困難是免不了的，本著遇鬼弒鬼，遇神拜神的原則，砥礪奮進(jìn)。：（1）打造“特色班會”切實(shí)利用班會為學(xué)生為家長解決實(shí)際問題。確保所有成員具備科研、奉獻(xiàn)精神。，（可參考“培訓(xùn)者的六天”工作法，利用線上線下的方式，每月一次進(jìn)行有主題的交流討論）并與學(xué)校對接，分析可行性，進(jìn)行再次修改。即：，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，從而篩選工作室的成員后選名單。我相信，在鄂爾多斯這片藍(lán)天下，有著上級領(lǐng)導(dǎo)和周邊同事的支持鼓勵，我的轉(zhuǎn)型必能成功。而我從現(xiàn)在開始有所作為，更是機(jī)洽逢時。這次學(xué)習(xí)也讓我下定了決心，革新自我，重振精神，做一只勇于沖破云霄的草原飛鷹，向著更高更遠(yuǎn)的教育新時空飛行?？墒鞘聦?shí)卻迎面給了我一拳，沒有科學(xué)觀念，科學(xué)理論，科學(xué)實(shí)驗(yàn)，科學(xué)方法的素質(zhì)我就不是一名合格的老師，注定要被時代所淘汰。疼愛自已的學(xué)生，將他們當(dāng)成了自已的孩子，每個孩子有幾件衣襖，有幾雙鞋襪都心中有數(shù)。感悟?qū)W習(xí)歸來，思緒萬千，心情久久不能平靜。一名合格的教師不僅需要對教育事業(yè)的熱愛，辛勤的勞動，還必須有深厚的教育科學(xué)理論的基礎(chǔ)，做到心情與科學(xué)并重。一名工作室的主持人要勇于承擔(dān)重?fù)?dān)，能夠有足夠的能力和信心走出“缺氧地帶”。搞清楚，我們要走什么樣的工作室。做好迎接挑戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備。2.“三名”工作室要做什么三個問題是關(guān)鍵：“我”在哪里？“我”是誰？“我”準(zhǔn)備到哪兒去？可以思考并回答了以上的三個問題，“三名”工作室初期的準(zhǔn)備也就算做好了?！巴聊刈笃烀麕煿ぷ魇页闪ⅰ?得知我們現(xiàn)遇的困境，徐老先沒有用長篇的理論開篇，而是講了我們的“鄰居”土左旗教育局成立“三名”工作室的前后經(jīng)歷。精神抖擻，步履健碩，一節(jié)近三個小時的課程，徐教授幾乎都是站著講下來的。（四）一份豪禮《教師專業(yè)成長路徑》徐安德，縱是布滿銀絲卻依然奮戰(zhàn)在教育戰(zhàn)線上。在給他頒獎前他腿骨折了；可以去聽崔巒老師的講座了時，他輕微