【正文】 則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。，合同約定的某月計劃完成工程量500m3，單價600 元/m3。，下列選項中，不屬于施工操作依據(jù)的是()。，并制定應對措施，下列選項中全都屬于后者的是()。其正確的順序是()。④計算清單項目分項工程的直接工程費單價。②工、料、機數(shù)量測算。 合同條件下 工程變更價款的確定，在()情況下，宜對有關工作內(nèi)容采用新的費率或價格。()。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110 根。，某月計劃完成工程樁120 根。，不可調(diào)整的清單是()。()天。%～3%%～5%%～10%%～15%((計價規(guī)范》包括規(guī)范條文和附錄兩部分，規(guī)范條文共5 章，不包括 的內(nèi)容有()。、設計質(zhì)量的高低、擬建工程的成熟程度及工程風險的性質(zhì)來確定其額度。，如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能()。、B 兩種方法的綜合運用。，向業(yè)主要求費用補償，是索賠費用的()。()取值。()。()。、設備質(zhì)量(各工作部門)之間的()。，這種組織結構的特點是()。(國發(fā)[2003]5 號)《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由()代替，并設立過渡期。每題的備選項中。 解析：C 項的正確的內(nèi)容應為“受影響的人員如何評價更改的預防措施的必要性和實用性”。 解析：其中B 若為有利于促進項目各參與方的協(xié)同工作就為正確答案。 解析：其中B 項應為：工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中%。 解析：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。E 選項的項目實施期管理工作的主要任務應該是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。二、多項選擇題 解析：“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標。 解析：安全控制措施的最終手段是考慮使用個人防護用品。 解析：第一類危險源是事故發(fā)生的前提。 解析：考查施工質(zhì)量事故處理方式的分類的概念。 解析：選項A 的內(nèi)容屬于單位質(zhì)量驗收的內(nèi)容，選項D 的內(nèi)容與A 重復，屬于選項A 的一部分。 解析：因為“口頭協(xié)定”，不具備作為證據(jù)的有效性，故不能將其作為施工質(zhì)量驗收的依據(jù)。B 為施工方應做的。 解析：其中CD 說法明顯錯誤，應注視風險，采取風險管理措施，可減少進度失進度目標。 解析：工程量清單的核心是分部分項工程量清單。文明施工費屬于措施費。 解析：間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。工程排污費屬于規(guī)費。 解析：組織工具是組織論基本理論應用的手段，.基本的組織工具和組織結構圖、任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。，屬于信息特點的有()。，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機械進場時間延后，導，承包人按照工程師的要求對工程進度計劃進行了修改，工程師對修改后的計劃進行了確認。，是否繼續(xù)受影響，以及在面對諸如完成工作任務的壓力等情況下是否將不被忽略、構配件、設備等的質(zhì)量證明、合格證明以及()等。()。()。86.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準}(GB50300 一2001)規(guī)范的全國建筑工程施工質(zhì)量驗收的()。()。10%%”固定費率項目“% ()。、方法、措施和手段，利潤的計費基礎可采用()。()。，下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是()。39。，具有物資采購權()。，正確的有()。少選， 分)，重新設計了公司的組織系統(tǒng)。每題的備選項中，有2 個或2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。二、多項選擇題(共25 題。，下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是()。、書面或電子等方式傳輸?shù)?)、新聞和情報。，承包商的風險主要是價格風險和()。的結果。，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某一個投標者其總價和單價的計算結果不一致，窮其原因是投標者在計算時，將混凝土300 元/m。在該項目中，業(yè)主采用的發(fā)包方法是()組織。，可以暫不執(zhí)行，同時根據(jù)合同尋求合理的工程變更價款，可以暫不執(zhí)行指令，可以申請不履行指令，但在發(fā)出變更通知前，()。，分包人可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應資質(zhì)的勞務分包企業(yè)，但對勞務作業(yè)的質(zhì)量()。，如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的，承包商()。 日內(nèi)結案，特殊情況不得超過90 日 日內(nèi)結案，特殊情況不得超過120 日 內(nèi)結案，特殊情況不得超過180 日內(nèi)結案，特殊情況不得超過180 日，不能考慮的措施有()。B.Ⅱ可容許風險C.Ⅲ中度風險D.Ⅳ重大風險，要嚴格控制施工作業(yè)時間，通常晚間作業(yè)不超過()時。，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制()，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審，總要求，管理評審(標準)，方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審“兩類危險源”的論述不正確的是()。，驗收后進行了工程竣工結算，最終工程款支付證書由()簽發(fā)。現(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m500m2，則本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為()萬元。，根據(jù)程度不同可分為()。()組織施工單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收。則該工程的費用偏差(CV)為()萬元?！?，某月計劃開挖80000m3，合同單價85 元/m3。39.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GBS03002001)規(guī)定：“相關各專業(yè)工種之間應進行交接檢驗，并形成記錄。、產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量要求、產(chǎn)品的 生產(chǎn)和交付時間等的是()。，不屬于事故調(diào)查的作用的是()。()不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定、質(zhì)量驗收記錄()。、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，這類表是()。，選擇優(yōu)先壓縮對象時應考慮的因素之一是關鍵工作的()。，進度控制必須是一個()的管理過程。正確 的1=作流程是()。②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。學化()。()進行利潤索賠。、項目名稱、計量單位和工程數(shù)量四項內(nèi)容 位阿拉伯數(shù)字表示，以“項”為計量單位，一般在項目的較高管理層應用的施工成本偏差分析法是()。 ()。()。、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。()。那么該項目宜選用的組織結構模式是()。，設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。()。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是()。()。每題的備選項中。A．質(zhì)量事故報告 B．實施記錄 C．處理方案D．工程質(zhì)量保修書 E．驗收記錄單項答案1．B 2．D 3．B 4．B 5．C 6．A 7．C 8．C 9．D 10．B 11．D 12．B 13．C 14．C 15．B 16．A 17．B 18．B 19．D 20．B 21．D 22．B 23．C 24．B 25．B 26．D 27．A 28．B 29．D 30．D 31．C 32．C 33．C 34．C 35．A 36．D 37．A 38．D 39．A 40．D 41．B 42．B 43．C 44．B 45．B 46．B 47．A 48．A 49．B 50．A 51．A 52．D 53．C 54．D 55．B 56．B 57．A 58．B 59．B 60．B 61．B 62．D 63．B 64．B 65．A 66．D 67．C 68．C 69．B 70．B 多項答案1．ABCE 2．BCDE 3．ACE 4．ACE 5．ACDE 6．ACD 7．ABOE 8．BCDE 9．ABCE 10．AC 11．BCD 12．BCDE 13．AC 14．ABC 15．ABD 16．ABD 17．ABCE 18．ABE 19．ABC 20．ABDE 21．ADE 22．ABC 23．ACE 24．ABCD 25．ABCE第三篇：2013年二級建造師《施工管理》模擬試題及答案一、單項選擇題(共70 題。A．索賠事件發(fā)生的時間、地點 B．簡單事實情況描述和發(fā)展動態(tài) C．索賠依據(jù)和理由D．索賠事件的不利影響 E．索賠的最后期限 25．工程質(zhì)量事故記錄文件包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄。A．合同總價一次包死，固定不變 B．不因工程量的增減而變化C．承包人承擔全部的工作量和價格的風險D．環(huán)境變化對價格的影響不在固定范圍之內(nèi) E．固定總價只是相對工程量變化不大的情況而言23．施工承包合同有關費用控制的規(guī)定中，表述正確的是（）。A．凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間 B．確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解 C．一般早10點到晚6點之間停止強噪聲作業(yè)D．確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施E．確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設單位找當?shù)鼐游瘯?、村委會或當?shù)鼐用駞f(xié)調(diào) 21．施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在（）。A．有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行 B．能促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高 C．能提高企業(yè)的全面管理水平D．可以使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務E．可以促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘19．按照施工安全技術措施的審批管理規(guī)定，對于大型、特大型工程安全技術措施，由項目經(jīng)理部總工程師編制，報公司（）審核。A．召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議B．向項目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C．對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處 D．進行第一次監(jiān)督檢查E．檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料 17．施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A．企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查監(jiān)督 B．企業(yè)內(nèi)部員工的檢查監(jiān)督 C．企業(yè)外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控D．企業(yè)外部政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 E．企業(yè)外部新聞媒介的監(jiān)督14．施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。對此，以下說法正確的有（）。A．工程預付款是承包人預先墊支的工程款B．工程預付款是施工準備和所需材料、結構件等流動資金的主要來源 C．工程預付款又被稱作預付備料款D．工程預付款預付時間不得遲于約定開工日前7天 E．工程預付款扣款方式由發(fā)包人決定12．某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包人。A．縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作 B．縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作 C．有充足備用資源的工作 D．持續(xù)時間最長的工作E．縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作10．某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m^3，計劃單價80元／m^3，時至月底實際完成工程量為4500m^3，實際單價為78元／m^3，通過贏得值法分析可得到（）。E．擬建工程的具體情況9．當計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。A．風險規(guī)避 B．風險評估 C．風險減輕 D．風險自留 E．風險轉移6．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（）A．大型機械設備進出場及安拆費 B．構成工程實體的材料費 C．二次搬運費D．施工排水、降水費 E．施工現(xiàn)場辦公費7．在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括（）。A．有利于繪制組織結構 B．有利于項目目標的控制 C．有利于項目任務的發(fā)包 D．有利于項目任務的實施 E．有利于相關合同的管理3．某建筑公司在編制施工組織設計文件時，首先對工程的施工條件和技術水平進行分析，為了能對施工活動進行科學部署，應該考慮（）。A．設計的成本目標 B．設計的進度目標 C．設計的質(zhì)量目標 D．設計的出圖方式E．項目的投資目標2．同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。A．計算機和網(wǎng)絡B．有效的信息規(guī)劃和組織 C．管理信息系統(tǒng) D．信息工作人員 多項選擇題1．某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。則根據(jù)合同，承包人可以獲得的支付是（）萬元 A．1600 B．1650 C．1950 D．2000 69．竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗收按國家對竣工圖的要求辦理，承包人應根據(jù)（），提交合格的竣工圖。A．1995m^3乘以合同單價 B．1995m^3乘以調(diào)整后的單價 C．2007m^3乘以合同單價D．2007m^3乘以調(diào)整后的單價68．某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。A．在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織 B．在工程竣工驗收前