20xx年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃實施方案(參考版)
2024-11-04 13:24本頁面
【正文】 。組長：樊建成副組長：劉繼強 魏艾全成員：劉進(jìn)才 連生海 柳志福 畢福 焦建國 楊丙喜 織、檢查、總結(jié)、評比等工作。達(dá)到省一級“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井?，q春礦業(yè)集團(tuán)運銷分公司 二○○八年十一月四日第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”的組為了認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，突出安全責(zé)任主體意識，加大安全投入，夯實安全基礎(chǔ)，全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作，迅速提升質(zhì)量保安、科技保安水平，提升礦井綜合抗災(zāi)能力，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，確保礦井技術(shù)改造及生產(chǎn)組織工作安全順利進(jìn)行，根據(jù)上級主管部門要求，結(jié)合我礦實際，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案一、實施時間2010年1月——2010年11月二、工作目標(biāo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識普遍增強，工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、設(shè)備管理質(zhì)量普遍提高。每個單位的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為100 分，具體分?jǐn)?shù)的獎罰及數(shù)額經(jīng)過試行后再行確定。三、考核組織機(jī)構(gòu) 組長：高興奎、張海濱付組長：王希海、李建濱、李文元、高麗梅、毛巨偉、陳濤 組員：王棟、周萬生、于樹范、蔣偉宏、宇禮英、韓亞民、王新元、郭延忠、韓青山、王承、王剛、李楠下設(shè)四個考核小組，每個小組著重負(fù)責(zé)該組考核打分與材料匯總：經(jīng)營組 組長：高麗梅組員：蔣偉宏、宇禮英、張艷敏 安全生產(chǎn)組 組長：周萬生 組員：劉長青、王樹貴業(yè)務(wù)組（運輸、技術(shù)、銷售、煤質(zhì)）組長：各分管領(lǐng)導(dǎo) 付組長：王棟 組員：蔣慶功、韓孝強 文明生產(chǎn)組 組長：李文元 組員：李楠、于樹范三、考核評比后的獎罰辦法以每個科段的在冊人數(shù)為基數(shù)，從績效工資中平均每人拿出200元進(jìn)行浮動，做為考核資金，其中50元做為當(dāng)月每人的安全績效工資，當(dāng)出現(xiàn)一起輕傷事故或險性事故時，所在科段人員將全部扣除50元安全績效工資，出現(xiàn)一般事故時，所在車間人員將全部扣除50元的安全績效工資。二、每月的考核時間及打分方法日常查崗、日常業(yè)務(wù)考核將采取不定期或抽查的方式進(jìn)行，每月110日期間，公司將組織考核小組成員，對上月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行集中考核，集中考核將分經(jīng)營組、安全生產(chǎn)組、業(yè)務(wù)組及文明生產(chǎn)組，根據(jù)各單位的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評比打分、匯總。將“反違章，保平安”作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個重點，加大排查力度，采取現(xiàn)場糾正教育、處罰及曝光等治理手段。拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域內(nèi)的排架施工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定。按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，在8月中旬完成拌和廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的制定、審批、印發(fā)，并開始實施。在8月底前，強化協(xié)作隊伍和人員的準(zhǔn)入清退和登記造冊制度，以統(tǒng)一著裝、掛牌上崗（特種作業(yè)人員雙卡）。（五）注意重點落實根據(jù)管理局《錦屏水電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點方案》文件要求，在8月中旬前完成需要上墻的制度：安全管理網(wǎng)絡(luò)體系圖；安全責(zé)任制；安全操作規(guī)程；防汛值班制度；主要負(fù)責(zé)人及應(yīng)急電話。要與提高農(nóng)民工技能素質(zhì)相結(jié)合，提高職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范。要與改善農(nóng)民工作業(yè)、生活環(huán)境相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的理念。（三）堅持“四個結(jié)合”，與安全生產(chǎn)各項工作同步實施、整體推進(jìn)。項目部要將工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)具體明確細(xì)化到各級管理部門、每個管理人員和從業(yè)人員，按照“布置、檢查、整改、驗收、總評、落實經(jīng)濟(jì)獎罰措施”的封閉鏈?zhǔn)匠绦蜻M(jìn)行工作，不斷完善管理機(jī)制，做到“防護(hù)方案審批到位，班前安全教育到位，安全技術(shù)交底到位，防護(hù)用品配備到位，安全防范措施到位，安全監(jiān)控檢查到位，安全隱患整改到位，文明施工措施到位，經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實到位”。要求組織全員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的宣傳和培訓(xùn)，讓全體職工全面理解標(biāo)準(zhǔn)，正確運用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。七、工作要點（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 項目部各級領(lǐng)導(dǎo)，要從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā)，充分認(rèn)識開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，積極借鑒創(chuàng)樣板工程、專項治理的工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作列入“一把手”工程，完善目標(biāo)責(zé)任制，積極開展宣傳教育活動，加大監(jiān)督執(zhí)法工作力度，確保推廣活動有序開展。評審定級階段（10月16日10月30日）：書面上報監(jiān)理單位，請監(jiān)理單位組織對我部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行復(fù)審。各單位根據(jù)實施細(xì)則開始進(jìn)行本單位責(zé)任內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化策劃及實施。對項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)容進(jìn)行分解，由各責(zé)任部門依照國家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范〖按照法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，以及《錦屏水電工程文明施工實施細(xì)則》（錦屏安全[2008]21號）、《錦屏水電工程安全設(shè)施及標(biāo)志標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》等規(guī)定〗制定相關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，送主管部門匯總，編制項目部的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則》（含標(biāo)準(zhǔn)化圖樣、檢查表、單元安全管理標(biāo)準(zhǔn)）及考核評審制度，經(jīng)上級審批后，下發(fā)項目部各責(zé)任單位。（二）策劃實施階段（8月6日9月15日）：項目現(xiàn)狀評審階段（8月6日8月8日）：由項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點委員會評審項目部現(xiàn)有制度文件與法律法規(guī)、合同要求、上級文件、業(yè)主制度、社會責(zé)任的符合性，評審項目部拱肩槽EL1780m以下施工區(qū)域及拌和系統(tǒng)施工區(qū)域的現(xiàn)狀。健全施工現(xiàn)場的交接班制度；采用對講機(jī)等通訊設(shè)備進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并建立相關(guān)的聯(lián)絡(luò)管理規(guī)定。有效的開展“班前五分鐘”、“三工”活動、安全日及危險源告知等活動。（四）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化全
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