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20xx年上半年護理質(zhì)控問題原因分析整改措施(參考版)

2024-11-04 13:10本頁面
  

【正文】 【參考文獻】1護理風險因素分析與防范策略。加強對陪員的管理,減少陪員數(shù)量,重視與家屬的溝通,可化解萌芽狀態(tài)的糾紛。護士與患者的關(guān)系簡單和諧,只要加強以上措施的實施,用專業(yè)的態(tài)度服務病患即可。每月均要分析護理過程和環(huán)節(jié)評價、監(jiān)測護理風險管理的可行性和有效性,尋找護理安全隱患,尋找改進的機會與環(huán)節(jié),制定預防措施和糾正措施。護士長是臨床第一線的護理管理者,既是護理人員規(guī)章制度及操作常規(guī)執(zhí)行與落實的監(jiān)督者,又是病人及家屬對護理工作意見的傾訴對象,護士長的工作方法及態(tài)度在預防護理糾紛中起到了至關(guān)重要的作用。故護理人員在為病人進行各項治療操作需要暴露其隱私部位時,應該為病人提供隱蔽場所;同時,在工作中醫(yī)護人員不能對病人的隱私隨便進行議論及告知他人。面對護患沖突,護士可嘗試應用一些技巧,如深呼吸法、換位思考、轉(zhuǎn)移法、冷處理法,往往可以降低護理糾紛【2】。(2)正確處理或避免發(fā)生護患沖突。同時制定服務心愿“14些”,及健康宣教手冊,提高患者的滿意度:入院接待熱心些,入科介紹詳細些;面對患者微笑些,言語態(tài)度溫馨些;問詢解答耐心些,診療操作專業(yè)些;失誤道歉真誠些,患者住院舒心些;術(shù)后護理細心些,服務內(nèi)涵豐富些;康復階段鼓勵些,健康教育全面些;辦理出院迅速些,患者感覺滿意些。這是降低護理糾紛的有效措施。加強監(jiān)護室人員配置,細化各班次崗位職責,明確值班責任,做好危重病人護理,落實基礎護理責任,保障護理安全。在護理薄弱時段加強人員,如中午、周末增加人員且老少搭配,提高工作效率,及時觀察病情及處理突發(fā)事件,將糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。(4)護士長每天利用晨間交接班時間對科室護理工作環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的問題給予及時提醒防范。(2)定期組織護理人員進行法制教育,應用安全實例講道理,分析違章事例敲警鐘,牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的觀念,增強法律、法規(guī)意識,提升對護理不安全因素后果的認識。期間進行操作訓練及理論強化。二、防范措施強化安全質(zhì)量教育,提高護理安全認識,消除護理工作中不安(1)新進護士在上崗前進行《醫(yī)療事故處理條例》學習并通過考核后才能進入臨床工作。隨著陪員留科室,水、電、暖及病房設施耗損大,陪員晚上吸煙、打地鋪睡覺、聊天,滿過道搭晾衣服等情況屢禁不止,與醫(yī)護之間的摩擦機會多,增加交叉感染的可能,安全隱患多。對工作失去熱情及積極性,對病人缺乏愛心及同情心,科室缺乏吸引力,團隊沒有凝聚力,不利于護理隊伍的穩(wěn)定和專業(yè)的發(fā)展。安全隱患多換液體時一次拿好幾瓶,稍不注意就換錯床號;輸液卡不清晰,查對不方便,一是影響查對速度,二是容易對錯藥品;手術(shù)搬床頻繁,易出錯;夜班、連班多為年輕護士,缺乏工作經(jīng)驗及溝通技巧,不能及時發(fā)現(xiàn)患者病情變化,影響搶救治療;危重、手術(shù)病人放在普通病房,路途遙遠、人員又少,觀察治療不方便,加大工作量及工作難度,各班次存在不同程度、不同性質(zhì)的安全隱患,醫(yī)療護理安全面臨重大挑戰(zhàn)。不是不做,而是沒時間,感覺護理工作光有數(shù)量,而沒質(zhì)量,一直不停的在忙碌,真正給病人做得又很少,尤其周末值班時,有許多的醫(yī)囑無法按時執(zhí)行,只能等下班后再執(zhí)行。一旦出現(xiàn)病人病情加重,將直接導致糾紛。在科室床位擴張、人員不足的情況下,護理工作面臨著極大的挑戰(zhàn),存在諸多隱患,將其中主要問題及防范措施歸納如下,與各位同道共同探討。護理行業(yè)是具有高責任、高風險的服務行業(yè)。通過分析日常護理工作中存在的護理隱患因素及產(chǎn)生原因,提出明確的防范措施,來增強護理人員的風險意識,可以大大地降低護理風險發(fā)生率。你所接觸過的措施都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的護理原因分析及整改措施,僅供參考,歡迎大家閱讀。組織全廠安全員到腈綸廠學習安全工作管理經(jīng)驗。組織做好檢修前的安全培訓系列活動和HSE知識競賽的各項準備工作。抓好參加檢修人員的各項安全培訓工作,保證檢修的順利進行。加強日常管理和考核力度,保證安全生產(chǎn)。下步工作:舉一反三,認真查改低標準,提高安全管理工作水平。經(jīng)過反思,我們也看到了差距,明確了努力方向。由于檢查力度不夠,致使有些問題沒有落實,造成了檢查中出現(xiàn)漏洞。在集團公司檢查團到來之前,我們組織召開了安全例會,對一些重點工作進行了布置。雖然很多工作我們都已經(jīng)做了,但是由于在資料的管理方面有漏洞,有些用于證實具體工作內(nèi)容的資料沒有存檔,因此對于檢查中提出的一些問題,我們提供不出充足的證據(jù)。平時只滿足于日常管理工作不出問題就可以了,忽略了基礎工作。首先是從思想上沒有引起足夠的重視。分析原因,我們歸納有以下幾個方面:對于這次集團公司安全大檢查,我們從思想上重視不夠,準備不足。工 作中未做到四輕。護理文書字跡潦草,有刮涂現(xiàn)象,皮試結(jié)果漏填。本月存在問題:病房雜物較多,抽查經(jīng)管護士對病人未做到熟練知曉。各科室無菌物品完好率 100%。按時組織護理操作考試,考試合格率95%。工作小結(jié) 本月按計劃順利完成各項護理工作,對上個月工作中存在的問題 按整改措施進行了整改:加強病房管理,做好衛(wèi)生健康宣教;病歷 書寫后認真核查,提高護理文書書寫質(zhì)量;嚴格消毒隔離制度落實到位。安排新上崗人員和重點科室的三基培訓及考試。對特殊管道的護理操作嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行,特殊導管有 標識,記錄留置時間有更換敷料時間,按要求更換。對學習態(tài)度不端正的給予相應經(jīng)濟處罰,考核不合格的 人重新學習再補考。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。兒科靜脈留置針注射時未注明注射時間。個別護士對核心制度未做到熟練知曉,仍需加強學習。本月存在問題:病房雜物較多,抽查經(jīng)管護士對病人病情未做到熟練知曉。開展三基三嚴知識培訓并組織考試,合格率 100%,.各科室無菌物品完好率 100%。急救藥品物品器械管理規(guī)范,完好率 100%。重點檢查健康教育落實情況。抽查病人及家屬對相關(guān)健教知識知曉 . 本月存在問題:病房雜物較多,三姐九潔落實不到位. ,無菌容器封閉不嚴地面欠清潔等.健康教育工作仍需加強.安全管理知識應宣傳到每位患者
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