【正文】 要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請(qǐng)教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人。因此和同事友好相處是完全可以做到的。三、如果別人告訴你，你們村的某位村干部很難相處，你又必須和他搭檔工作，你如何看待?又如何和同事相處? 參考要點(diǎn)：要認(rèn)識(shí)到同在一個(gè)村工作,和睦相處形成一個(gè)和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則村里的正常工作可能都要受到干擾,作為村干部要有和同事和睦相處的能力。聯(lián)合林業(yè)等相關(guān)部門進(jìn)行一次法制宣傳。你怎么解決？ 參考要點(diǎn)：迅速組織村干部到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并進(jìn)行勸說，恢復(fù)林地。選答題：（抽答2題，每題3分）一、某村道路需擴(kuò)寬，有幾戶群眾擔(dān)心許諾補(bǔ)償不能兌付，有抵觸情緒，阻擋施工建設(shè)，其中有一戶還是你親戚，作為村干部，你將如何處理這一問題? 參考要點(diǎn)：實(shí)施村鎮(zhèn)規(guī)劃，是改變村容村貌、提高村民生活質(zhì)量的一件大事，全體村民都應(yīng)該配合、支持；了解掌握這幾戶群眾產(chǎn)生抵觸情緒的原因和要求，做好耐心細(xì)致的思想工作，講明政策和利害關(guān)系；抓緊突破口，首先做好親戚的拆遷工作；及時(shí)解決拆戶的補(bǔ)償問題。對(duì)自己報(bào)考后備干部的動(dòng)機(jī)、怎樣開展工作方面的想法。70、你認(rèn)為黃龍的基本縣情是什么？總體來講，山青水秀與民貧縣窮對(duì)比明顯，生態(tài)強(qiáng)縣與經(jīng)濟(jì)弱縣反差強(qiáng)烈，屬典型的貧困山區(qū)、地方病區(qū)、軍事禁區(qū)和特殊移民區(qū)，基本縣情就是生態(tài)環(huán)境好、土地面積廣、經(jīng)濟(jì)總量小、人口數(shù)量少、財(cái)政收入低。二是增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，工作做到積極主動(dòng)。溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。6假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對(duì)待這個(gè)問題？參考答案：（1）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：首先，應(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。（3）、工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心（4）、不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非（5）、樂于助人（6）、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛?，你怎么看這個(gè)問題？你準(zhǔn)備怎么辦？參考答案：（1）、成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力（2）、檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。（2）、如果工作很緊急，打電話給朋友解釋一下，小心他會(huì)理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來決定。有問題就及時(shí)改正。如果是這樣的話我會(huì)努力改正。（2）我會(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。家庭和睦朋友之心每天都有一個(gè)快樂的性情來投入工作6當(dāng)前青少年犯罪成上升趨勢(shì)，在社會(huì)上引起了很大關(guān)注，你如何看待這一現(xiàn)象？并談?wù)勀銓?duì)這一問題的解決思路和措施。這些學(xué)習(xí)的過程也是一種進(jìn)取。（3）、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時(shí)代進(jìn)步，必然會(huì)遇到很多新問題新思路，工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。我想成為一名為人民服務(wù)的 公務(wù)員，長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事是我實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所必經(jīng)的一個(gè)過程，我認(rèn)為牢記信念是報(bào)紙進(jìn)取心的關(guān)鍵。但不排除之間的反作用關(guān)系，6長(zhǎng)期從事比較瑣碎的事會(huì)喪失進(jìn)取心，談?wù)勅绾伪３诌M(jìn)取心。出于公，才能認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。這是對(duì)一個(gè)干部的要求，也是為官者成功的準(zhǔn)則。參考答案：為官應(yīng)出自公心，這樣才能處理問題明了，公正，了然于心。6古人云：公生明，廉生威。對(duì)孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。②再苦不能苦孩子，是因?yàn)楦改付紡钠D苦的環(huán)境中走來，而現(xiàn)在日子好了，孩子少了，物質(zhì)條件又好了，所以家長(zhǎng)都不希望孩子再受苦受累。社會(huì)以人為本，有受教育的人才有經(jīng)濟(jì)的繁榮。60、有人說成功是對(duì)人有益的,? ①成功是對(duì)努力的一種回報(bào),一種肯定,能使人們認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值,對(duì)自身是一種動(dòng)力,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)的勇氣!②失敗對(duì)人是有益的 俗話說失敗乃成功之母，它給予人更多的是經(jīng)驗(yàn)與堅(jiān)韌頑強(qiáng)的精神，能激發(fā)人的不屈的斗志。你是怎么理解的。參考答案：還是先自我反省，有兩種情況，1是自己剛參加工作對(duì)自己的要求放松了，那么錯(cuò)在自己，于是應(yīng)該接受人家的批評(píng)，積極改正，今后注意，并對(duì)他表示感謝2如果電話都是因公產(chǎn)生的，那就是說他誤會(huì)了，那么應(yīng)該積極主動(dòng)解釋清楚，搞好團(tuán)結(jié)。除了反省自己的工作方式工作效率以及團(tuán)隊(duì)狀況以外，還要對(duì)自己有個(gè)客觀認(rèn)識(shí)，不能隨便就把所有領(lǐng)導(dǎo)分配的工作照單全收，這樣既不利自己也不利工作。對(duì)一般同學(xué)采取旁敲側(cè)擊的方式，對(duì)好朋友采用破口大罵的方式。如果經(jīng)過自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。如果可以完成，但是需要其他條件的配合的，那么找領(lǐng)導(dǎo)說明情況。.如果確定完不成的，那么去跟領(lǐng)導(dǎo)詳談，跟他講道理擺事實(shí)，說明沒法完成的理由。5你同與你性格不同的人如何相處？ 參考答案：虛心地取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短，大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。你會(huì)如何與之相處？ 參考答案：如果他的確比你強(qiáng)，那一定有可向他學(xué)習(xí)的地方。5工作的原則性和靈活性，你覺得應(yīng)該如何把握？ 參考答案：以原則性為出發(fā)點(diǎn)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上考慮靈活性。4同事和你出現(xiàn)了誤會(huì)，你如何處理？ 參考答案：認(rèn)真反省，及時(shí)溝通。（2）年輕干部只有在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，才能提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。參考答案：（1）理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。參考答案：發(fā)出通知，號(hào)召大家前來報(bào)名； 對(duì)歌詠比賽經(jīng)費(fèi)的安排，合理做好安排，有關(guān)獎(jiǎng)品等事宜應(yīng)一一到位； 對(duì)比賽場(chǎng)地應(yīng)布置好，作好必要的裝飾，體現(xiàn)歌詠比賽的精神； 把大家比賽的作品整理好次序； 挑一個(gè)主持人，要懂得歌詠。密切與多數(shù)人的感情關(guān)系，用適當(dāng)?shù)姆绞竭m度地表達(dá)基本觀點(diǎn)看法，促進(jìn)人員間的理解和信任，爭(zhēng)取獲得單位同事和領(lǐng)導(dǎo)的真誠教導(dǎo)和指點(diǎn)。這時(shí)你會(huì)怎樣去做？ 參考答案：盡可能注意加強(qiáng)與單位人員的交往交流，通過多角度傾聽和在工作中的親身體會(huì)了解所在單位的情況。最后引導(dǎo)談?wù)撘恍┕餐_心的話題，或陪送回家，提議安排時(shí)間散心休閑等。盡力給予恰當(dāng)?shù)膭裎浚诰徑庑≠Z的壓力和情緒的基礎(chǔ)上，要幫助小賈把公司發(fā)展與個(gè)人工作努力結(jié)合好。4你的朋友小賈是移動(dòng)公司的一名職員，雖然收入很高，但工作壓力也很大，幾乎每天都要加班。依法治國是黨和政府的基本治國方略，所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而予以配合的。所以，要相信領(lǐng)導(dǎo)，相信組織。4問題：當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時(shí)，你如何做？ 參考答案：當(dāng)我的意見和領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生沖突時(shí)我會(huì)做如下處理(1)、服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守紀(jì)律這是我黨的一條工作原則，我會(huì)首先按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題(2)、假如我認(rèn)為自己的方式會(huì)更好的話，那我會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出，私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受，還應(yīng)服從。使一些有能力，有水平的同志無法到適合他們的崗位上去。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗，謀取私利。第四加班要給予一定的物質(zhì)補(bǔ)貼，這樣才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。第二要分清行業(yè)的特點(diǎn)，有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點(diǎn)必須采取加班這種方式，比如道路施工單位，為了工程進(jìn)度符合建立的要求，職工們必須做到早出晚歸。個(gè)人由于個(gè)人的原因，使本來應(yīng)該在上班時(shí)間內(nèi)就該完成的工作沒有做完，那么加班責(zé)無旁貸。第四認(rèn)真工作，回到原單位崗位上后，要實(shí)實(shí)在在踏踏實(shí)實(shí)的工作，爭(zhēng)取在本崗位上做出一定的成績(jī)，第五，再接再厲，以后如果有機(jī)會(huì)我仍然后再次參加下一次后備干部選拔考試。正確對(duì)待自己，實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己，辯證的看待自己的長(zhǎng)短得失，做一個(gè)明白人。能夠超越自我。第一要敢于面對(duì)，面對(duì)這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會(huì)就不會(huì)回頭這個(gè)現(xiàn)實(shí)，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對(duì)這次失敗的體抗力。往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我覺得可以介紹他去辦公室，有辦公室全權(quán)代理。3有人拿著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名的條子來推銷《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書》，你怎么辦？ 參考答案：首先要承認(rèn)這種情況是有的，當(dāng)前正在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，這是一種不正之風(fēng)，我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)這樣做的。第四、如果方案沒有問題，那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作，統(tǒng)一思想。第二、認(rèn)真查找自己方案的可行性，保證在實(shí)施過程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果。共同促進(jìn)科室工作的工作效率。對(duì)待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一些問題，要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神，有成績(jī)不要自我夸耀，不計(jì)較個(gè)人的得失，有忍讓精神等等。因此和同事友好相處是完全可以做到的；第三，和任何人相處都要尊重對(duì)方，只有尊重別人，別人才會(huì)尊重你。第二是針對(duì)這件事情的反思，如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生？我覺得有兩種途徑一是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長(zhǎng)城，遇到這種事情不會(huì)來找你二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行，效果就不一定好，因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績(jī)都不錯(cuò)，甚至難分上下，如果實(shí)行就會(huì)造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?；卮饡r(shí)，一步一步，將自己的觀點(diǎn)逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性。3你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級(jí)的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí)，你將如何處理？” 參考答案：思考準(zhǔn)備時(shí)可明確三點(diǎn)：一是對(duì)上級(jí)批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際情況的問題，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。3問：如果你是新上任的副鎮(zhèn)長(zhǎng)，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦？” 參考答案：正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。3假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會(huì)議，你如何進(jìn)行？ 參考答案：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會(huì)議，我會(huì)把會(huì)議的組織分為三個(gè)階段：首先是會(huì)前準(zhǔn)備階段，這個(gè)階段主要是吃透會(huì)議精神，確定會(huì)議舉行地點(diǎn)，明確會(huì)議開始和持續(xù)時(shí)間，通知需要參加會(huì)議的人員，準(zhǔn)備好會(huì)議上需要分發(fā)的文字材料；第二個(gè)階段是會(huì)議舉行階段，在這個(gè)階段我主要是圍繞會(huì)議的精神，調(diào)動(dòng)大家的積極性，使大家對(duì)問題充分發(fā)揮自己的意見，群策群力，充分理解會(huì)議的精神和目的，把各種局限性或錯(cuò)誤的理解消滅在萌芽階段；第三個(gè)階段是會(huì)后的監(jiān)督和落實(shí)，會(huì)議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會(huì)而開會(huì)，會(huì)議過后的行動(dòng)才是會(huì)議的目的。我個(gè)人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。參考答案：在日常生活中，由于每個(gè)人的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。（3）最后，可以肯定，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步，論資排輩現(xiàn)象遲早是會(huì)打破。（1）首先，論資排輩漠視貢獻(xiàn)，優(yōu)劣不分，獎(jiǎng)罰不明，若長(zhǎng)此以往，必會(huì)挫傷廣大官員的進(jìn)取心。所謂論資排輩，是指選擇提拔官員的標(biāo)準(zhǔn)是只認(rèn)資歷，不問能力。最后，針對(duì)次活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié)，并寫成詳細(xì)的工作報(bào)告。其次，設(shè)計(jì)活動(dòng)方案和制定“三無人員”安置計(jì)劃，進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分配。2你對(duì)“不在其位，不謀其政”有何看法？ 參考答案：首先，我認(rèn)為“不在其位，不謀其政”是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以制止；第二，舉例來說，建設(shè)民主法制的國家需要所有公民的參與，民主既是一種權(quán)利也是一種義務(wù)，公民應(yīng)該通過各種方式來參與國家、社會(huì)和公共事務(wù)的管理；第三，在單位也是如此，作為領(lǐng)導(dǎo)需要集思廣益，作為職員應(yīng)該積極響應(yīng)，無論職位的高低，人人都應(yīng)參與關(guān)心單位部門的發(fā)展。談一談你對(duì)搞好單位同志之間團(tuán)結(jié)有什么想法和打算？ 參考答案：第一，搞好一個(gè)單位的團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。兩者并不矛盾。而拿破倫當(dāng)時(shí)的軍事力量很強(qiáng)，所以他說的這番話能鼓勵(lì)士兵們的士氣（也要與當(dāng)時(shí)的局勢(shì)聯(lián)系起來），當(dāng)然更可以理解為一種積極向上的精神。）如果是貪官污吏，不僅對(duì)國家毫無貢獻(xiàn)，還會(huì)禍國殃民。”如何理解這兩個(gè)看似矛盾的話？ 參考答案：孫中山的觀點(diǎn)是說我們青年人應(yīng)該干大事，做出一番成就。2拿破侖說：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵?！芭Ｆぐ_”不僅沒有達(dá)到一定的宣傳效果，政府還要花費(fèi)大量的精力去解決。2請(qǐng)你談?wù)剬?duì)城市“牛皮癬”現(xiàn)象的理解？ 參考答案：城市的“牛皮癬”現(xiàn)象是個(gè)別人員為了蠅頭小利而不惜破壞公共環(huán)境的結(jié)果，它已經(jīng)成為了城市的主要污染。一個(gè)人的忠誠往往是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。2談?wù)勀阕钕矚g的一本書？ 參考答案：我比較喜歡讀書，而我小時(shí)候最早看的一本書就是《三國演義》，這本書中描寫的一些人物對(duì)我的成長(zhǎng)起了許多潛移默化的作用，現(xiàn)在看來，我最喜歡的還是這本。假如我去這樣一個(gè)單位上任，我會(huì)主要抓好以下兩個(gè)方面的工作：第一，明確職責(zé)，按制獎(jiǎng)懲，提高單位的工作效率；第二，定編定崗，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，淘汰不合格人員。2為什么有的單位能“三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮”，而有的單位則是“三個(gè)和尚沒水喝”。請(qǐng)你談?wù)劇白鴳巡粊y”典故對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。1有人說，人生如流水，你如何看這問題？ 參考答案：俗話說“一寸光陰一寸金”，上面的這句話我認(rèn)為包含了兩層意思：首先，時(shí)間是寶貴的，時(shí)間將如流水一般一去不復(fù)回，我們要珍惜時(shí)間，從現(xiàn)在做起，從身邊做起；其次，盡管人生短暫，但我們要在有限的時(shí)間里，盡己所能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。但用人完全“不疑”也不可取，因?yàn)樗弥说某砷L(zhǎng)是受各種因素影響并不斷發(fā)生變化的，“不疑”論容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施。、古人云“用人不疑，疑人不用，”，假設(shè)你現(xiàn)在需要使用下屬干部，請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。其次，追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并請(qǐng)示處理意見。請(qǐng)你談?wù)勅绾翁幚磉@件事？ 參考答案：首先，我認(rèn)為應(yīng)該要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告這份文件失蹤的事，并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。同時(shí)主動(dòng)幫助他提高工作水平，大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。這時(shí)你會(huì)怎么處理？ 參考答案：首先，主動(dòng)找機(jī)會(huì)與他進(jìn)行溝通，謝謝他幫我